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供应链管理平台,为供应链业务赋能提效供应链采购管理、库存管理是制造业生产的**支撑部门。“如果我们备料再不用拍脑袋,而是用数据说话;如果我们不用再被生产在后面追,而是生产原料随要随有,那么我们供应链就真的能挺直腰杆说话了”宇瞳供应链主管这样激动的对员工说。供应链业务***数字化的序幕拉开,通过流程再造重新规范和定义了采与销的管控流程,重新规范了收入、发出、不良、价格、变更等相关业务管控要求与流程,实现了采购、生产、供应、销售一条龙在线化业务协同,极大提升了宇瞳业务协同效率,让供应链部门真正“能挺腰杆说话”。平谷区金蝶erp生产制造管理系统技巧天津金蝶管理软件运营价格贵不贵?
U8、鼎捷易飞系统已不能满足中密控股发展的需要,经过多轮反复选型论证,中密控股在综合评估了国内外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系统的基础上,被强大的金蝶云平台打动,选定金蝶云·星空,期望通过金蝶云·星空的实施,打造以中密控股“主体流程信息化平台、企业智能管控平台、生态协同平台”三大平台为**的一体化管理系统,支撑中密控股未来5-10年的发展。集团化运作,强化集团管控借助金蝶云·星空,中密控股建立起统一的集团数据中心,对集团的基础资料控制策略进行规范,对物料、客户、供应商、组织架构、BOM、工艺路线等数据,实行统一建立、依需分配;对会计科目、会计核算体系、资产政策、成本政策、报表样式等财务政策,实行统一设定、集团共享,为集团信息共享、业务协同、集团数据分析奠定了夯实的基础。实现基础资料的规范化和统一,降低部门间沟通成本及工作交流信息失真机率,避免了很多因基础资料不规范和错误导致的问题。
同样,得益于此股“智”及“数字”的制造新发展东风,铆足了力的传统的ERP企业纷纷吹起了“云”“智”的号角;制造企业变身“数字新贵”,依托于制造地位或者工控自动化的优势,早已不甘于弹丸之地,纷纷扯起“服务输出”的大旗,救难其他企业于水火;而互联网企业则依赖于大数据能力以及夹杂在数字能力中的“霸权”思维,普世着一切皆“数字”的未来存活逻辑。势已然形成,但广大的中小制造企业如何抉择?技术、***、经济等外部环境的加速变化,结构产能困局下依旧的制造业,相对于各类型的“智”服务,在选择的时间及选择成本的考量下,其实选择并不多,甚至一个选择决定未来。而线下应用(计划与执行)到云端;设备互联及自控“智”升级;诸多工互平台的“集市本质”,能否解决中小制造企业的**问题?问题的解决对应价值,答案先不做评论,但我想基于价值创造的本质,以未来定义现在的话,则或许可辨高下,这也是本文金蝶制造野心的判断出发点,融通生态,基于企业构建制造数字化转型,工业互联网也罢、智能制造也罢,成就客户价值成就自己。 天津金蝶管理软件代理厂家直销吗?
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