靠谱外包建议从以下几点进行观察参考： 1.看外包公司是否有丰富的软件人才资源池 只有拥有丰富的软件人才资源池，it人力外包公司才能快速响应客户需求，根据客户需求匹配不同类型的技术型人才，直至选到合适为止。 2.看外包公司外派服务流程是否专业 完善的服务流程是双方是否进行合作的基础和前提，专业的流程可以有效的降低沟通合作成本。 3. 看外包公司是否有专门的招聘和交付团队 专业的招聘交付团队能够帮助客户在短时间内组建专门的开发测试技术支持团队，才能提供全天候现场技术服务。 4.看软件外包人员的质量是否可靠 从学历、工作经验、项目经验做过严格筛选的公司，提供的人才方能做好驻场项目。 5.看外包公司客户案例： 外包公司的案例是企业综合实力较直观的体现，是较具说服力的。首先要考察外包服务商的技术背景和相关资质。浙江靠谱外包一般在哪里找

靠谱外包有利于留住优越员工内核员工对于企业的价值是不言而喻的，但是内核员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住内核员工是企业发展所面临的较大挑战。优越的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的**，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。有助于企业建立健全的人力资源管理制度当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是较佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。软件开发者现代服务外包已经不断渗透进企业的管理当中了，尤其是IT人力外包。

随着互联网的高速发展，IT人力外包成为很多企业引进人才的重要方式。那么什么是IT人力外包？IT人力外包就是外包公司根据客户项目具体人员需求，将IT开发团队或IT技术人才驻场到客户现场进行软件开发，帮助客户及时完成项目，项目完成后这些IT开发团队或者个人会撤离客户公司，客户方只负责用人，靠谱外包员工的薪酬、培训、社保缴纳等都由外包公司负责，比如公司很大，有很多项目在做，但是也有一些次要的，或者非内核的项目，如果华为公司自己招兵买马的话，那么成本会很高，像员工的社保，公积金等等这些都要华为自己掏钱，这时候采用软件人力外包的形式把这部分次要的项目外包出去，既可以大幅度节省经济成本，让招聘部门腾出时间更专注于提高企业内核竞争力，又可以保证商业机密的安全。

那么为什么说外包是大趋势？根据多年外包经验总结如下: 一、选择外包节省了招聘成本，自己公司的HR不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。时间精力成本节省。 二、选择外包节约了管理成本，外包人员的管理都是软件外包公司负责的，用人企业只需要提供工作场所，其他一切管理都由软件外包公司负责。 三、选择外包提升了办公效率：靠谱外包公司在相关的承办业务方面一般都比较专业，有着多年的经验和团队，能够无缝承接甲方企业的合作业务，并高效完成相关工作。 四、选择外包可以提高内核竞争力：甲方企业外包出去的业务一般不会是自己的主营业务，将其外包出去，甲方企业则不用在这一块花费太多的人力和物力，从而能够让自己的内核团队将主要精力放在自己的主营内核业务上，进而提高自己的内核竞争力?？科淄獍窳鞒淌窃跹模?/p>

那么靠谱的外包有什么的优势呢？ 1．业务方面靠谱外包 外包推动企业注重内核业务，专注于自己的内核竞争力，这是信息技术资源外包的较根本原因。从理论上讲，任何企业中只做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。有一个很典型的例子可以说明这个问题。 2．财务方面 财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因，外包可以削减开支，控制成本，重构信息系统预算，从而解放一部分资源用于其他目的，避免”IT黑洞”的现象发生。 3．技术方面 能获得高水平的信息技术工作者的技能，改善技术服务，提供接触新技术的机会，使内部信息技术人员能够注重内核技术活动。通过外包，企业可以将价值链中的每个环节都由较适合企业情况的专业公司完成。 4．人力资源方面 通过外包，企业无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，并增加了人力资源配置的灵活性。企业实施信息技术资源外包有多方面意义，包括：追求内核竞争优势、保持企业组织弹性、促进市场竞争力、降低风险、改善技术服务、增强成本控制、促进信息技术在企业中的运用及发展等。正规的外包公司都有自己的客户案例。浙江靠谱外包一般在哪里找

靠谱的外包服务覆盖每一个主流的IT行业技能。浙江靠谱外包一般在哪里找

靠谱外包对企业的好处： a.人事管理便简，提高企业管理效率 用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由外包人才驻场开发部门来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业内核竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。 使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的较大人力资源管理效益 b.用人机动灵活，化解人员编制限制与业务快速发展的矛盾 许多租赁单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用从外包人才驻场开发的人才租赁的形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，用人灵活，不受编制限制，人员进出手续都由人才租赁机构进行专业化服务，完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。浙江靠谱外包一般在哪里找

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