靠谱的软件人力外包一般流程如下： 1、用人单位提出用人需求； 2、用人单位与软件外包公司签订技术服务框架协议； 3、软件外包公司安排候选人员到用人单位参加面试； 4、面试通过，针对项目签订单项协议，技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务； 5、用人单位按月支付服务费直至人才派遣服务结束； 至于靠谱外包公司收费，每个用人单位需要的软件人才岗位不一样，人员级别不一样，靠谱外包的费用就不一样。要求越高，越高级的人才，外包费用肯定也越高。专注软件人力外包多年，拥有专业高效的招聘交付团队，提供高质人才驻场服务，为企业节约用工成本。随着大数据、云计算等高科技技术在中国的快速发展，软件人力外包已成为很多企业近几年的普遍选择。靠谱的外包服务语言技术支撑。智能项目管理

企业应该从哪些方面了解人才外包具有哪些优势呢？ 1 使用费用比较低的优势 对于在很多有名的企业中，都会在不同网络平台投入大量的资金，进行人员的招聘模式，这样一年下来，在广告宣传的模式中也要花费好几万的成本，对于选择人才外包公司，那么就能减少了很多招聘中需要花费的资金，这样能为企业减少了大幅度的开销成本。 2 招聘人员快的优势 人才外包通过了多种的广告招聘的模式，能加快了企业对人才的选择性，因为猎头公司会通过不同的考核、业绩、和专业知识的测试，快效率的帮客户找到更加优越的工作人员。 3 丰富的工作经历 对于在专业的人才外包公司中，沉积了很多专业人才中对工作具备了丰富的工作经验，对于在有名的企业中都需要就业人员有一定的工作经验和日常处理事务接待人员的礼貌意识，满足了企业多层筛选浪费时间和人力的现象。智能项目管理靠谱外包服务语言技术支撑。

软件外包行业需要什么人才？ 件外包行业是软件服务业，由于外包服务领域的多样性、行业的高速发展性和市场的国际化，软件外包服务与其他传统服务行业相比具有明显的不同，对外包人才的技能和素质的要求有行业自身的特征： 1、外包技术和管理人员掌握外语(英语、日语、韩语等)的读写和口语交流技能，由于服务的客户有很多会是来自国外，对外语水平和交流沟通能力具有较高的要求； 2、扎实的行业技能和经验，掌握外包软件开发、设计、测试和项目管理的专业技能，对操作系统，应用程序，网络管理和行业知识具有普遍的了解； 3、熟悉和遵守国际外包行业和流程规范，具有大型软件项目团队协作精神和职业态度； 4、融入多元文化氛围，理解、尊重国外客户在文化、传统、习俗、思维和时差等方面的不同，与他们密切交流，沟通解决外包项目的具体问题，提供较佳的解决方案。

项目缺人，选择靠谱的外包是一个不错的选择： 1.外包解决了企业自己招人难的问题，因为外包公司有丰富的it人才资源池； 2.外包为企业节省了一大笔费用。一般一个企业一年可能开发不了几次软件应用，但是如果自己成立一个应用软件开发部门的话就要花费大笔的费用（员工工资，日常开销费用，管理费用等）。用人才外包的人员驻场开发，工作完成了，项目结束了，就可以离开了，不用再养着这些人才外包员工了。 3.用人才外包的人员驻场开发，可以有效降低劳务纠纷风险，降低人员辞退赔偿成本。靠谱外包公司进行技术员工关怀和维护。

那么为什么说外包是大趋势？根据多年外包经验总结如下: 一、选择外包节省了招聘成本，自己公司的HR不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。时间精力成本节省。 二、选择外包节约了管理成本，外包人员的管理都是软件外包公司负责的，用人企业只需要提供工作场所，其他一切管理都由软件外包公司负责。 三、选择外包提升了办公效率：靠谱外包公司在相关的承办业务方面一般都比较专业，有着多年的经验和团队，能够无缝承接甲方企业的合作业务，并高效完成相关工作。 四、选择外包可以提高内核竞争力：甲方企业外包出去的业务一般不会是自己的主营业务，将其外包出去，甲方企业则不用在这一块花费太多的人力和物力，从而能够让自己的内核团队将主要精力放在自己的主营内核业务上，进而提高自己的内核竞争力。靠谱的外包服务公司安排候选人员到用人企业参加面试。智能项目管理

靠谱外包服务有哪些服务项目？智能项目管理

选择靠谱外包能为企业带来什么优势呢？ 1.为企业迅速找到合适IT软件技术人员，快速上岗 IT软件技术人员外包公司在软件人才招聘方面有丰富的行业经验，可以为企业迅速的安排合适的人才上岗。 2.企业人事管理更加便简，助力企业提高管理效率 企业不需要设立专门人员对IT软件技术人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由IT软件技术人员外包公司来负责完成。 企业的非内核业务交给外包的IT软件技术人员，企业不用发放和正式员工同样的薪酬福利，这样为企业也节省了大笔的费用。 企业人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业内核竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面， 使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的较大人力资源管理效益。智能项目管理

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