电力大学教授认为，交易规则不透明和缺乏避险工具，以及缺乏电价疏导机制，都是售电公司困境的原因。另一边方面，没有能力的售电公司，没有电源资源支撑或没有客户能源管理能力，长期不具备市场竞争能力。蒋科认为，售电公司既不专业，也不团结，处于一盘散沙的状态。面对电厂侧的杀价，缺乏风险防控和对冲机制的**售电公司只能眼睁睁地挨打。多位售电从业者判断，这场价格冲击波过后，售电市场将经历一次大洗牌，未来不少售电公司将会被踢出局。售电业务的不断发展，推动了电力行业的转型升级。天津现代化售电/直购电系统

企业直购电的优势之一在于绿色能源选择的增加。企业可以直接选择来自可再生能源项目的电力，如太阳能和风能，实现用电的绿色转型。这不仅有助于企业履行社会责任，提升其在可持续发展方面的形象，也迎合了社会对环保的日益增强的需求。直购电业务提高了电力采购的透明度，使企业能够清晰了解电力的来源和成本。这为企业更好地进行用电预算和规划提供了支持，使其能够更科学地管理成本，提高了成本效益。通过直接与电力生产商合作，企业还能够提高供应链的稳定性。这对于制造业的生产计划和业务运营具有积极的影响。企业直接参与电力采购流程，更能够实现用电供应的稳定和可持续。代办售电/直购电合作售电和直购电可以提供更多的能源选择，满足不同行业的需求。

售电公司成亏损“堰塞湖”经历了5月高昂的现货价格冲击后，6月、7月的月竞交易相继出现了-19.1厘/千瓦时、-18厘/千瓦时的历史极低价差，意味着售电公司拿到的折扣力度小。“现在每个月我们要竞价买2.4亿度电，每度电结合成本亏将近三分钱，一个月就得亏损六七百万元。有售电公司负责人公司媒体，对于售电公司来说，亏损不仅*来自于“批零倒挂”，还有偏差考核和阻塞盈余亏空所产生的费用。由于电力中长期交易合同电量均为计划值，产生偏差属于必然现象，偏差考核就是针对电量偏差制定的考核惩罚措施。售电公司买多用少或买少用多，产生的偏差电量将在交易结算后由电力交易中心考核并公布相应的惩罚结果。

售电行业在快速发展的同时，也面临着一些挑战。电力市场的价格波动大，给售电公司的经营带来了不确定性；电力供需关系的变化、能源政策的调整等因素也可能对售电公司的业务产生影响。因此，售电公司需要密切关注市场动态，灵活调整经营策略，以应对市场的变化，在市场趋势方面，售电行业将继续朝着市场化、多元化和智能化的方向发展。随着电力市场的进一步开放和竞争的加剧，售电公司将更加注重服务创新，提升客户满意度。同时，售电公司也将积极探索新的业务领域，如综合能源服务、分布式能源等，以拓展市场份额和提高盈利能力。售电公司积极响应国家能源政策，推动绿色电力的发展。

售电/直购电是指企业或个人直接从发电厂或电力交易市场购买电力，而不经过电力供应商或电力配售机构。以下是关于售电/直购电的相关内容：售电/直购电的优势：价格优势：通过直接购买电力，可以避免电力供应商的中间环节，从而降低电力成本。灵活性：可以根据实际需求灵活购买电力，避免浪费和过剩。可再生能源选择：可以选择购买来自可再生能源的电力，以支持环保和可持续发展。售电/直购电的适用对象：工业企业：工业生产对电力需求较大，通过售电/直购电可以降低成本，提高竞争力。商业企业：商业企业的用电需求较为稳定，通过售电/直购电可以灵活调整用电量，降低成本。公共机构：、学校、医院等公共机构通过售电/直购电可以降低用电成本，节约财政支出。售电公司通过技术创新，提高了电力供应的可靠性和稳定性。天津现代化售电/直购电系统

直购电为企业提供了灵活的电力采购方式，满足了不同生产需求。天津现代化售电/直购电系统

深化电力市场机制建设。完善电力中长期市场、现货市场和辅助服务市场衔接机制，扩大市场化交易规模。加快修订各地电力中长期交易实施细则，规范交易组织，丰富交易品种，推动工商业用户全部进入市场。鼓励市场主体签订多年中长期交易合同，科学引导电力规划和有效投资。稳妥推进电力现货市场试点建设，推动用电侧有效参与现货市场。进一步完善辅助服务市场机制，抓紧修订“两个细则”，规范和丰富调频、备用、爬坡、转动惯量等辅助服务交易品种。建立用户参与的辅助服务分担共享机制，市场推动高载能工业负荷、工商业可调节负荷、新型储能、电动汽车充电网络、虚拟电厂等参与提供辅助服务。推进区域辅助服务市场建设，启动南方区域备用市场、川渝一体化调峰市场试运行。天津现代化售电/直购电系统