第二、营销资金池，这个不是严格意义的财务概念，其逻辑在于企业对于客户的承诺“费用”，是客户托管在企业的权益，例如预付款，对应的促销政策；销售政策执行后，奖励的费用兑现；这些要素，在被业务内化前和内化后，应该能够被客户感知，并且予以对账，客户体验的提升，将有助于费用管理环境的形成，上述构成了一个营销资金池，将收入和各类费用予以清晰展现，可追踪，可回溯，池子本身的健康反应就是营销的健康，例如资金总额和其他金额的对比，是否存在过度促销；过往政策的积累，是否已经陷入不促不销的环节，此刻或许需要新品来构建规则，将老品慢慢消化。北京金蝶财务云服务是不是安全可靠?安徽金蝶财务云来电咨询

    ***、经营报表，其本质就是阿米巴。虽然目前对于阿米巴的价值争议是很多的，但发声者、躬身入局者少，真知真解者少，因知不足而方有进，但不知不足却不自知，而乱指责太不应该。因而本文不评论对错，*讲解阿米巴在费用管理中的实操以及价值如何产生的机制。其中**起点在于基于市场结构，传导市场要求，构建可经营空间，例如基于销售区域、基于产品线等等，进行经营责任的划分，很多人会说，这不就是“包产到户”，这就会好了吗？这是典型的“形而上学”的认知，别急，阿米巴的**，是基于市场构建组织，但需要将经营者培养的目标融入，组织的划分是形式，报表也是形式，报表内部蕴含的***赋能逻辑才是关键。即随着组织的划分，如何进行报表的设计，我们需要引入一个**概念，这个概念，你可以说它很理想，像是一盏明灯，能够帮助大家聚焦及修正行为，实现“销售额比较大化、费用**小化”。即在组织划分后，明确了经营责任，构建了可经营空间后，需要定义什么是收入，例如典型的就是应收账款的处理；此外什么是费用？折扣算不算费用，促销、返利、其他费用是不是计入费用？这些在报表层面予以引入，便于各经营者看清，基于这些选择可经营。此外。 四川金蝶财务云介绍山西金蝶财务云服务能不能买?

金蝶云星辰，为大家量身定做了税务面的几乎所有风险指标和税务预警风险分析报告。从税务多角度和各层次，分别对企业存在的税务问题进行预警。比如，我们的税负率是不是偏高和偏低，我们的增值税发票的进项和销项是不是匹配？我们的费用收入比率是不是异常？又比如，适当的进行收入的调整，合法的进行费用的分摊等等。通过这样一系列的措施来解决或规避或降低企业的风险。这一系列指标从360度的角度帮助我们企业进行税控问题风险的预判，能够让我们提前发现问题，并采取相应的措施来对问题进行解决。

    业内经常有人用中台来强调敏捷，但其实财务不仅是一个中台，也是一个后台。业务的属性和财务的属性本身就是对立融合的，后台因为财务的核算往往成为业务的***一环，业务的创新需要财务具有多平台特性。而普通财务不能适配这些创新，因为创新本身就是高财务及具有经营风险的，例如设备类的以租代售，以售代运营，需要企业固定资产模块中对于所有者和经营者的分离；同时在***流量至上的时代，越来越多的企业将自己平台化，存货核算不能简单地核算存货，而是需要区分货主和所有者。再例如，个性化时代，与存货或者采购关联的“模拟报价”早已不能够反映出动荡的外部原料及服务市场的变化，要求更多的业务形式相匹配，进而体现出财务资产稳健性的要求；而供应链本身的金融化带来的***物的财务管理也会对财务产生新要求，这些都需要财务能够抽象提炼。如何将业务的多维度在财务的土壤中落地，如何将业务的要求与财务的管理编织在一起，如何将核算规则、核算对象、核算流程平台化，这是满足持久的业务创新的关键，以上也是金蝶云·星空的**能力，也是基于28年金蝶财务发展中的深度认知。 天津金蝶财务云信息处理是不是安全可靠?

    除了技术**或者具有品牌优势的企业，一般营销费用占比极大。即使是品牌及技术具备**优势的企业，也仍然需要靠大量的费用来保持品牌曝光和终端触达。如何在支撑及促进业务发展的前提下，有效地降低各类费用，是这类企业管理的重中之重。通常，行业内的企业积累了诸多实践经验，一般都会采取“费效比控制”的原则，量入为出、做好预算、看好执行。但是，要么是随费用一道被控的业务发展；要么是在一次次业务“冲锋下”，越来越失守的费用比。其实在激烈变化的市场环境下，锚定一个特定的费效比，本身就是比较大的假设。如何破局？费用是管出来的，更是治理出来的，后者在动态的环境下更显珍贵。本文结合大量企业的实践，分享行业降低费效比的有效路径，期待能给您带来启发和收获。 北京金蝶财务云服务能不能买?贵州金蝶财务云口碑推荐

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    变化点：企业数字化转型的新财税时代来了传统财管体系，静悄悄的如同片片羽毛散落在雪地上，无声无息；抑或是一潭微澜的碧水，泛着幽绿的光芒。在这里，靠人工手工填写单据；拿着单据满世界找领导审批；略显杂乱的会计纸张档案室；无法执行的业财流程；缺少数据却自信满满的拍脑袋决策的老板；和生意伙伴对个账要出差几万里然后被冷冷的冰雨往脸上拍的窘境；银行融资提交的一大堆的资料然后遥遥无期的审核等待；老板变着花样从公司套取资金；光靠一个企业一个市场单打独斗赚取微薄利润的孤岛模式……这种传统财税管控运营模式，已经渐行渐远，落在我们和时代的背后。大势所趋，理应如此。取而代之，以人工智能、5G、大数据、云计算、量子计算等为**的数字时代来了。春雷炸响一般，从此财税世界换了新装：哪怕出差十万里，移动处理一瞬间；电子发票问世；各种数据信息通过移动办公在不同需求者之间迅速流转；工商银行税务等职能部门高度链接；三流信息分秒共享；老板不再惧怕离场管理，信息随时传递到身边；一键审批一键决策一键报税不是梦；税务金四工程可以无死角获取企业的各种信息；无序而又杂乱的企业流程通过数字化智能系统的内置审批流而变得规范、健全。 安徽金蝶财务云来电咨询

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