在机械工厂中，各加工工序、物料存放地之间相互传递的物料通常码放在托盘或料箱中，可以成盘成箱地进行单元化搬运，既能减少劳动量和避免物料磕碰损耗，也便于计数查看。随着机械产品的生产自动化水平不断提高，包括机械手和工业机器人的推广应用，物料的搬运作业与加工过程关系越加密切，物流系统的管理也越重要。物料搬运机械可供机械工厂选用的厂内物料搬运机械种类繁多。为了充分发挥各类搬运机械的潜力，必须重视配备必要的辅助机具，如托盘、货箱、吊具、夹具、跳板、平台、维修设施、通信设备和称重计量器具等。同时，要为各项物料搬运作业建立符合工效学原理的人-机-环境系统，保证操作人员安全、健康、舒适地工作。维修保养原则：规划所有搬运设备之定期保养和维修。徐汇区直销物料搬运装备图片

2011年中国物料搬运设备制造行业规模（年收入2000万元）以上企业1580家，从业人员超过40万人；行业实现销售收入4723.47亿元，工业总产值4712.23亿元，利润总额341.50亿元，年均复合增长率均超过20%。随着生产规模的扩大，自动化程度的提高，物料搬运设备制造行业在现代化生产过程中应用越来越广，作用愈来愈大。国内物料搬运机械市场的基本竞争格局是：**市场主要由跨国企业占据，国内重点大型企业也在一些特定领域获得了一些市场；中端市场的参与者包括国内的大型企业及少数制造工艺优良、管理水平较高的中小企业；众多的规模小、技术薄弱、管理不善的企业缺乏产品创新，产品质量不高、附加值低，经济效益较差，处于行业低端市场，竞争激烈。长宁区定做物料搬运装备拆装生产能力原则：使用搬运设备来改善生产能力。

物料搬运机械主要是在企业（包括码头、料场、矿山和商业货仓等）内部进行物料装卸、运输、升降、堆垛和储存的机械设备。一般包括起重机械、输送机、装卸机械、搬运车辆和仓储设备等；习惯上不包括汽车、铁路车辆、飞机和船舶等交通运输工具，以及输送气体和液体的管道。物料搬运机械的应用在生产中有着重要的意义，这主要因为物料搬运的量十分巨大，有些钢铁联合企业，每生产一吨钢材，需要搬运的原材料、燃料、半成品、成品和废料等的总量常达50吨以上 ；另外物料搬运所需的费用高，工业国家用于物料搬运的费用常占产品成本的25%左右；物料搬运占用劳动力多，在机械化程度不高的企业里，搬运工人常占工人总数的15%以上 ；在人力搬运不能承担的重物和在高温或有放射性物质的区域作业时，必须利用机械进行搬运。因此，在生产中应对物料搬运系统给予足够的重视，并尽量采用先进适用的物料搬运机械，以减轻劳动强度、减少产品损伤、保护工人健康、提高劳动生产率和产品质量、降低生产成本。

物料搬运机械按功能大致可分为起重机械、输送机、装卸机械、搬运车辆和仓储设备等五类。一般说来，起重机械用于升降和搬运，但搬运距离较短，它的机构作间歇式运动 ；输送机可连续输送物料，搬运路线一般固定不变，大多用来输送散状物料；装卸机械能自行取物并装卸物料。搬运车辆可灵活安排搬运路线，经济运输距离较长，可在室内或室外作业，具有行驶车轮 ；仓储设备是在仓库中完成堆、取、储存物料的装置，包括料仓装置、高架仓库和给料机等。随着工业的发展，许多机械具有多种功能和用途，例如叉车是搬运车辆，可用以装卸，也可起升重物。减轻自重原则：减少移动式搬运设备空重与载重之比率。

5、重力原则：尽量利用重力来搬移物料。6、空间利用原则：尽量使建物容积之使用比较好化。7、单元尺次原则：增加单元载重之数量、大小、或重量。8、机械化原则：将搬运作业机械化。9、自动化原则：提供生产、搬运和储存等功能自动化。10、设备选择原则：在选择搬运设备时应考虑所要搬运物料的各种要素，包括所使用的搬移与方法。11、标准化原则：将搬运方法及搬运设备种类和尺次标准化。12、适应性原则（灵活性原则）：采用可以适应各种工作和应用的方法与设备，除非是必须使用某种特殊目地的设备。13、减轻自重原则：减少移动式搬运设备空重与载重之比率。14、使用率原则：规划搬运设备与人力之使用率为比较好化。15、维修保养原则：规划所有搬运设备之定期保养和维修。16、过时作废原则：当发现有更有效率的搬运方法和设备时，应取代过时的方法和设备。搬运作业效能原则：采用单位搬运的费用来决定搬运的绩效。奉贤区附近哪里有物料搬运装备操作

厂外物料搬运通常包括公路运输、铁路运输、水路运输等方式。徐汇区直销物料搬运装备图片

机械工厂的厂外物料搬运与厂址选择和专业化协作有密切关系。厂外物料搬运通常包括公路运输、铁路运输、水路运输等方式。各工厂根据对外交通、原材料供应、专业化协作和产品销售等条件选择运输方式。直达工厂的铁路运输需要修建**线并自备铁路车辆，往往投资大、占地多。采用水路运输需要在有水运条件下考虑物料性质和来源、产品特点和去向、码头的装卸和转运能力，以及基建投资和水陆转运费用等因素。公路运输在厂外物料搬运中使用*****，汽车一般能直达物料储存和使用地点。汽车运输应重视节约能源，改善装卸条件，提高汽车利用率和满载系数，降低运输成本。在现代企业管理中，采用准时生产制的工厂利用汽车将外购原材料和零部件按时直接运到厂内工作地点，准时供生产使用，从而取消中间储存，减少多次搬运，可以***缩短生产周期和节约流动资金。徐汇区直销物料搬运装备图片

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