IT人才外包解决了什么？人员编制：部分具有规模的企业都会建立一套完整的人员架构，因项目体量需要增加人手时，往往无法突破人员编制的限制。IT人才外包不占用编制坑，正好弥补了这个痛点，让企业用工更加灵活。项目周期：每一个项目在落地过程中，难免出现各种问题，如人员离职，工作量预估偏差，为了保证项目的周期，企业急需增添IT人手，多方衡量下，IT人才外包是效率快的解决方式。劳务风险：企业在数字化转型期间，招聘了大量的自有员工用于信息化建设，当项目结束时，考虑人力成本等问题，需要优化组织结构，有可能带来潜在的劳务风险，对企业形象、口碑等造成负面的社会影响。IT人才外包随用随到，项目结束后人员返回，符合企业的短期用工需求。共享经济灵活用工服务平台运营显现的主要法治风险。上海云工作单位

入门Geek 小时候就喜欢把东西拆了，希望知道其工作原理；对电子设备一直有兴趣；对电视遥控器感到非常好奇；能够对家里的设施进行VCR编程(如定时录像等)；喜欢自学使用各种东西；对学校提供的电脑上机时间总是感觉不够。 中级Geek 喜欢告诉别人你昨晚如何用了3个小时搜索WEB；有一些朋友会一直问你有关电子的任何问题，而且相信你给出的任何答案；已经写出了你自己的电脑程序；使用Notepad或者VI写一些回信； 知道如何使用文本编辑器编写HTML；从来不关电脑。 高级Geek 喜欢告诉别人你是如何成功的启动了计算机，或者，重新给遥控器编程；不相信任何电子设备的使用手册；相信任何东西都能被修好；购买昂贵的电子玩具，以期能够把它和其他设备结合起来，但是往往适得其反； 知道从注册域名到Internet如何工作的所有知识；你的电脑的显示器比你的电视机的屏幕还大(如果你有电视机的话)；有超过一台的电脑，而且都一直开着；家里有局域网。广东远程协作赚钱吗目前市场上好的IT人才外包公司有哪些呢？

it人才外包其优势主要表现在： 1、用工岗位和模式的灵活调配 灵活用工模式能够有效地实现人员的自由调配和充分储备，通过灵活用工平台标准调配，缓解用工压力，从而保障岗位的稳定性和使用性，以提高工作效率，适应社会变化。 2、降低用工的风险 灵活用工平台能够有效进行人才的筛选，帮助企业减少用工风险和成本，处理员工入职，离职相关事宜，解决人员的雇佣风险。还可增强企业面对风险时的应变能力和组织弹性，从而实现人力资源管理效率的较优化。 而正是这2点在生产运营中占关键地位的忧伤，让更多的企业选择了人力外包。互联网行业飞速发展，IT人才需求紧缺，人员成本高，更是站在了行业的先锋，选择了IT人才外包，这些都是IT人才外包趋势的推进动力。未来十年将是人才外包的新市场占主导地位，灵活用工只会越来越兴盛，企业选择IT人才外包也是主流明智的选择。

人力外包：是比上述两项更加灵活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面试挑选，虽然也有约定工作范畴，如某个技术领域的开发，或是测试，但具体任务是灵活的，任务由甲方负责人安排，无论任务成功与否，甲方按人员的工作时长，定期（通常是每月）和乙方结算费用。如何选用外包形式，比较主要是和工作性质、要求有关。如果是例行的运营类工作，如办公设备的维修服务，是业务工作相对比较单一、重复性比较高的工作，优先选用业务外包方式。人才外包到底涵盖了哪些优势呢？

为什么说软件人才外包是大趋势？ 一、选择软件人才外包节省了招聘成本，自己公司的HR不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。时间精力成本节省。 二、选择软件人才外包节约了管理成本，外包人员的管理都是软件外包公司负责的，用人企业只需要提供工作场所，其他一切管理都由软件外包公司负责。 三、选择软件人才外包提升了办公效率：IT外包公司在相关的承办业务方面一般都比较专业，有着多年的经验和资历深团队，能够无缝承接甲方企业的合作业务，并高效完成相关工作。 四、选择软件人才外包可以提高内核竞争力：甲方企业外包出去的业务一般不会是自己的主营业务，将其外包出去，甲方企业则不用在这一块花费太多的人力和物力，从而能够让自己的内核团队将主要精力放在自己的主营内核业务上，进而提高自己的内核竞争力。灵活用工人员专业素质有望稳步提高。北京码农攻略

外包公司分为人力外包和项目外包。上海云工作单位

大致整理了IT人才外包服务流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括职位，需求人数，技能要求等； 2.甲方和IT人才外包公司签订服务框架协议； 3.IT人才外包公司安排相关技术人员去甲方面试； 4.面试通过后， IT外包人员由甲方安排进驻指定现场进行项目的开发相关服务，直到相关项目完成，IT人才外包公司进行技术员工关怀和维护。 5.甲方按照协议支付外包服务费用。 IT人才外包费用一般包括人才成本，经营成本，以及利润。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工资、社保公积金以及福利待遇，这个占比一般在报价的80%左右，当然也有很多不正规的公司以次充好，通过降低IT人才成本获取更高的利润。 二、关于经营成本，大约占到报价的15%左右，一般组成包含招聘成本、管理成本、场地成本、辞退员工赔偿风险成本、以及发票成本等等，这个每家的经营都有差异，占比也会有差异。 三、较后就是企业的利润，每家的财务战略都不同，选择利润高型财务方向、还是高销量高现金流方向，这个取决于每家IT人才外包公司在财务战略的一个定位了。上海云工作单位

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