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硕士人才引进办法

来源: 发布时间:2024-01-04

全方面用好人才,要和人才培养、引进人才紧密结合。人才培养是基础,引进人才是保障,用好人才是关键。全方面培养、引进、用好人才,是我国经济社会高质量发展的关键。培养、引进、用好人才是人才政策的重中之重,只有将人才发展放在重要位置,才会有不竭的人才资源。人才是事业之本、发展之本、兴盛之本。“聚天下英才而育之、引之、用之”,重在培养、大力引进、加强使用,实现人才全方面发展。只有在各个领域都打造出高水准、高素质的人才队伍,才能真正形成持久的竞争力,推动我国经济社会持续健康稳定发展。大学生可以考引进人才的,人才引进则一般对年龄和学历有所要求。硕士人才引进办法

符合下列条件之一的人才,可申报办理人才引进手续。1、中国科学院、工程院院士以及国内外学术、科学技术带头人。2、拥有属于自主知识产权并达到国内外先进水平的专有权利、发明或者专有专有技术的人才。3、享受国家特殊津贴的、省部级有突出贡献的中青年。4、具有正高级专业技术资格的年龄在50周岁以下、具有副高级专业技术资格的年龄在40周岁以下的人才。5、具有国民教育序列研究生学历并有博士学位或出国留学并在国外取得博士学位的年龄在45周岁以下的人才。6、具有国民教育序列研究生学历并有硕士学位和中级专业技术资格、执业资格(不包括助理级执业资格,下同)或在国外取得硕士学位的年龄在40周岁以下的人才。7、具有全日制本科并有学士学位的应届、往届毕业生或具有全日制大专并有中级职称的专业技术人才。8、经批准调任、转任到机关、**团体、事业单位担任副处级以上领导职务或正处级以上非领导职务的干部。9、省、市地方文件明确规定引进的其他高级人才(包含符合广州城市发展需要的高技能人才)。10、在本市连续居住、就业(创业)和缴纳社会保险的年限达到3年,并且3年内个人累计缴纳个人所得税达到10万元。特殊人才引进到底好不好科学合理的人力资源规划是****人才引进的重要依据。

南通高校人才引进条件:1、符合规定。选调对象应当具备《公务员法》和《事业单位人事管理条例》规定的基本条件。2、思想素质。思想素质好,立场坚定,爱党爱国,有理想抱负和家国情怀,甘于为国家和人民服务奉献;品学兼优,综合素质和发展潜力好;专业水平较高,有一定的组织协调和语言文字表达能力。3、年龄限制。大学本科生一般不超过26周岁(1993年8月1日以后出生),硕士研究生一般不超过30周岁(1989年8月1日以后出生),博士研究生一般不超过35周岁(1984年8月1日以后出生)。4、学历要求。具有教育部认可的相应学历、学位证书,应届毕业生应如期毕业,并于2020年7月31日前取得相应证书(博士研究生可放宽至当年的9月31日)。5、优先选调。国家党员和具有学生干部经历(尤其是高校就读期间担任过班长、团支书职务,院、校学生会),或获得过综合性表彰奖励的人员会被优先选调。6、身体条件。具有正常履行职责的身体条件。7、遵纪守法。报考人需无违纪违法行为,未受过组织处理和纪律处分。

引进高素质人才对企业的发展具有重大作用,有的企业因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才,而较好地促进了企业的良性发展,但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而使其在企业发展中成为不利因素。企业人才的成长之路,不可或缺地经历引进、培育、成长、成熟的过程,并通过这样的过程,加速人才和企业的融合,促进人才和企业的共同发展。当企业或人才一方的标准与另一方发生较大的差异时,人才的合理流动,就成为企业发展的一种必然。引进人才家属随调随迁16周岁及以上的普通高中在校生随迁的,另需提供学籍凭证。

人才引进的风险和对策1.人才流失风险人才引进也存在一定的风险。一方面,引进的人才可能会出于各种原因离开企业或地区,导致人才流失。另一方面,引进的人才可能不适应企业或地区的文化和环境,影响工作效率。因此,需要采取一些措施来降低人才流失风险。比如,可以提高人才的待遇和福利、加强人才培养和发展等方面的工作。2.人才质量风险人才引进也存在人才质量风险。一方面,引进的人才可能并不符合企业或地区的需求,导致人才浪费。另一方面,引进的人才可能存在技术或管理能力不足的问题,影响企业或地区的发展。 人才引进基本上都是以个案的形式一人一例。教师人才引进政策哪里好

人才引进主要是人才发展战略的重要环节。硕士人才引进办法

人才引进对策:设计科学的职业生涯规划,注重人才的持续性培养。人才培养的持续性是留住人才、发展人才的重要措施,设计科学合理的人才职业生涯规划是企业吸引人才和培养人才的重要路径。职业生涯规划可基于生命周期理论进行制定,包含职业生涯规划初期阶段、成长阶段、成熟阶段和晚期阶段。职业生涯规划初期阶段,主要从同化和人才与岗位匹配两方面为员工制定职业生涯规划,帮助员工快速融入企业,增强企业凝聚力;职业生涯规划成长阶段,主要从提升人才文化与技能素质、心理素质等方面执行,提供高层次受教育机会、实施工作轮岗等培养人才技能,根据人才自我实现需要提供晋升机会;职业生涯成熟阶段,可通过适当放权让人才实现自我管理和参与企业管理,提供轻松愉快的工作环境;职业生涯晚期阶段,更多的应是保健投资,可通过为员工提供保健投资增强员工对企业的归属感和信任感,继而留住人才。硕士人才引进办法

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