2020 年，已经有超过 400 家大型企业、央国企的数字化系统和应用在这个PaaS平台上运转。JIN在过去不到一年内，苍穹帮助超过 40 家企业平稳替换了原本运行多年、甚至长达 20 年的国际管理软件系统，蕞快的替换周期JIN花费不到 3 个月。但与此同时，大多数人对金蝶的印象，可能还停留在财务软件或 ERP 管理软件时代。实际上 2020 年金蝶的 SaaS 云业务收入就已经超过了营收的 57%，并且比例还在快速扩大。天津金蝶软件代理商天津天诚时代为企业提供金蝶财务软件、金蝶进销存软件、生产制造软件、工程项目管理系统、金蝶云之家企业OA管理系统、HR管理体系，智能营销获客系统等信息化服务,帮助企业降本增效。河西区金蝶金蝶财务软件服务周到。宁河区问金蝶云星空超市新零售系统良心推荐天津天诚时代科技

金蝶虽然从 2016 年开始研发，但 2018 年 8 月 8 日，是苍穹 PaaS 平台首茨面世。 与 toC 行业不同的是，toB 产品的发布需要有成功的客户案例做背书。三年后，苍穹带着多个大客户的实践案例亮相，这些大客户覆盖了包括钢铁、农业、新基建等行业。 在这茨对话的过程中，我们似乎还能从采访嘉宾的眼里感受到金蝶人在那①天的兴奋与激动。“2018 年的时候，当时我们很多人，包括老板，都觉得好像跟以前不一样了。”徐昊感慨道。天津天诚时代为企业提供金蝶财务软件、金蝶进销存软件、生产制造软件、工程项目管理系统、金蝶云之家企业OA管理系统、HR管理体系，智能营销获客系统等信息化服务,帮助企业降本增效。宁河区问金蝶云星空超市新零售系统良心推荐天津天诚时代科技河东区金蝶金蝶财务软件体验合适。

企业是否具备通盘考虑整体业务流程的人员。企业在ERP实施过程中执行力是否过关。如何应对企业内部在ERP功能划分以及权利、义务的矛盾。计算机人员如何透彻了解企业需求，并严格按照需求细化执行，同时提出可扩展性的软件解决方案。想上ERP和上ERP是两个概念。我们很多企业是在上的过程中才理解什么是ERP，在用了以后才明白ERP能为自己带了什么好处，但是代价太大了。我们缺乏人才，缺乏既对业务精通又对计算机软件了解的人才。大型企业成功率相对高一点，迫于各部门和领导的压力，能够坚持下去。坚持就可能不断去了解学习系统，了解学习了就会去改进。量变到质变***会成功。中小型企业应该也在使用，但是成本考虑比较多，实施效果视流程的复杂程度而定。一般实施比较简单的ERP。往往搞个半自动。毫无疑问，金蝶ERP的发展前景是很好的，中国的IT硬件制造产业、互联网产业已经跟国际品牌分庭抗礼时,相形之下,中国的软件产业依然弱小。不过,在软件行业里,中国的管理软件业却是***能与国外巨头公开叫板的行业。云计算的到来也会给管理软件的开发带来巨大影响。

金蝶从2011年就开启云转型，同步进行云计算的研发，这在整个中国企业服务市场都是非常早的。 这种先发，对金蝶有不可估量的价值。根据广发证券的研报，云原生架构等产品的优势，恰好切中大型企业 ERP云化转型的痛点，而支持这一切的PaaS底层架构的开发，则需要较长时间的投入才能突破。 提早布局，潜心研发，2021年8月8日，也迎来了苍穹平台发布三周年。在金蝶看来，很多探索日趋成熟，在苍穹平台上实践的客户案例也越来越多，内部也自信地认为，技术已可以“与国际品牌比肩”。天津天诚时代为企业提供金蝶财务软件、金蝶进销存软件、生产制造软件、工程项目管理系统、金蝶云之家企业OA管理系统、HR管理体系，智能营销获客系统等信息化服务,帮助企业降本增效。河东区金蝶金蝶财务软件使用合适。

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产供销协同一体化提升整体运营效率计划部同事说：“计划部、生产部、供应部每周都要开生产调度会，会议内容就是每周的协同调度，这类会议耗时耗力，沟通效果也不佳”，信息总监邓杰补充到：“根据产品特点和销售模式，公司实行‘订单生产为主，计划生产为辅’的生产模式。生产特点主要是单件、小批量、多品种，苦于没有系统工具支撑，部门间协同及多工厂协同生产效率偏低，整个研产供销体系急需进一步优化。”。围绕着销售订单这个**，中密控股基于金蝶云·星空建立了完整的生产、采购、仓储、销售信息化管理平台，同时延伸建立质量信息管控、生产成本核算、设备台账等业务平台，实现对物流、信息流、资金流的有效管控，帮助企业进一步完善“订单驱动业务”的生产组织模式，实现产供销一体化管理，交期控制有了***提升。宁河区问金蝶云星空超市新零售系统良心推荐天津天诚时代科技