Geek有着他们自己的社会：受过教育的，知识丰富的“地下社会”。这个社区能够接受从生活中各个地方来的人，只要他们能够熟练地使用网络。你无法只从外表上来区分一个人是否是Geek。不过Geek和Nerd不同，这也是Geek更有影响力的原因。Nerd是指技术尖子，读书狂，不参加社交活动的人。而Geek把自己定义为不止是一个技术人员或者电子热爱者，他们有自己更高的理想，希望创立一个更为理想的社会，如果不是在目前的现实生活中，也至少要在Internet上。他们把Internet视为他们的世界，普通人很难进入的世界。他们试图?；ふ飧觥按拷唷钡男率澜纾欠纯棺时局饕寰扌蜕桃灯笠档慕?，他们的目标可能就是一个信息相对自由的电子空间。极客是什么东西,何解?江苏智能项目管理攻略

建议从以下几点进行观察参考： 1.看软件人才外包公司是否有丰富的软件人才资源池 只有拥有丰富的软件人才资源池，it人力外包公司才能快速响应客户需求，根据客户需求匹配不同类型的技术型人才，直至选到合适为止。 2.看软件人才外包公司外派服务流程是否专业 完善的服务流程是双方是否进行合作的基础和前提，专业的流程可以有效的降低沟通合作成本。 3. 看软件人才外包公司是否有专门的招聘和交付团队 专业的招聘交付团队能够帮助客户在短时间内组建专门的开发测试技术支持团队，才能提供全天候现场技术服务。 4.看软件外包人员的质量是否可靠 从学历、工作经验、项目经验做过严格筛选的公司，提供的人才方能做好驻场项目。 5.看软件人才外包公司客户案例： 软件人才外包公司的案例是企业综合实力较直观的体现，是较具说服力的。浙江自由开发者网站有哪些目前市场上好的IT人才外包公司有哪些呢？

中间服务型模式下，灵活用工企业与灵活用工个人一般不存在劳动雇佣关系，但需按照委托代征协议，代扣代缴个人所得税。按照《国家税务总局对十三届全国人大三次会议第8765号建议的答复》，灵活用工人员从平台获取的收入可能包括劳务报酬所得和经营所得两大类。灵活用工人员取得的收入是否作为经营所得计税，要根据纳税人在平台提供劳务或从事经营的经济实质进行判定。然而在实务中，灵活用工交易记录数量巨大，交易服务类型多，一些灵活用工企业在代扣代缴个人所得税时，通常不区分具体服务类型，全部按个人承包经营中较低核定征收率的所得代扣代缴个人所得税。

灵活用工由“蓝领”逐渐向“白领”渗透： 由于全球经济的低迷，很多职场人都感受到了?；乇鹗侨说街心甑陌琢烊耸?。根据统计，接近百分之九十的“70后”，超过百分之八十的“80后”，以及超过百分之五十的“90后”都感受到了“中年?；薄６也糠制笠档牟迷币踩么笈康摹爸胁恪苯肓恕扒笾按缶敝小馊糜凶懦荡⒎看约袄醋约彝パ沽Φ摹鞍琢臁泵歉械酵诽邸?目前“灵活用工”已经开始“渗透”进一些中技术和职能岗位。比如：系统工程师、IT工作人员、财务、HR、法务等等——这些“白领”通过灵活用工，依靠着自身的知识、技能、经验获得了相对稳定的工作和收入；而对企业而言，减少了部分用工成本和用工风险——这使得“白领化”成为灵活用工的一大趋势。IT人才外包和IT项目外包有哪些区别？

自建团队的内核优势是好控制，自己一手打造的团队，在资源调配方面更加灵活，需求增减或需求更相对更加自由。但自建团队首先要面临招聘难的问题，组建团队、人员磨合，让开发周期被拉长；其次团队难管理，IT行业于非互联网企业有技术壁垒，管理难度相当高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的环境下，组建一个完整的IT团队需要巨大的资金投入，项目结束后的人力闲置更是浪费成本，相对于自建IT团队，人才外包更符合企业临时用工的需求，将信息化建设等专业性的工作，交给专业的IT人员，企业可以集中精力专注于业务。但这种模式同样存在痛点，比如IT驻场人员归属感差，无自驱力，无法为交付品质负责；数字化对于企业愈加重要，长远来看，若能以全局视角对企业数字化进行规划与构建，才能在未来的市场竞争中赢得先机，但显然，IT驻场人员不具备这样的专业素质。面对自建团队的管理难，与人力外包的交付难，当企业站在数字化时代的中心，如何通过高效、高质量的数字化转型落地，获得未来市场竞争中主动权？IT人才外包增强人力资源配置的灵活性。广东远程工作怎么报价

IT人才外包是现在的大趋势。江苏智能项目管理攻略

随着大数据、云计算等高科技技术在中国的快速发展，越来越多的企业需要开发属于自己的软件产品，有些企业会选择自己招人组建it部门做软件开发，当然也会求助于专业第三方it外包服务商来提供服务，或选择it项目外包，或选择it人力外包。而由于it项目外包的不透明性，一些不愉快的事情时有发生，一些大中型的企业会更倾向于使用it人力外包。什么是it人才外包？it人才外包就是软件外包公司根据客户项目具体人员需求，将it开发团队或it技术人才驻场到客户现场进行软件开发，帮助客户及时完成项目，项目完成后这些it开发团队或者个人会撤离客户公司，客户方只负责用人，it外包员工的薪酬、培训、社保缴纳等都由外包公司负责。江苏智能项目管理攻略

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