绿化养护方案，小乔木、灌木，春：①撤除防寒设施和防寒物；②开展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷钾为主的肥料，促进花芽分化，松土要耐心细致，尽量减少伤害植物根系；③进行春季整形修剪及开花植物疏蕾工作，蔷薇科植物的整形修剪只宜在春季进行；④对春花植物的花后整形修剪，应选在叶芽开始膨大尚未萌发时进行，花后追肥施以氩为主的肥料；⑤中耕除草，抗旱排涝；⑥防治病虫害，提早进行预防喷药，病虫害发生及时采取应对措施；⑦做好例行的整形修剪工作。夏：①抓紧抗旱排涝工作，结合浇水适当施肥；②紫薇、夏杜、大叶栀子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，及时剪除残花，节约养分；③高温高湿注意防治病虫害的发生，提早预防，及时喷药；④修剪整形以整齐美观为主。绿化养护管理其他措施：看管、巡查：为了免遭人为的破坏，重点地区应设专人看管。企业绿地绿化养护方案

绿化养护标准：加强成本管理，在园林工程建设中，有效的成本管理不只可以减少不必要的损失，而且可以保证工程质量。在成本管理方面，可以从材料成本、机械使用效率、劳动力消耗三个方面入手。在材料成本方面，工程资金的节约主要来自对材料成本的有效控制。材料采购管理部门应选择价格和质量合适的施工材料，以保证工程施工质量，较大限度地节约材料成本。从机械的使用效率来说，要加强机械的维修保养，合理安排机械施工工艺，在施工的各个环节选择合适的机械进行施工，避免机械混乱施工造成机械损坏。这不只能有效节约工程成本，还能加快工程建设进度。在劳动力消耗方面，施工单位应根据景观工程的实际情况合理划分各个工作环节，按照相关标准合理调配不同岗位的人员数量，加强施工人员的专业技能培训，以提高施工人员的专业水平，减少不必要的劳动力损失。宝山区小区绿化养护价格绿化养护：行道树缺株在1%以下，无死树、枯枝。

物业绿化养护管理知识：一、施肥：1、广开肥源，常年积肥，以积有机肥为主，有机肥需充分腐熟后施用。2、休眠期施肥：早春或晚秋进行，肥料为堆肥等有机肥。可在冬翻时结合进行。3、生长期施肥：春季或秋季，肥料以比较有效果的无机肥为主，结合浇水进行。4、施肥时采用撒肥，在雨后土壤潮湿或湿润时；或者施肥后浇水。高大树木采用穴施，在树根周围挖均匀比较小的穴，肥料施入后覆土浇水，特殊情况采用根外施肥，用喷雾器把肥液直接喷于叶片背面。二、修剪、整形：1、休眠期修剪：落叶树多在此期间进行，常绿树木没有明显休眠期，冬季修剪会对树体产生不良影响，通常在严寒季节已过的晚春进行修剪。2、生长期修剪，又称夏季修剪：修剪时间不能过迟，否则易促使发生副梢而消耗养分，不利新梢成长，同时修剪量适当，过量会使养分积累减少，不利植物生长。

物业绿化养护管理知识：防台风及意外：1、台风侵袭前对树木逐株检查，凡不符合要求的支架及时紧固，绑扎时用铅丝，绑扎点应衬垫橡皮，不损伤树皮，竹类可串连起来固定。2、根据树木生长情况，对和路灯、房屋等设施有碰撞可能的枝条及过密的树枝，采用不同程度的疏枝和短截。3、对树身已严重倾斜的树木，及时立支架，待台风过后做好扶正工作。4、被台风吹倒的树木及时处理，对树冠进行强截，只留一级分枝。对扯断、撕裂的较大的侧根要修剪平整，种植后加强养护管理。绿化养护病虫害预防措施：治病的方法：首先必须弄清病原、病史，然后采用相应的药剂。

园林绿化养护管理效果要求：1、绿化、美化列入城市规划，并和新建、改建、扩建的工程项目同步建设和竣工验收。2、小公园、小绿地、小花坛、树群、树丛保持自然特色，整洁美观。3、行道树排列整齐，不缺株断线；枝叶繁茂，无病虫害、死树枯枝；行道树枝干不影响机动车通行。4、造型植物和绿篱保持造型美观。绿地中造型保持完整、绚丽、鲜明。5、搞好垂直绿化，花园绿地适当点缀建筑小品。6、古树名木和各种珍贵树种实行重点保护，设置保护标志。7、城市雕塑经常保持艺术的完美，寓教育于艺术之中。绿化养护：三级，主要地段园容整洁卫生，园路基本无坑洼、无积水。黄浦区专业绿化养护实施方案

绿化养护管理方法：灌溉，树木生长所需的水分，主要是由根部从土壤中吸收的。企业绿地绿化养护方案

绿化养护的标准，建立目标管理模式，在园林工程建设中，建设单位的管理手段和模式与园林工程质量密切相关。因此，完善园林工程施工管理，应从施工单位内部管理入手，重点从人员管理、制度管理、考核管理三个方面入手。在员工管理方面，施工单位应定期组织管理人员的专业培训，不断提高员工的专业水平;还要合理分配员工工作，比较全落实工作职责，保证管理工作有序开展;同时要积极培养管理者的管理能力，减少管理资金的消耗，在一定程度上提高施工单位的主要的竞争力。在制度管理方面，建设单位应充分明确园林工程建设的任务和目标，根据建设的相关标准和要求，制定合理的管理制度，加强监督管理制度的实施，建立完善的管理制度，确保园林工程建设有序顺利发展。在考核管理方面，施工单位应积极对施工的各个岗位和工作环节进行细化划分。在评估体系中，要积极整合定性和定量评估，积极发挥每位管理者的自我效能，提升工程建设管理的整体水平;同时，还可以建立考核体系，采取激励政策，有效提高管理者的工作积极性，不断提高园林工程的建设水平。企业绿地绿化养护方案

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