多方协调赛事细节：在赛前的几个月，由各市职能部门组成的组委会还要召开多次协调会，汇报各方工作进度。这个过程中，经常会出现计划外的问题，这都需要赛事公司准备好应急预案以确保不影响赛事正常按时举行。此外，也要在赛前及时向选手告知天气信息、领物信息、起终点交通信息等须知，并进行志愿者动员，裁判员会议等赛事工作人员培训工作。培训内容包括：相关活动细节的告知，紧急事态的处理办法，赛事流程的工作分配，智能分配，每项工作要对应到直接负责人，分路段设置负责人和执行团队。体育赛事对举办地旅游业的推动是有目共睹。运营赛事企业

赛事项目启动大会主要的还是针赛事成本支出及收益分配等涉及资金的问题是需要主办方和承办方提前谈好并签订合同的。目前在国内例如中奥路跑、中奥汇跑、盈方、智美这样的专业体育赛事公司是可以承办一整场马拉松赛的，主办方是比较省心的。当然这样可以“一包揽”的大公司承接赛事数量也有限，所以很多主办方也会同时签订好几个承办方公司，比如有的负责起终点搭建、有的负责选手报名、有的负责邀请外籍选手、有的负责媒体邀请等等，这也催生了很多小型赛事公司的成立，据统计目前国内与马拉松运动相关的赛事公司已经近200家。也因此，由于主办方的需求不同，承办方的能力不同，国内的马拉松赛成本和收益分配目前也并没有一个所谓的行业规律，具体赛事，具体商定，大赛大办，小赛小办。宜良书法赛事企业代理运营体育比赛有审批制和招标，在我国大部分的赛事都是由有关部门招标执和宣传的。

初步规划赛事在开始执行之前，无论是作为赛事公司还是体育局的角色，都要对赛事有一个初步的细致规划。比如比赛的日期、起终点位置、赛道的路线、海拔情况、项目设置、参赛选手规模、赛事特色等等，对于这些方面，中国田协颁布了《中国境内马拉松及相关运动赛事组织标准》（扫描二维码获取详情），其中对各项赛事软硬件标准都有着明确的规定。作为办赛方要评估一下自己的赛事是否符合中国田协的要求，尤其是希望成为注册赛事和共办赛事的办赛方，否则如果不符合要求，终也无法通过中国田协审核。在这个过程中，就要尽量把对于比赛的期望、目标、呈现效果、成本金额及各类可能会出现的问题都想到，然后才开始进入到实际执行环节。

参加赛事比赛时要注意负重越轻越好  装备该有的别少，镇痛气雾剂很重要马拉松医疗志愿者一般都随身携带大瓶的云南白药气雾剂，用以缓解跑者的肌肉、关节伤痛。但有的时候，医疗志愿者的气雾剂没用完的寥寥无几，所以可以自备气雾剂以备不时之需。长续航GPS跑步腕表比较好来一只，内置GPS模块的跑步腕表一直是马拉松比赛的优先，它能让你时刻了解到自己的配速、心率、运动距离、运动时间等重要跑步数据，当然，没有腕表而且不需要随时查看数据的话，手机上的跑步软件也能够完整纪录一场马拉松的数据。大型体育比赛，对举办地方城市经济发展有一定的推动作用。

马拉松比赛一直收到各国选手的追捧，其主要原因是因为这是一个考验人体耐力的赛事身体严重不适，或者撞墙后实在坚持不下去了一定不要硬撑，果断等待收容车的救援吧，这样做并不丢人，而且是一种难能可贵的竞赛精神。完赛后不要马上坐下 等呼吸和心率恢复正常水平有不少跑者全马完赛后因为身体过于亢奋而出现呼吸困难，甚至是心脏骤停的危险情况，所以我们完赛后一定不要急着坐下来，继续慢走10分钟，待心率和呼吸完全恢复正常后再找个地方坐下休息，这样身体出现不适的几率会降低很多。极限运动赛事在内的众多户外赛事，由于赛道的漫长、偏远以及全开放的状态。运营赛事企业

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赛事承办公司要对项目进行风险评估：风险评估包括风险识别与分析，提前列出风险清单，并进行风险分析。大型赛事风险分析的重点关注应该在事件发生的可能性和后果的严重性两个方面，风险是从其固有属性和赛事的脆弱性进行分析，其中脆弱性包括赛事的风险承受能力和风险控制能力。进而可以根据风险分析的结果与风险准则进行对比，明确风险等级。行动规划：行动规划是指危机响应与处理的机制，在灾难发生前应该对危机有一定的预判，做好提前的设计和安排。像风险评估、能力评估、设置应急预案都是行动规划的重要内容。运营赛事企业

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