关于基层人才引进的三条建议：基层引进培养人才，就要以“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”的姿态，更加积极、更加开放、更加有效的人才政策吸引人才，坚持贯彻“支持留学、鼓励回国、来去自由”的方针，制定更加积极的海外人才引进计划，进一步增强政策开放度。让近者悦、让远者来，积极引导和支持良好留学人员回国工作或以多种方式为国服务，全力构筑人才国际竞争新优势。重视尊重人才，我们就要提升基层的人才吸引力，就必须拿出真金白银，提高偏远艰苦地区的人才工作待遇，做到信息公开，合理确定“门槛”，确定适当的报名资格条件，营造公平公正的竞争环境，杜绝暗箱操作。突出绩效和历练，突出德、才考核的规范化，促进人才认定标准的公正性，维系人才竞争的公平性，进一步提高人才供求信息的公开性，保证人才队伍的质量性与流动性，加强与企业协作引才，通过薪酬差异化，让人才得到实惠，让人才干事创业没有后顾之忧。这么多人才引进，你到底适合哪座城？外籍人才引进网站

基层更需要人才引进:基层如何才能吸引住人才，留住人才，值得深思。这里面既有主观原因也有客观原因。发达地区及上层单位机遇多，待遇高，奖励、流动机制健全，人才工作有动力，有希望。而大多基层待遇低、条件差，各地人才引进政策虽多，但实际见效的少，只想留住，不想流动，使得人才害怕一到基层就被“扎根”，奖励低微，无法流动，久而久之工作就会因为看不到希望而降低了下基层的热情，宁肯“蜗居”大城市，也不愿到基层工作。如何留住人才？只有当地有关机构能拿出魄力，多管齐下提高基层吸引力，不要空喊口号，而应健全人才流动制度，落实人才引进奖励，并提高基层工作人员相关待遇保障，营造出有利于人才发展的制度环境，不只要吸引人才更要通过一系列的奖励政策留住人才，奖金和晋升标准不以地区、资历排队，而应于工作成绩挂钩，这样才能加强基层对人才的“吸引力”。外籍人才引进网站人才的引进和留用就像是一场“招商”活动。

“以用为本”是人才引进工作的要义:自改变开放以来，人才方面的问题逐渐浮出水面，各地方纷纷开展起“抢人”政策。21世纪是人才的世纪，对高素质高层次人才而言，他们就是科技生产力，就是经济发展的必需品、催化剂。我们的党员干部要用优厚政策和待遇吸引人才，让人才留下来。 “聚天下英才而用之”。引进人才不是目的，使用人才才是关键。不能片面把引进人才的多少作为衡量一个地方人才工作的关键，引来人才不能当“花瓶”、做“摆设”，关键要把人才用好、用活，要在实际工作中敢于放权，大胆使用人才，为人才能力的发挥创造一个宽松、和谐的氛围，形成重才、爱才、尊才、惜才的人才观，让人才在健康良好的环境中得以施展才华。

人才引进要讲方法，讲实际：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。由于社会生产越来越注重专业化，各个地方也热衷于通过人才引进的形式为本地引进一些专业化人才，以便更好更快地带动本地经济社会的发展。然而在人才引进的过程中，不少地方都存在这样那样的问题，如功利化、盲目化等。人才引进绝非简单的人才资源堆砌，而是应该讲方法，讲实际，更要“接地气”。 因地制宜选择适合本地的人才。不少地方在引进人才时不注重结合本地实际，只顾引进的数量而不顾效果，不只增加了本地区的经济和就业压力，还容易造成人才资源的严重浪费。“橘生淮北则为枳”，人才引进绝非“一刀切”，各地应该从实际出发，根据本地的特色化产业和未来的发展方向引进适合本地区的人才，不盲目引进与本地实际需求不匹配的人才，让引进来的人才做与自己学到的专业知识相符合的工作，真正做到人尽其才。苏州工业园区这种没有编制的人才引进，也是人山人海。

人才引进也得“慢工出细活”:一方面，具有强大学术影响力的前列人才在这些地区是稀缺资源，使得这些地区的高校、科研机构难以在全国的学术竞争中获得话语权，人才的匮乏已严重影响到学科进步与发展。而另一方面，激烈的人才竞争，让中西部的人才稍有成绩就登上了高校重金挖掘的“猎头榜”，令原高校、科研机构的引进、培养所付出的资源沦为沉没成本。不只引不来人才，还面临着流失人才的危险，对于原本就没有得到足够人才资源的中西部高校、科研机构而言，这无疑是雪上加霜。这种情况下，通过优化奖励措施手段吸引人才可以说也是无奈之举。要在营造人才健康成长创业环境的同时，认真学习引进人才的创新创业精神。外籍人才引进报价

人才引进确实有部分限制应届生，但是这部分的人才引进只占全国人才引进的不到十分之一.外籍人才引进网站

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