灵活用工，是指非全日制劳动用工的新兴就业模式，是基于劳动力交易和保护而发生的微观经济问题和劳动关系问题。对于企业来讲，灵活用工可帮助企业从刚性的人工成本变成弹性用工制，在用工模式、工作时间、地点、环境、薪酬和管理方式等多方面实现灵活调控，以此解决企业的人工成本高、用工风险高、社保和个税负担重、管理成本高等问题，可谓好处多多。灵活用工相对于合同制员工来说，具有以下三大优点： 一是把企业独占一位劳动者全部劳动时间，转变为只只占有劳动者的较短时间，且在较短时间内获得较优资源，以此达到缩短雇佣时长、减少用工支出、带来增量利润的目的；另一方面，劳动者也可以自由、灵活地调剂时间和精力，实现企业和劳动者的双赢。 二是将劳动关系模式下需要支付劳动者固定工资，转变为按照劳动者的工作效率，在事后支付报酬，以此减少企业在“五险一金”方面的支出，简化工资结构，降低企业的用工风险。 三是减少企业招聘固定员工的成本费用，通过寻求更多灵活用工人员，扩充团队规模，建立更庞大的员工团队。远程协作学习就是一种基于网络的学习研究方式。江苏码农网站推荐

企业都该知道的IT人才外包的优外包已经成为一项企业用以提高竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。外包服务节省人力成本节省人员工资，保险费用，住房公积金，交通通讯费用，其他福利费用，带薪休假福利，人力资源管理成本，人员流失损失；满足业务目标的需求外包推动企业注重业务，专注于自己的竞争力，有利于企业在不断发展的业务和技术环境中重新定位，这是IT系统外包的根本原因。其中IT人力派遣明显的优势体现在以下几个方面：1.节约成本，削减开支与内部信息技术部门相比，外包服务商因规模效应等原因能以较低的成本提供服务。江苏码农网站推荐自建IT团队和IT人才外包，到底哪个更划算？

灵活用工和劳务派遣之间的区别： 1、承担对价的人群不一样的：劳务人力派遣是一种用工合同关系，用工单位通按照人力派遣的企业向劳工支付劳工工资，劳工向用工单位提供服务，企业对务工人员的选用支付对价;灵活用工是一种转包用工合同关系，企业对已完成的工作绩效支付对价。 2、业务单独性的不同：灵活用工面对的是明确的业务，故此灵活用工提供商需要掌握相关的业务阶段，调控现场人员；劳务派遣则由实际用人企业调控相关的业务发展，派遣劳工完全受控于用工单位，由用人单位对其进行管制，劳务人力派遣单位不参与认可用工单位的业务等相关问题。 3、给付劳工待遇的标准不同：劳工被派遣单位提供给用工企业工作，往往会依据用工企业的正规工实行同工同酬；灵活用工的相关待遇则基本上是由灵活用工的企业进行了解后分发的。

IT人才外包有什么好处呢？人事管理便简，提高企业管理效率用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由德卡人才驻场开发部门来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现"用人不管人，增效不增支"的比较大人力资源管理效益。以灵活就业为表示的新用工形式愈发普及，零工经济预计解决国内超过2亿人的就业。

极客的运用： 例如，按照传统的标准，乔布斯其实算不上是一个标准的极客——他甚至都不是编程高手，和传统极客们追求相对自由的理想主义相比，更加重视控制和边界的乔布斯显得有些格格不入；但是在经历少年得志——被放逐——归来的人生历练之后，乔布斯更懂得在技术的理想主义和商业的有效路径之间寻求完美的平衡，它的产品为人追捧正是因为他用科技之美来诠释产品，将技术、设计和营销等诸多元素都做到了，乔布斯几乎从来不将改变世界挂在嘴上，但是没有人怀疑乔布斯为商业乃至人类生活带来的深远影响。 如果说乔布斯通过开发苹果让追求成为一种美学的话，谷歌的两个创始人佩奇和布林则表示着极客群体强烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公司，而是一直坚持着自己对世界的理解——打破一切信息的阻碍。从智能翻译技术的开发到将全球的图书馆数字化、再到为盲人开发特用的互联网站点，谷歌体现着利用信息技术横扫一切舍我其谁的气势。更重要的是，对于其所信奉的“不作恶”的价值观，谷歌从不妥协，为了信息的自由流动理想甚至不惜在一些国家和地区与当地交恶而放弃巨大的商业利益。IT人才外包提升内部学习能力。河北智能项目管理哪家好

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为什么说软件人才外包是大趋势？ 一、选择软件人才外包节省了招聘成本，自己公司的HR不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。时间精力成本节省。 二、选择软件人才外包节约了管理成本，外包人员的管理都是软件外包公司负责的，用人企业只需要提供工作场所，其他一切管理都由软件外包公司负责。 三、选择软件人才外包提升了办公效率：IT外包公司在相关的承办业务方面一般都比较专业，有着多年的经验和资历深团队，能够无缝承接甲方企业的合作业务，并高效完成相关工作。 四、选择软件人才外包可以提高内核竞争力：甲方企业外包出去的业务一般不会是自己的主营业务，将其外包出去，甲方企业则不用在这一块花费太多的人力和物力，从而能够让自己的内核团队将主要精力放在自己的主营内核业务上，进而提高自己的内核竞争力。江苏码农网站推荐

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