自有渠道的接单薪酬保护： 对于个人自己找的客户这种情况，可能分为两种，一种是双方相互认识或者间接认识，比如本身就是同事或者同事介绍。那这种情况下你们之间已经有了一定的信任基础，合作过程中大概率不会撕破脸，但本身也会有一些限制。不知道大家什么情况，就我个人而言，其实不是很愿意跟自己的朋友有商业上的往来，因为无论你做的服务费报价有多低，对方可能都会觉得你挣了他的钱，如果你的报价比别人高了呢，对方可能又觉得你这个人太不实在。 而对于开发而言，相同的需求、不同的报价是很正常的事情，而且也不乏 有一些只想先把单子接下来而不管后续服务的劣币驱逐良币的 搅局者，所以这个情况很麻烦也很无奈。 排除这一点，预收款的问题也会有点棘手，本身是朋友的话，对方可能把你们的社会关系作为付款担保，而不会主动付你首付款，更别提签合同了?？⑶耙灰赘犊睿庵智榭鱿戮兔挥卸?，主要看你们的关系怎么样以及对方的人品怎么样，不过我建议较好还是要一下，尤其是如果你们之间的合作价格还比较高的状况。私活项目较大，复杂不单一。淮南程序员接私活网站

当项目来临时，该如何报价？ 价值都是相对的，一定要有自己的心理预期，有些人觉得五千很值，有些人觉得一万很值。不要饥不择食，不管多廉价都接；也不要人心不足，吃着碗里看着锅里，或者觊觎别人的高价。跟对方交谈时，一定要快速判断彼此是否是目标客户，不要啰嗦太多，你的心理预期是几万，对方的心理预算是几千，这样的项目还谈个啥，务必在较短的时间内确定大家是否可以继续谈下去，否则浪费不必要的时间。如果大家心理预期差不多，对方不是那种想三千块钱做个淘宝的，则继续往下进行。有的甲方要求不多，很爽快，这样较好，有的甲方需要出报价单，那么就详细沟通需求，整理报价，整理报价是一个费时的过程，不要嫌麻烦，我们不是服务商，我们是抢食的个体，一定要不怕付出，哪怕一无所获?；茨铣绦蛟苯铀交钔疚颐墙铀交钜话闶橇礁銮溃桓鍪亲约旱淖杂星?，比如朋友、别人介绍等。

程序员接私活的建议：程序员是一门技术工种，与互联网其他行业相比薪水会相对高一点，不过钱也不是那么好赚的，有利也有弊，都知道程序员相对累一点，加班也是常事。然而程序员的工种也有另外一个特点，那就是可以接活，做一些兼职什么，不需要额外投资，只需要有一台笔记本，外加自己的技术，就可以接一些活，赚一点工资之外的收入。接私活的注意事项：需求要整明白不像在公司里干活，你只是一个程序员，你上面有业务部与外面对接，你只需要按需求做就行了，这里就不一样，你不单单是程序员角色，你还有业务的角色在这里。

接私活有两种情况： 赚更多的钱（复制已有经验，使用已有技能，通过付出更多的时间赚更多的钱，单位时间赚钱能力基本不变。此时很容易被高昂的沟通成本和反复的需求变化搞得身心憔悴，工作、家庭都受到影响，整个人的状态都不好了……） 让自己更值钱（通过精进现有的主要技能或者培养感兴趣的新技能，让自己更值钱，单位时间赚到更多的钱），眼下报酬多少不计较 Ok，从这个维度来看，我个人更认可第二种。因为它是对自己的价值投资，会让自己将来更值钱，比如时薪从 20 提升到 200 ，比你干多少复制经验和技能的私活都要来得有成就感。这也是我对私活的看法： 较好的私活，能在经历、技能、方向、未来可能性上使你更丰富，让你更值钱。程序员接私活需要什么技术？

首先判断项目是否靠谱，直接说给我开发一个什么软件，不说具体需求，没有需求文档的都不靠谱，这样的项目不要接。需求文档越详细越好，如果暂时还没有需求文档，但是需求方有这个意识，能够一起写出一个详细地需求文档，在需求文档的基础上进行项目排期，预算等等的制定也是可以的。不给钱不开工，这一点一定要记住，否则很容易付出了劳动得不到应得的收入。不给完钱，不交完整代码。你的成果就是代码，如果没给完钱，就把代码交给了对方，也容易被坑到。分成比例一定要合适，做一成给一成的钱，做到七八成才能给两三成的钱的项目不接。一定要按期结款，设定几个结款节点，到对应的节点完成相应的工作量，收取对应的款项。首先判断项目是否靠谱，直接说给我开发一个什么软件，不说具体需求，没有需求文档的都不靠谱，这样的项目不要接。需求文档越详细越好，如果暂时还没有需求文档，但是需求方有这个意识，能够一起写出一个详细地需求文档，在需求文档的基础上进行项目排期，预算等等的制定也是可以的。不给钱不开工，这一点一定要记住，否则很容易付出了劳动得不到应得的收入。不给完钱，不交完整代码。程序员接私活必看经验总结以及接单平台推荐。河南java程序员接私活哪里接

Java工程师如何接私活？淮南程序员接私活网站

虽然说是私活，但是如果不是一个人做的话，较好还是制定一个Schedule，私活一般都是赶着做的，所以没有一个合理的Schedule的话，很 容易延误工期。所以需要明确规定每个人的工作量。在开始之前就对每个work item做好estimate的工作。这样就可以从一定程度上避免私活团队中有人懒惰，或者是拖后腿了。然后每个人每天都需要对自己的工作进度做一个总 结，根据预估的ETA(item结束时间)写出当天进度。这个较好是弄一个服务器的表格出来，这样每个人都能清楚的认识到自己的工作。而且在项目做完之 后，可以参考Schedule的工作量分赃。这个如果条件允许的话，可以在sharepoint上面建站点?；茨铣绦蛟苯铀交钔?/p>

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