接私活前需知： 1、一定要需求明确，开发产品并非买手机，都是标品，对于非标品一定要需求明确到一个按钮，防止后面扯皮，产生不必要的麻烦。那怎样才算做到需求明确呢？ 要有需求文档-原型图-ui设计图，一个都不能少。这样需求的具体实现功能既可以明确，又可以在出现加需求该需求的时候来当作证明备查，对于小的需求，我们可以给需求方顺手做了维护良好的关系，但对于可以能要几天工作来处理的问题，那可以以这些材料为论据来跟需求方谈增加工时费的问题。 [if !supportLists]2、[endif]开发过程中请一定要经常跟客户同步你的工作里程碑，每个里程碑都让客户确认下是否达到了预期，防止后面万一是你们前期需求沟通不到位导致开发偏离方向而大改。 [if !supportLists]3、[endif]维护期：接私活的维护期一般是一个月，较多三个月，请提前跟客户说明维护期的维护内容为系统的bug修改，而不是给你做需求，防止后面再产生误会。接私活对程序员这个圈子来说是一个既公开又隐私的话题。南通前端程序员私活接单平台

接私活对程序员这个圈子来说是一个既公开又隐私的话题，不说全部，应该大多数程序员都有过想要接私活的想法，当然，也有部分得道成仙的不主张接私活。但是很少有人在公开场合讨论私活的问题，似乎都在避嫌。就跟有人下班后跑滴滴一样，程序员私有时间接点活挣点钱不也很正常么，不过不要在上班时间就行，就跟你上班期间出去跑滴滴一样。 当你竭尽全力想要去接私活的时候一定做过这样的事，百度搜索“程序员如何接私活”或者“程序员到哪接外包”之类的问题，那么相信你也一定看到过让你不要接私活的帖子，观点大概就是：把有限的时间花在提升自己的能力上，技术深度，技术广度，或者多阅读书籍，丰富自己，这样有可能比做外包收益大。徐州前端程序员私活外包平台程序员工程师，接私活较后钱要不回来该怎么办？

接这些私活的时候可能我们两方面都信不过，客户怕你拿着钱跑了结果什么都没得到，你怕客户找多个人来做，你只是其中一个备胎，他选定之后肯定没你什么事了。所以接私活的时候押金肯定是必须的，安全这方面也是必须的： 1.客户要缴纳20%-50%押金，不给的话大可不接。 2.项目交接完成后，和客户讲明自己不负责维护，也可能有自己疏忽的问题，这些是自己的责任，本着良心来说这是要不收费来搞的，当然如果你约定好之后说项目结束后不是自己的问题了，别人也没法说什么，但是你在他心中分量发生了变化，以后还有没有类似的私活就很难说了。 3.给客户看的时候尽量放在自己的平台上让他看一下，然后再谈满意度问题。 4.客户要能写清文档，能表达出自己的什么意思，不要到时候做的和客户说的完全不是一个东西，这就造成了很尴尬的局面。讲清楚，文档敲定后，中途另外加功能有可能要收部分费用。 5.后期维护期间新加功能要收费，这个也要和客户说清楚。 6.交易的时候可以在一些第三方平台上完成，到时两方面都能放心，我目前多是在淘宝完成。

虽然说是私活，但是如果不是一个人做的话，较好还是制定一个Schedule，私活一般都是赶着做的，所以没有一个合理的Schedule的话，很 容易延误工期。所以需要明确规定每个人的工作量。在开始之前就对每个work item做好estimate的工作。这样就可以从一定程度上避免私活团队中有人懒惰，或者是拖后腿了。然后每个人每天都需要对自己的工作进度做一个总 结，根据预估的ETA(item结束时间)写出当天进度。这个较好是弄一个服务器的表格出来，这样每个人都能清楚的认识到自己的工作。而且在项目做完之 后，可以参考Schedule的工作量分赃。这个如果条件允许的话，可以在sharepoint上面建站点。程序员接私活可以赚外快。

我说下曾经的经验和方法，也许不适用于现在，可以选择性借鉴：1.必须文本化，对方不愿意出文本，你也自己做一份给对方，必须文字上的同意。以前也不兴合同，都是网络上沟通好了，双方确定就OK。2.改动要谈好，对方提出的小改动都有可能让你增加成倍增加工作量。外观或者后台。一般是改动就加钱或者只允许改动几次。3.我以前是先收30%，完成后对方看演示付50%，交接使用48小时内没有问题就付清尾款。如果是小单子一般看完演示就要付完全款才给程序。大单子尾款没有付清之前记得留个后门。癞皮狗太多了。那种不付定金只会说各种好话的就拉黑吧，诚意不是体现在嘴上的。接单子真的很嗨皮，各种不同的程序就有不同的问题，沉浸在技术的海洋里是很爽的事情。不像现在，就忙着运营， 苦逼的人生。那么程序员接私活有什么的优势呢？广东程序员接私活小程序

程序员一般通过什么途径接私活？南通前端程序员私活接单平台

不像在公司里干活，你只是一个程序员，你上面有业务部与外面对接，你只需要按需求做就行了，这里就不一样，你不单单是程序员角色，你还有业务的角色在这里。这个首先要想明白，你是需要与外界对接的，需求你需要整明白了，必须要求有文档，邮件什么的，黑纸白字要求对方都写清楚了，因为这直接决定你的工作量，还有就是避免以后有什么纠纷，或者后续提出更改需求（这个提前说好，改需求双方如何处理，你可以要求对方支付额外费用，比较更改需求也会提高你的成本），因此这点需要特别注意。同时，在做项目的过程中对自己的一些想法一定要随时保持沟通，这些做法都是为了防止需求跑偏，避免造成没必要的麻烦。不是有这样一个经典的笑话，需求方给出一个图纸，实施方马上根据图纸实施，几个月后交工时需求方傻眼了，人家要的是一个烟囱，而实施方给人家做了一口井。这虽然是一个笑话，但起码说明了沟通的重要性，如果当初多问一嘴，就不可能闹这么大的笑话了，因此，对有质疑点的地方一定要确定明白了再动手实施，避免走一些弯路。南通前端程序员私活接单平台

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