虽然在整个赛事过程中赛事承办公司会针对选手的需求设置好所有的安排，但是这毕竟是比赛因此会出现所谓的“尿红墙”时间，有时候是无奈之举拿第35届北京马拉松为例，比赛途设有18个临时搭建的公共厕所，每个厕所基本都是4个坑位，面对近三万人的跑者大军，这点厕所数量是远远不够的。当年北马有名的“尿红墙”，解决方法就是赛道不经过红墙了而已，组委会觉得你拉河边草丛里肯定要比拉红墙上雅观不少，合理的饮水安排也是参加比赛重要的技巧。普通注册项目和协办项目需要通过中国体育协会的审批，协办项目由中国体育协会指导和管理。云南搭建赛事公司哪家好

在确定了主办方和承办方后，双方就要开始细致的沟通。无论是哪一方做赛事主导，都要有一个对标样本或者有一个初步赛事规划，这时双方就要在一起针对赛事规划的规模就行讨论，在根据实际的情况来判断所设想的要求是否能否满足规划中的要求，常规赛前规划会重讨论的内容包括赛事起点位置是否合理、赛事赛道全程能否保障封路、城市能否接待大量选手到来，如果不能什么样的宣传和内容可以吸引更多的人参与、各有关部门职能部门配合方案、针对赛事相关的备案审核资料、交警部门如何配合等等。这时作为承办方的赛事公司，还要规划赛事的特色、宣传重点、所需成本、人员构成等事项，供主办方参考。昆明体育赛事承办大型体育比赛，对举办地方城市经济发展具有一定的推动作用。

赛事主办机构，与企业并非同一个概念。办理各项赛事的机构，一般分为主办方、承办方、协办方。主办方就是主办这次赛事的单位，承办方就是具体办理本次活动的单位，协办方就是协助办理本次活动的单位。主办方、承办方、协办方的主要区别，在于是否拥有是发起或举办某项赛事的权力。而三者之间，只有主办方是有权举办某项赛事活动的机构。如世界游泳锦标赛，只有世界泳联有动员会员国家参赛发起赛事的资格，至于在哪个国家举办，该国家就是承办方。而主办方和承办方为获得经费支持，会筛选部分企业作为赞助商协办赛事。所以，在重大赛事中，企业一般是作为协办方出现的，而并非主办方。

赛事承办公司要对项目进行风险评估：风险评估包括风险识别与分析，提前列出风险清单，并进行风险分析。大型赛事风险分析的重点关注应该在事件发生的可能性和后果的严重性两个方面，风险是从其固有属性和赛事的脆弱性进行分析，其中脆弱性包括赛事的风险承受能力和风险控制能力。进而可以根据风险分析的结果与风险准则进行对比，明确风险等级。行动规划：行动规划是指危机响应与处理的机制，在灾难发生前应该对危机有一定的预判，做好提前的设计和安排。像风险评估、能力评估、设置应急预案都是行动规划的重要内容。从跑步比赛的角度看，非注册比赛可以不经中国田径协会批准而举办，只要得到当地有关部门的批准即可。

马拉松赛事也是重要的体育赛事，但由于里程长，需要的准备比较多，不少公司会以健康跑作为赛事的预热宣传，让更多人参与进来，马拉松继续快速发展。很多人都看到了马拉松所创造的经济效益，以及给一个城市带来的好处。从那以后，他们想出了跑一场比赛，成立一家公司的主意。从2014年底开始，田径协会对马拉松的运行进行了简政放权，跑马拉松的流程确实比两年前简单多了。要方放在以前，想做赛事承办公司，要精力繁琐的申报审核过程，往往准备周期就要超过一年，一场马拉松不是一家赛事公司，一个市体育局就能举办下来的。赛事越大所需要的资金和物料就越多，所以就要有资本的借入。大赛通常包括报名、线上初审、行业半决赛、行业决赛、总决赛五个阶段。云南搭建赛事公司哪家好

体育赛事的承办对公司的要求也很明确，对于举办体育竞赛的组织和个人有明确规定。云南搭建赛事公司哪家好

大型体育比赛，对举办地方城市经济发展有一定的推动作用，如奥运会、世界杯足球赛、城运会等大型体育比赛，对城市经济发展产生深远的影响。2008年北京奥运会，有效的带动了北京各种产业快速发展，很多产业迈上了新的征程。“绿色奥运”“科技奥运文化奥运促进北京的环保产业的提升，绿色农业进一步健康、科学的发展，给高新技术产业带来了，新的增长空间和机会，有效的促进北京的第三产业发展，服务水平有效提升，达到了新的历史水平，其它产业，如商业旅游和体育产业在现有的水平上，进一步巩固与健康发展，传媒、物流、信息服务业得到了快速健康发展。体育产业不仅得到发展，更重要的是，它的辐射能力，能有效促进其它产业的共同发展，具有很强的联动性。带动城市经济发展的步伐。云南搭建赛事公司哪家好