那么怎样选择it人才外包公司？ 1.看it人才外包公司的整体实力，包括公司成立的年限、公司发展历程及公司现在规模、行业资质证书等方面。 2.看it人才外包公司的服务团队，专业的it人才外包公司拥有高效的招聘团队及专业的交付管理团队，能够帮助客户在短时间内组建专门的开发、测试、以及技术支持团队，提供全天候现场技术服务。 3.看it人才外包公司的服务流程，完善的服务流程是决定双方是否进行合作的基础和前提 4.看it人才外包公司的合作案例。案例是体现一家公司实力较直接的方式，正规的it人才外包公司都有自己的客户案例。如果一家it人才外包公司有和多个有名企业合作，那么这家it人才外包公司的实力是不用说的。至于为什么，因为那些大公司已经替你考察了。因灵活用工针对的是具体业务，因此灵活用工服务供应商需要主导业务的进程。山东远程兼职项目

入门Geek 小时候就喜欢把东西拆了，希望知道其工作原理；对电子设备一直有兴趣；对电视遥控器感到非常好奇；能够对家里的设施进行VCR编程(如定时录像等)；喜欢自学使用各种东西；对学校提供的电脑上机时间总是感觉不够。 中级Geek 喜欢告诉别人你昨晚如何用了3个小时搜索WEB；有一些朋友会一直问你有关电子的任何问题，而且相信你给出的任何答案；已经写出了你自己的电脑程序；使用Notepad或者VI写一些回信； 知道如何使用文本编辑器编写HTML；从来不关电脑。 高级Geek 喜欢告诉别人你是如何成功的启动了计算机，或者，重新给遥控器编程；不相信任何电子设备的使用手册；相信任何东西都能被修好；购买昂贵的电子玩具，以期能够把它和其他设备结合起来，但是往往适得其反； 知道从注册域名到Internet如何工作的所有知识；你的电脑的显示器比你的电视机的屏幕还大(如果你有电视机的话)；有超过一台的电脑，而且都一直开着；家里有局域网。广州数字游民收费标准选择了IT人才外包，这些都是IT人才外包趋势的推进动力。

灵活用工和劳务派遣的作用： 在如今这个时代，用工荒和求职难这两个看起来十分矛盾的问题的问题越来越凸显。尤其对于企业来说，招人是一个亘古不变的持久战。旺季时招人工期久，淡季时大量全职人员闲置，企业负担了大量成本。 灵活用工在餐饮、零售、物流和互联网企业等行业运用得到了大量的运用，为企业节省了成本，提高了招聘和管理效率，成为解决企业用工难题的有效方案。另一方面，新一代的求职者的就业观念也在发生改变，更为自由、灵活的就业方式成为越来越多的年轻人的选择，供需两端的变化推动了灵活用工的爆发。

劳务派遣制，是指劳动者与劳务派遣单位签订劳动合同，劳务派遣单位与用工企业通过签订《劳务派遣协议》，把劳动者派遣到本企业工作，本企业与劳务派遣人员之间只有使用关系,没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工方式。 劳务派遣制用工，适用于临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上。具体包括： 1.临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的工作岗位； 2.替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位； 3.辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位，包括行政辅助性质（涉密岗位除外）的内勤岗等；后勤辅助性质的司机、物业管理、餐饮服务人员、保安、保洁、厨师厨工等。社会化服务程度较高的岗位在条件具备的情况下，可采取承揽、外包的形式，不纳入直接用工范畴； 4.企业明确规定使用合同制员工的岗位不得使用劳务派遣制用工。极客是什么东西,何解?

在一般的字典里，Geek（极客）原指那些性格古怪的人，或是在狂欢节进行奇怪表演的小丑。在PC**初期，Geek开始衍生为一般人对电脑“”的贬称，他们具有极高的技术能力，对计算机与网络的痴迷有时会达到不正常的状态。但如今，随着互联网的日益普及，那些一直被视为怪异者的边缘人物，突然被历史之手推向舞台的，转变成为社会主流。 与字典的字面意思刚好相反，现在的Geek自然已经大相径庭，不过还是很难进行精确的定义。一般认为，在电脑和网络上进行生活的人就是Geek。这可以被解释成使用各种Internet和电脑工具，如IRC、网络游戏或者编写Open Source。但是和工作中必须使用电脑的人不同，Geek需要把他们的休闲时间也在电脑中度过。而且Geek的定义也正在逐渐地更加特指那些有较高电脑能力的人。Geek是新的精英亚文化群，是一群爱好流行文化的、以技术为中心的、同时对社会怀有深刻不满的“地下人类”。Geek们是那些依靠计算机技术结合成的社会性人群。灵活用工等同于“灵活派遣(FlexibleStaffing)”，是人才派遣服务领域的成长型产品。山东远程兼职项目

GEEK不单单是电脑方面的，GEEK无所不在。山东远程兼职项目

IT人才外包对企业的好处： a.人事管理便简，提高企业管理效率 用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由外包人才驻场开发部门来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业内核竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。 使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的较大人力资源管理效益 b.用人机动灵活，化解人员编制限制与业务快速发展的矛盾 许多租赁单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用从外包人才驻场开发的人才租赁的形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，用人灵活，不受编制限制，人员进出手续都由人才租赁机构进行专业化服务，完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。山东远程兼职项目

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