随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始利用信息技术为企业赋能，但并不是所有的企业都有足够的IT人才资源或者没有IT人员来支撑企业信息化发展，这时不少企业会借助IT项目外包来完成这个需求。但是有的企业可能项目技术密级较高，希望自己人掌控系统内核，但部分人力或人才不足，这时IT人力外包会是比较好的选择，例如华为、腾讯、阿里这些企业都会通过IT人才外包来引进人才，那么IT人才外包究竟是怎么一回事？IT人才外包就是软件外包公司根据客户项目的具体人员需求，将IT开发团队或个别人才驻场到客户现场进行软件开发，帮助客户及时完成项目，项目完成后这些IT团队或者个人会撤离客户公司，客户方只负责用人，IT外包员工的薪酬、培训、社保缴纳等都由软件外包公司负责。IT人才外包已经成为很多企业用来提高内核竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。以灵活就业为表示的新用工形式愈发普及，零工经济预计解决国内超过2亿人的就业。河南远程协作报价

极客的运用： 例如，按照传统的标准，乔布斯其实算不上是一个标准的极客——他甚至都不是编程高手，和传统极客们追求相对自由的理想主义相比，更加重视控制和边界的乔布斯显得有些格格不入；但是在经历少年得志——被放逐——归来的人生历练之后，乔布斯更懂得在技术的理想主义和商业的有效路径之间寻求完美的平衡，它的产品为人追捧正是因为他用科技之美来诠释产品，将技术、设计和营销等诸多元素都做到了，乔布斯几乎从来不将改变世界挂在嘴上，但是没有人怀疑乔布斯为商业乃至人类生活带来的深远影响。 如果说乔布斯通过开发苹果让追求成为一种美学的话，谷歌的两个创始人佩奇和布林则表示着极客群体强烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公司，而是一直坚持着自己对世界的理解——打破一切信息的阻碍。从智能翻译技术的开发到将全球的图书馆数字化、再到为盲人开发特用的互联网站点，谷歌体现着利用信息技术横扫一切舍我其谁的气势。更重要的是，对于其所信奉的“不作恶”的价值观，谷歌从不妥协，为了信息的自由流动理想甚至不惜在一些国家和地区与当地交恶而放弃巨大的商业利益。杭州云工作怎么收费共享经济下灵活用工对劳动责任“二分法”认定模式造成冲击。

选择it人才外包公司要看哪些方面？随着互联网的不断发展，软件人才的需求量也不断的上升，对于有些企业来说，人才是企业维持运转和不断发展的动力，但是大规模的人才需求无疑会增加大量的成本，在企业的所有支出中，人力成本的占比一直都非常高。it人才外包成为了越来越多的企业保证员工充足的渠道，那么，it人才外包公司的口碑想要真正了解一家it人才外包公司的好坏，可以从其客户口中了解服务质量，客户口碑差的服务质量一定好不哪去。极客多公司从事外包。

极客的影响： 在国外，Geek伴随着电脑和互联网技术的发展，呈现出与科技高度结合的特征，这些Geek一般是受过教育的、知识丰富的小群体。因为这种技术Geek的风行，在上个世纪的之后二、三十年中，许多与电脑和互联网相关的技术或商业传奇都刻下了Geek的烙印，比如微软的Bill Gates、比如Linux之父Linus Torvalds等等。 Wikipedia（维基百科）堪称一部网络时代的超级知识宝典，它对Geek的定义已经逐渐从早期痴迷技术发展到痴迷于与技术、想象力、创造力相关的一切活动，这也许和它的创始人也自称为Geek有关。维基的定义在很大程度上反映出国外“**”意识的变化，那就是Geek不再特指某种技术天才或技术鬼才，他们不再自我封闭、游离于主流人群之外，而是用技术手段、创新能力和源源不断的想象力不断地将更新更好的生活方式、娱乐方式推向高潮、推向顶点。IT人才外包的主体是技术人员，IT项目外包的主体是项目。

近几年互联网技术快速发展，各种软件应用在我们的工作生活中无处不在。很多企业为了紧跟社会发展的步伐，提高企业竞争力，投入资金去购置或者定制开发所需的软件系统。而软件定制开发自己又苦于没有专门的it部门，于是将自身非优势的软件工作通过it人才外包服务完成成为当下比较流行一种方式。那么相比企业自己招人，it人才外包有哪些特点和优势？选择it人才外包可以为企业节约经济成本有的企业一年可能开发不了几次软件应用，但是如果自己成立一个应用软件开发部门的话就要花费大笔的费用（员工工资、日常成本、管理成本等）。用人才外包的人员驻场开发，工作完成了，项目结束了，就可以离开了，不用再养着这些人才外包员工了。企业自己招人做软件开发的话，等项目结束，不需要大量的开发人员，这时可能要面临这些开发人员巨额赔偿金问题。灵活就业将会推动区域间前端人力资源的均衡。广州云工作网

传统的IT人才外包一直饱受质疑，普遍认为，IT外包人员的工作是机械的。河南远程协作报价

IT人才外包对企业的好处： a.人事管理便简，提高企业管理效率 用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由外包人才驻场开发部门来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业内核竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。 使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的较大人力资源管理效益 b.用人机动灵活，化解人员编制限制与业务快速发展的矛盾 许多租赁单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用从外包人才驻场开发的人才租赁的形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，用人灵活，不受编制限制，人员进出手续都由人才租赁机构进行专业化服务，完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。河南远程协作报价

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