IATF16949认证常见的问题有哪些?IATF16949认证会遇到哪些问题呢?下面为大家整理常见的相关问题:19、供方不按公司的要求实施质量管理体系,更换供方,采购成本又会提高,这怎么办?答:供方的质量管理体系,你不推,他是不会动的,应建立“与供方的互利的关系”的思想,采取多种方式方法,逐渐引导供方提高质量管理水平。对那些不求进步、供货质量又得不到保障的供方,考虑组织的长远稳定发展,应逐渐淘汰。20、供方是国家特大型企业,怎样对其进行质量管理体系开发?答:如果供方是特大型企业,表明其质量管理体系比组织管理的要好,不要开发,但对于组织对其的特殊要求,组织仍应对其进行开发,如供方提交控制计划的编制,可通过辅导学习来实现开发。21、本公司在供方处采购的产品量过小,如何进行供方的质量管理体系开发?答:要提要求,或通过中间商提要求。22、供方以技术保密为由,不提交P***怎么办?答:对供方进行P***培训,涉及技术保密的部分可以不提交,其他是一定要提交的。23、公司产品没有特殊特性可以吗?答:顾客是否有要求?如果有,自然就有。如果顾客没有提出,则组织自己确定。如果没有确定,就看组织在生产过程中是否发生过产品质量问题或顾客投诉。IATF16949认证,联系上海倾禹咨询来辅导,全程陪同全程辅导,快速取得证书,让您认证全程无忧。迪士尼验厂IATF16949认证咨询公司顾问机构
IATF16949认证常见的问题有哪些?IATF16949认证会遇到哪些问题呢?下面为大家整理常见的相关问题:11、过程业绩和质量目标有何关系?答:组织的业绩是指组织蕞终满足顾客要求的质量目标值,组织的过程业绩是指组织完成蕞终目标的中间过程指标。过程业绩指标是为了完成质量目标而设定的。例如准时交货率,是采购准交率、委外准交率、生产计划达成率几个指标的实现,从而达到准时交货率这个指标的。12、组织内部审核能否用按部门或按程序文件方式进行内审,而不用过程方法审核表?答:可以。IATF组织发布的《审核检查表》,于2004年6月宣布停止使用,是针对全球第三方认证中心而言的,并不是针对内部审核所说的。组织在对质量管理体系进行内审时,仍然可以借鉴使用。当然,鼓励组织采用过程方法进行审核。13、监视和测量资源是否都要进行周期检查?答:不一定。对测量设备的控制,不是对所有场合下使用的测量设备都必须实施,特别是校准和检定,只对那些在需要确保产品质量合格的场合下使用的测量设备进行。对于其他场合使用的测量设备,组织考虑采用其他的方法,避免提高成本,例如万用表、卷尺、钢直尺等。纯粹用于监视的测量设备,也可不进行周期鉴定。BSCI验厂SMETA认证IATF16949认证GRS认证是什么意思IATF16949认证,找上海倾禹咨询,全程一对一辅导,快速取得证书,使您认证全程无忧。
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IATF16949认证一阶段审核内容:v技术?新品开发:每个系列产品至少一套完整的APQP资料;关注产品标准、顾客要求、开发目标、产品设计验证/评审/确认记录、阶段性验证报告等;?所有汽车产品的P***资料,包括所有产品的图纸、控制计划、工艺文件。?过程验证:工艺验证记录(PPK、MSA、特殊过程、产能、成本、合格率等);?设计更改:申请单→变更前的评审→变更方案→变更记录→变更后的评审→技术通知单/文件更改通知单→相关文件修订(图纸、标准、FMEAs、控制计划、工艺、检验规程等)→变更履历;?技术文件管理:技术文件清单→文件归档记录→复印分发记录→修订记录→修订后的收发记录→借阅记录;外来文件清单(与产品有关的标准)→文件归档记录→复印分发记录→有效性检查及更新记录→借阅记录;v营销?市场营销:市场分析、行业分析、市场定位、业务分析、竞争对手与行业标干分析、SOWT分析、营销策略、营销规划等;?顾客档案:顾客清单→顾客特殊要求清单;?合同管理(包括销售合同、技术协议、质量协议、图纸等)→合同评审表;?订单管理:顾客订单/销售计划→可制造性评审记录→月度订单登记→发货计划→订单执行跟踪记录→发货记录→销售业绩统计。IATF16949认证,找上海倾禹咨询来辅导,助您认证全程无忧。
IATF16949认证一阶段审核内容:v顾客资料:包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单;v体系策划:过程控制清单、过程矩阵图、过程关系图、风险控制方案、程序文件清单、手册、记录清单;v内部审核:包括体系审核、所有涉及到汽车产品制造的过程审核、所有汽车产品的产品审核;如年度计划、审核计划、审核报告等v管理评审:评审计划、评审报告等;v过程绩效指标:连续12个月的绩效指标统计及趋势,包括业务计划中规定内容、质量目标、质量成本分析、过程指标;v与顾客有关的绩效:顾客抱怨/投诉/退货处理资料(汇总表、登记表、8D报告/PPM指标及趋势、超额运费等)、顾客满意度评价;v与供方有关的绩效:供方的PPM指标及趋势、超额运费等;v汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。二阶段审核v管理层?公司内外部环境因素分析:SWOT分析(竞争对手、行业标肝等)、宏观因素分析(正治、经济、文化等)、微观分析(行业、产品结构/定位、发展趋势等);?企业风险分析:产品安全、生产安全、环保、财务、设计、制造、供应、行业等。IATF16949认证,联系上海倾禹咨询来辅导,全程陪同全程辅导,快速取得证书,助您认证全程无忧。迪士尼验厂IATF16949认证咨询公司顾问机构
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