在五金产业集中的地区，例如浙江永康，广东佛山，中山等地，传统的五金生产企业逐步实现前向和后向整合。原本只生产五金备件的厂家也涉足大型机械设备的制造。通常一个地区的企业，也实现了从原材料加工到备件供应到成品制造的企业间战略整合。五金制造企业也更重视产品的研发和科技创新，科技研发也促进了五金企业的产业升级。“大五金制造”在产业集中地区已经蔚然成风。 其实小五金向大五金转变就是传统五金向现代五金转变的过程，而这唯yi的选择就是依靠科技进步，走科技兴园，科技兴业之路。如何整合五金行业内各方资源，让五金制造产业更加适应经济全球化的发展趋势？互联网的信息整合功能给行业的lian盟提供了可能：行业电子商务平台的出现给众多企业提供了一个可以跨越空间的买卖平台，利用网络销售自己产品已经形成风气。2004年度中国*具商业价值的商业网站中，行业B2B占据了大半江山，五金类的行业网站更是位列前茅。五金制品亦称金属制品。什么是五金交电量大从优

怎么样才能使企业具有持续竞争力，是很多五金企业都在思考的课题。于是，“大五金制造”的概念逐渐被五金业内企业人士及**们在各种场合提及，整合五金-制造产业的呼声也越来越高。五金行业主要是通过金属原材料物理形状的改变、加工组装进而成为产品。只要是以一个个金属部件组装为主要工序的工业领域都是属于五金行业的范畴。如果我们把五金制造的概念扩大到整个制造领域，从制造业的高度来思考五金行业的发展，“大五金制造业”的概念由此而生：从金属材料采炼加工到初级金属制品的制造到通用生产设备的制造，再扩展到国民经济各行业专yong设备的制造，这一整个产业链条里的生产活动，都可以称做是“大五金制造”。六合区综合五金交电是什么作为媒介，本应该起到客观报道，正确引导的作用和功能。

作为媒介，本应该起到客观报道，正确引导的作用和功能。可我们的很多行业媒体几乎一致认为我们该救救那些“可怜的企业”吧！却从来不会从经济规律的高度分析，这种现象只是经济周期的一种负面表现，肯定会淘汰部分企业，企业应该利用这样的挑战，提升自己。如果企业难以应对了，为何不思考别人的企业安然无恙，自己的企业却危如累卵，该是检讨自身的时候了吧。 天津文光集团董事长高文光给中国五金机电行业树立了伟大的榜样，他告诉记者：“别人给员工降薪，我给员工涨工资；别人裁员，我扩大规模，招聘新人”，这样的豪言壮语和做法已经很少有了，起码在五金机电行业，更是稀罕事儿；同时这句话给了中国五金同仁当头一棒，过冬需要的是寒冬前的贮备，不是临时抱佛脚。

广东、江浙沪五金制造型企业倒闭近三分之一，工人带着悲伤的眼神离开了工作多年的工厂；企业主黯然神伤，有的跑，有的逃。一部分企业负利润经营，而国外zhi名企业和国内优zhi企业却受影响不大。获得中国名pai称号的浙江博大电器有限责任公司，其2008年上半年销售额略有下降，麦太保中国的业绩每年以40%的速度增长。博世电动工具则利用这样的危机逆势而上，在别人都在dada缩减开支的时候，他们却加大品牌营销力度，在多家电视台投放电动工具的广告，促进销售。我相信，对于博世而言，这次金融危机正是与同行博弈的*好时机，何必像国内企业一样慌乱呢。 因此，在危机中，我们的许多企业被淘汰了，一些企业还在坚持，一些企业受其影响有限。我的结论是：落后的就要被淘汰，中国五金机电行业整体落后的局面会在重压之下前进，危机掀开了中国五金机电行业落后的面纱，揭开伤疤总是痛苦的，但从长远来说，利大于弊。五金：指金、银、铜、铁、锡，泛指金属。

作为中国政fu，对中国企业(当然包括了中国的五金机电企业)有种说不出的无奈。对于中国的五金机电行业来说，从解决中国普通劳动力就业的角度出发，政fu当然需要能够提供大量普通工作岗位的中国五金机电企业的大量存在和持续发展。但另一方面，中国五金机电行业落后的技术，低附加值的产品，产能过剩的现象相当严重；从长远来说，这种劳动密集型、资源消耗型企业会阻碍中国五金机电产业的整体性升级，降低中国产品在国际上的竞争力，因此，政fu在2007年降低了部分产品的出口退税额，旗帜鲜明地表达了淘汰部分落后企业的决心。 广东省委书记汪洋前不久的一句狠话狠狠地抽了中国企业一个耳光，那就是“决不救落后企业”，广东省政fu这样的表态足见决心和魄力。中国市场经济发展到今tian，不容任何人成为羁绊，即使拿就业问题当作挡箭牌，也绝不可以。制造业中的金属制品与通用设备制造中的通用零部件等等分类中的相关产品则组成通常意义上的“小五金”。什么是五金交电量大从优

五金行业产业集中的趋势也很明显。什么是五金交电量大从优

美国次货危机像瘟疫一样传染到了世界的每一个角落，中国也未能幸免。中国政fu公布GDP增长速度放缓，美国、欧洲人勒紧裤腰带，减少使用中国廉价产品，当中国互联网营销标志性人物马云先生向中国的中小企业高呼呐喊“冬天”来了的时候，中国五金机电行业似乎一夜之间迷失了方向，整体性沦为了环境的奴隶，可悲哉！ 行业商协会开展了各种不同形式的讨论会，聘请了所谓zhi名**现场“布道”，这些都是正常现象，无可厚非，可是笔者在中国五金机电企业主那里看到的多是恐慌，是无头苍蝇似的到处乱撞，平时那些处事稳如泰山的所谓企业家哪去了，平时那些高谈阔论哪去了，平时那些管理之道哪去了，我不禁要问。什么是五金交电量大从优

无锡吉尔自动化科技有限公司总部位于南方不锈钢交易中心19-114，是一家自动化技术的开发；电气机械及器材、电子元器件、五金交电的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）主營產品：微型齿轮减速机（6W~120W）、小型齿轮减速机（1/8HP~3HP）、大型齿轮减速机、蜗轮减速机（28 型~350 型）、铝合金蜗轮减速机、无段变速机、法兰式蜗轮减速机、轴上型减速机、精密行星减速机（伺服减速机）、螺旋升降器（35 型~80 型）、螺旋伞齿轮转向器、特殊开发订制减速机马达 。的公司。公司自创立以来，投身于自动化技术的开发，电气机械及器材，电子元器件，五金交电的销售，是机械及行业设备的主力军。无锡吉尔自动化继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。无锡吉尔自动化创始人潘付平，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。