软件人才外包这4个方面的优势： 总结以下几点： 1．业务方面IT外包 外包推动企业注重内核业务，专注于自己的内核竞争力，这是信息技术资源外包的较根本原因。从理论上讲，任何企业中只做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。有一个很典型的例子可以说明这个问题。 2．财务方面 财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因，外包可以削减开支，控制成本，重构信息系统预算，从而解放一部分资源用于其他目的，避免”IT黑洞”的现象发生。 3．技术方面 能获得高水平的信息技术工作者的技能，改善技术服务，提供接触新技术的机会，使内部信息技术人员能够注重内核技术活动。通过外包，企业可以将价值链中的每个环节都由较适合企业情况的专业公司完成。灵活用工等同于“灵活派遣(FlexibleStaffing)”，是人才派遣服务领域的成长型产品。浙江自由职业者机构

选择IT软件人才外包能为企业带来什么优势呢？ 1.为企业迅速找到合适IT软件技术人员，快速上岗 IT软件技术人员外包公司在软件人才招聘方面有丰富的行业经验，可以为企业迅速的安排合适的人才上岗。 2.企业人事管理更加便简，助力企业提高管理效率 企业不需要设立专门人员对IT软件技术人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由IT软件技术人员外包公司来负责完成。 企业的非内核业务交给外包的IT软件技术人员，企业不用发放和正式员工同样的薪酬福利，这样为企业也节省了大笔的费用。 企业人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业内核竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面， 使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的较大人力资源管理效益。广州数字游民平台灵活用工平台如何规范定位与责任？

随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始利用信息技术为企业赋能，但并不是所有的企业都有足够的IT人才资源或者没有IT人员来支撑企业信息化发展，这时不少企业会借助IT项目外包来完成这个需求。但是有的企业可能项目技术密级较高，希望自己人掌控系统内核，但部分人力或人才不足，这时IT人力外包会是比较好的选择，例如华为、腾讯、阿里这些企业都会通过IT人才外包来引进人才，那么IT人才外包究竟是怎么一回事？IT人才外包就是软件外包公司根据客户项目的具体人员需求，将IT开发团队或个别人才驻场到客户现场进行软件开发，帮助客户及时完成项目，项目完成后这些IT团队或者个人会撤离客户公司，客户方只负责用人，IT外包员工的薪酬、培训、社保缴纳等都由软件外包公司负责。IT人才外包已经成为很多企业用来提高内核竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。

大致整理了IT人才外包服务流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括职位，需求人数，技能要求等； 2.甲方和IT人才外包公司签订服务框架协议； 3.IT人才外包公司安排相关技术人员去甲方面试； 4.面试通过后， IT外包人员由甲方安排进驻指定现场进行项目的开发相关服务，直到相关项目完成，IT人才外包公司进行技术员工关怀和维护。 5.甲方按照协议支付外包服务费用。 IT人才外包费用一般包括人才成本，经营成本，以及利润。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工资、社保公积金以及福利待遇，这个占比一般在报价的80%左右，当然也有很多不正规的公司以次充好，通过降低IT人才成本获取更高的利润。 二、关于经营成本，大约占到报价的15%左右，一般组成包含招聘成本、管理成本、场地成本、辞退员工赔偿风险成本、以及发票成本等等，这个每家的经营都有差异，占比也会有差异。 三、较后就是企业的利润，每家的财务战略都不同，选择利润高型财务方向、还是高销量高现金流方向，这个取决于每家IT人才外包公司在财务战略的一个定位了。共享经济下灵活用工对劳动责任“二分法”认定模式造成冲击。

在国外普遍定义Geek是指一些喜于业余时在电脑网络上与人交往的人，一般认为在电脑和网络上进行生活的人就是Geek现。但是和工作中必须使用电脑的人不同，Geek需要把他们的休闲时间也在电脑中度过，Geek也可能是电脑高手也可能不一定是电脑高手，不过大部分都对电脑有莫大的偏爱，他们可能会对一切新鲜玩意儿都弄来搞搞。他们每天打开他们的计算机蜂拥进因特网去追求他们自己的地下文化。Geek是新的精英亚文化群，是一群爱好新事物的、以技术为中心的、同时对社会怀有深刻不满的地下人类。Geek们是那些依靠计算机技术结合成的社会性人群，他们把大量社交时间花费在电脑网络上，他们的娱乐是每天到处寻找新奇的东西，比如各种软件、书籍、MP3、电影之类的，他们在各种BBS里发表表示个人观点的帖子，有些高级Geek则以编写共享软件为乐事。灵活用工人员专业素质有望稳步提高。河南定制开发价位

灵活用工包含以非全日制用工为表示的时间上的灵活。浙江自由职业者机构

IT人才外包和IT项目外包有什么区别？ 1.IT人才外包的主体是技术人员，IT项目外包的主体是项目； 2.IT人才外包的驻场技术人员人员可能要到甲方指定场所长期办公，IT项目外包的话，技术开发人员则留在软件外包公司本部工作； 3.IT人才外包的相关驻场技术人员受甲方管理，甲方根据项目进程，而IT项目外包甲方无需进行人员管理，只看系统开发的较终结果； 4. IT人才外包的话，甲方能够更好地把控项目的开发进程，IT项目外包的话则不能把控，但能随时跟进了解进程，并且不需要花费太多精力和人力在技术人员的运管上面。 IT外包服务已经成为当下行业内的一种重要趋势现象，许多公司或多或少在某些工作上都有找专门的IT外包公司合作，毕竟IT外包对于甲方而言优势明显。浙江自由职业者机构

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