建立违规问责制度。对于发现的违规事件要严格认定和追究违规行为人的责任并采取有效的纠正措施及时优化经营管理流程和修订相关规章制度切实消除违规事件产生的影响。开展合规管理评价。将合规管理内容、考核标准等分单位、岗位在系统中进行初始化形成管理内容可查并便于考核评价的合规管理信息系统。利用合规管理系统把风险管理纳入到绩效管理通过绩效考核激励合规制度的建设和执行。定期对每个单位、员工的合规执行情况进行考核评分并与公司月度考核兑现相结合。原则上结合公司合规管理检查情况每年通过系统对干部员工进行一次合规评价考核将合规评价结果作为干部考评、晋升和奖惩的依据之一。企业可以确保内部控制制度的有效实施。江北区咨询合规账团队

近期我看到很多人都在说，现在监管越来越严格，企业需要做到财税合规，那怎么才算财税合规呢？我们简单来说财税合规就是指一家企业的股权合规、财务合规、税务合规、法务合规。随着金税四期的上线，大数据监管将倒逼企业走向财税合规，这个不会以任何人的意志为转移。金税四期的上线意味着企业所有的业务和财务管理都将被严格监控，进入“强制规范”时代。企业尽早布局财税合规方案，寻找专业合规团队，是当下大势所趋。而财税合规，它不只是税收合规，还涉及到历史遗留问题的解决、企业内部的合规管理、税收的合理筹划、顶层架构的设计等……比如，小微企业，要巧用税收减免的政策，把控成本；中型的企业，要助力优化财务的架构，提升资金的运转效率。公司处于不同的阶段，不同的行业，对于合规的理解和需求必然是不同的。针对不同客户的业务特点，我们会深入研究相关政策法规，提前揪出潜在风险，量身定制财税合规方案。财税不迷路，就找明管家！北仑区综合化合规账平台推荐合规管理工作组应当建立日常工作报告制度对现有的合规管理工作进行监督。

什么是合规账？我想：要弄懂什么是合规账，我们就先要讲讲传统记账。现在市面上动辄一百甚至几十元一个月的代账广告满天飞，但是接触过的都懂，这种模式只限于你提供单据、我负责记录申报，至于合不合理，有无风险，就全靠运气！而合规账则是为了适应金税四期的监管，建立在传统记账模式上，深入了解公司内部流程、提前布局公司架构、充分利用税收优惠、合理规划企业账务体系、及时做出财务分析及报告。简单举个例子：一笔业务的发生，对应的合同流、货物流或服务流、资金流、发票流这四流是否合一？还是你觉得只要拿着发票记录一下申报一下就完事了？当然，想了解更多合规账内容，欢迎随时滴滴我们。财税不迷路，就找明管家！

在企业运营过程中，加强内部控制与审计机制对于保障合规账的实现有着举足轻重的作用。合理的流程设计是内部控制的要素之一，它贯穿于企业财务活动的各个环节。例如，在采购流程中，要从需求提出、供应商选择、采购合同签订，到货物验收、款项支付等步骤，都设定明确且严谨的操作规范，每一个环节都需相关责任人签字确认，确保整个采购过程有迹可循、合规透明。同样，在销售环节，从订单接收、发货安排、发票开具，再到收款确认等，也都要有标准化的流程，防止出现诸如提前确认收入、虚开发票等不合规行为。合规环境控制合规环境控制主要在于从企业文化的传承到合规文化的形成来正向激励整个企业的发展。

企业要实现合规账，建立完善的财务管理制度是关键的第一步。首先，需制定明确且细致的合规标准和流程，这涵盖了财务操作的各个方面。例如，在报销环节，要明确规定报销的范围、可报销的额度、所需提供的凭证以及审批的层级等，让员工清楚知晓何种费用能够报销以及如何正确进行报销申请；申请流程也应清晰规范，无论是资金申请、项目立项申请还是其他涉及财务支出的申请，都应有标准化的表格、详细的说明以及对应的提交和审批路径；审批过程则要确保严格且责任明确，不同额度、不同性质的事项由相应层级的管理人员负责审批，并签字确认，避免出现责任推诿或审批随意的情况；对于财务资料的归档，要制定科学合理的分类方法和保存期限要求，方便日后查阅、审计等工作的开展。风险防范的基本前提，合规管理是防范违规风险的基本前提。北仑区合规账平台推荐

合规管理与业务管理、财务管理并称企业管理的三大支柱是内控的一个重要方面也是风险管理的一个关键环节。江北区咨询合规账团队

合规培训实施一是制定培训计划可采取现场培训、书面培训、网络培训相结合的方式由合规管理工作组制定年度合规培训计划由各业务部门提出培训需求以工作的实际需要为出发点与岗位紧密结合根据年度培训计划、国家政策法规的变化及公司业务发展需要实施培训有计划、有目的地组织各种形式的合规培训强化合规经营理念。充分发挥合规网站窗口宣传作用牢固树立全员合规经营的文化理念发布合规提醒及合规动态、新法规解读、合规咨询回复、上传电子化培训材料、适用法律汇编等。江北区咨询合规账团队