产品观念的不足：市场营销近视症，即过分重视产品本身而不重视市场需求的变化，忽视市场宣传。推销观念推销观念是生产观念的发展和延伸。20世纪20年代末开始的资本主义世界大危机，使大批产品供过于求，销售困难，竞争加剧，人们担心的也不再是生产问题，而是销路问题。于是，推销技术受到企业的特别重视，推销观念成为企业主要的指导思想 [1]。推销观念是指以推销现有产品为中心的企业经营思想。推销观念认为，消费者通常表现出一种购买惰性或抗拒心理，如果听其自然的话，消费者一般不会足量购买某一企业的产品，因此，企业必须积极推销和大力促销，以刺激消费者大量购买该企业产品。市场定位：基于市场调研结果，确定产品或服务在市场中的独特位置和价值主张。长宁区本地市场营销策划咨询热线

时间安排：制定详细的时间表，明确各项活动的时间节点。6. 监测与评估绩效评估：通过**、市场反馈等指标评估营销效果。调整策略：根据评估结果，及时调整营销策略，以应对市场变化。7. 总结与反馈总结经验：对整个营销活动进行总结，提炼成功经验和教训。持续改进：根据反馈不断优化营销策划，提高未来的营销效果。市场营销策划是一个动态的过程，需要根据市场环境的变化不断调整和优化。成功的营销策划不仅能帮助企业实现销售目标，还能提升品牌形象和客户忠诚度。长宁区本地市场营销策划咨询热线商业模式分析：利用网络营销手段间接销售产品，宣传公司及产品。

评估与优化：对营销活动的效果进行评估，总结经验教训，不断优化营销策略。三、策划要素产品：确保产品质量、功能、外观等符合消费者需求，并注重产品创新。价格：制定合理的价格策略，既要考虑成本，也要考虑市场需求和竞争对手的定价。渠道：选择适合的销售渠道，确保产品能够顺畅地到达消费者手中。促销：通过促销活动吸引消费者购买，提高产品**度和销量。服务：提供质量的售前、售中和售后服务，增强消费者满意度和忠诚度。差异化：通过产品创新、服务升级等方式，形成与竞争对手的差异化优势。

生产观念是在卖方市场条件下产生的。在资本主义工业化初期以及第二次世界大战末期和战后一段时期内，由于物资短缺，市场产品供不应求，生产观念在企业经营管理中颇为流行。中国在计划经济旧体制下，由于市场产品短缺，企业不愁其产品没有销路，工商企业在其经营管理中也奉行生产观念，具体表现为：工业企业集中力量发展生产，轻视市场营销，实行以产定销；商业企业集中力量抓货源，工业生产什么就收购什么，工业生产多少就收购多少，也不重视市场营销。目标设定：根据市场定位，设定具体的销售目标、市场份额目标、品牌提升目标等。

生产观念是指导销售者行为的**古老的观念之一。这种观念产生于20世纪20年代前。企业经营哲学不是从消费者需求出发，而是从企业生产出发。其主要表现是“我生产什么，就卖什么”。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。例如，美国皮尔斯堡面粉公司，从1869年至20世纪20年代，一直运用生产观念指导企业的经营，当时这家公司提出的口号是“公司旨在制造面粉”。 美国汽车大王亨利·福特曾傲慢地宣称：“不管顾客需要什么颜色的汽车，我只有一种黑色的。”也是典型表现。显然，生产观念是一种重生产、轻市场营销的商业哲学。渠道策略：选择合适的销售渠道，如线上、线下、直销、分销等。杨浦区本地市场营销策划咨询热线

评估与优化：对营销活动的效果进行评估，总结经验教训，不断优化营销策略。长宁区本地市场营销策划咨询热线

市场营销观念的出现，使企业经营观念发生了根本性变化，也使市场营销学发生了一次**。市场营销观念同推销观念相比具有重大的差别。西奥多.莱维特曾对推销观念和市场营销观念作过深刻的比较，指出：推销观念注重卖方需要；市场营销观念则注重买方需要。推销观念以卖主需要为出发点，考虑如何把产品变成现金；而市场营销观念则考虑如何通过制造、传送产品以及与**终消费产品有关的所有事物，来满足顾客的需要。可见，市场营销观念的4个支柱是：市场中心 ，顾客导向，协调的市场营销和利润。推销观念的4个支柱是：工厂，产品导向，推销、赢利。从本质上说，市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的哲学，是消费者**论在企业市场营销管理中的体现。长宁区本地市场营销策划咨询热线

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