赛事执行方在准备承接一场赛事时，首先会进行一个评判：这个赛事是不是值得去办。而评判的标准，首先是否有足够的利润空间；其次是赛事的影响力大小，这涉及到赛事执行方的品牌影响力，而这部分的评判标准比较多，比如游戏的热度、赛事的规模、以及公司在这款游戏类型方面具不具有市场，能否扩大自身的品牌。同时，赛事执行方会给比赛进行分类，包括线上比赛、线下比赛、官方比赛、商业比赛、联赛、杯赛、长期赛事、短期赛事等，而根据不同的比赛，匹配的赛事策划、资源配置等也不尽相同。赛事承办，是指负责承办体育竞赛（或表演）活动的实施方。云南运营赛事公司

赛事特别是大型的户外赛事，离不开必要的赛事保障。从过往的一些赛事举办的经验来看，应急人力资源准备、应急救援物资、专业的知识培训、及时有效的行动规划以及风险评估都是赛事主办发必须要准备好的。应急人力资源准备：根据野外救援人员经验，“要在野外长距离转运一个没有行动能力的人，至少需要10个救援人员轮换负重。”足够的应急人力资源准备对于提供及时的应急救援非常有必要；应急救援物资：包括了基本的物资保障以及技术设备保障。基本的物资保障包括了强装设备、合理的物资补给点设置、保暖衣物、应急医疗物资等等；而技术设备更多指像北斗之眼的GP520、户外宝H4之类的可以保证实时通讯的终端设备。专业的知识培训：拥有专业的知识储备首先可以保障自己能够在发生意外时有效保证自己的生命安全；云南承办赛事公司借赛事的机会，地方可以获得学习机会，提升竞技水平，促进体育管理者和专业体育教练的交流。

赛事承办公司，除了要设计搭建赛事流程之外还需要进行赛事运营，俗话说兵马未动粮草先行，赛事的运营直接关乎者主办资本的直接收入，对于主办来说，举办赛事能够带了的直接利益是靠前期运营所制造的，71.28%的综合性赛事被城市有关部门运营，他们多采取单独承办或协办的形式。在赛事资源一效益转化上,有70.08%的城市有关部门优先考虑赛事的社会效益，兼顾赛事的经济效益。不过，因资源要素的配置欠科学，大多数赛事运营的效益不高，只有略超过30%的赛事运营有赢余，与有关部门部门对赛事统计指标标准的界定不一致有关。

赛道规划敲定赛事举办的场地,从实施难度、路况安全等多方面衡量。赛道路线选择对选手的发挥、安全保证、预算花费、当地居民生活影响十分大。起终点规划在比赛开始和结束时,需要很大的空间来容纳大量参赛选手,并提供他们在比赛前后需要的所有服务,此外还要划分合适的出发集结区和制定分区分的管理计划。计时与成绩从企业的角度来说,马拉松并不是高频次的活动,所以如果预算有限,赛事计时部分可采用租赁的模式与赛事计时商合作。现在爱计时赛事计时商都提供全套方案的租赁服务,既有赛事计时软件，也有计时主机、计时地毯等计时设备。芯片号码簿作为耗材,则可以根据报名人数,一次性定制购买。赛后选手也可以将号码薄作为纪念品收藏。无论是室内赛事还是室外赛赛事事承办公司都要设置应急方案。

成立赛事组委会当各项事宜沟通完毕后，承办方赛事公司要出具一份报告，并由市级体育局上报给市有关部门审核。市有关部门这时就要召集各职能部门召开协调会，共同商议实际情况能否满足赛事需要，并解决过程中的问题。这里就要介绍到一场马拉松赛需要多少个行政部门来配合了。· 行政部门负责事项· 交警部门赛事起终点及赛道区域交通临时管制，指挥赛时交通· 公安部门赛时起终点、沿途安保，维持秩序。· 路政部门赛道路面情况、设施搭建· 卫生部门安排赛时沿途及起终点医护人员· 团委部门安排赛时志愿者（在校生、社会志愿者组织）· 环卫部门安排临时厕所、赛道清洁、降尘洒水等保洁工作· 气象部门提供比赛当天天气预报· 公交部门协调比赛起终点公交车辆、沿途公交改线· 电部部门起终点及沿途所需电源、赛道计时毯电源。办理各项赛事的机构，一般分为主办方、承办方、协办方。云南运动赛事承办咨询电话

通过体育赛事搭建的有利条件，有效促进各种文化交流与融合。云南运营赛事公司

赛事承办公司需要在比赛结束后提交比赛报告组委会向中国田协提交比赛成绩等信息，具体要求请扫码见《中国田径协会马拉松及相关运动赛事共同主办程序指南》。此外，主办方和承办方共同出具一份完整的比赛报告，其中涵盖有比赛情况、舆论反馈、媒体宣传等诸多内容，并向中国田协、省体育局和省有关部门进行汇报，其回报的内容包含参与人数，支出收入等信息，是对赛事的总结也是对相关合作公司及执行人员的工作评估，报告内容直接关系到今后的同类型的赛事招标和省市相关的贸易规划，到此，一场马拉松赛才算全部完成，往往这时候，下一年的赛事计划又要开始着手准备了。云南运营赛事公司