赛事承办公司要对项目进行风险评估：风险评估包括风险识别与分析，提前列出风险清单，并进行风险分析。大型赛事风险分析的重点关注应该在事件发生的可能性和后果的严重性两个方面，风险是从其固有属性和赛事的脆弱性进行分析，其中脆弱性包括赛事的风险承受能力和风险控制能力。进而可以根据风险分析的结果与风险准则进行对比，明确风险等级。行动规划：行动规划是指危机响应与处理的机制，在灾难发生前应该对危机有一定的预判，做好提前的设计和安排。像风险评估、能力评估、设置应急预案都是行动规划的重要内容。大型体育赛的成功举办，人们更加的认识体育运动的真正内涵。云南活动赛事机构

赛事承办公司会在补给站一般分为饮用水、运动饮料、食品补给站，其中部分饮水站会提供湿海绵来让跑者降温，食品补给站大多出现在20公里以后，主要有香蕉、巧克力糕点、糖块和盐粒。比赛天气炎热的话，每5公里其实就需要补水了。（有运动饮料的马拉松可以不用单独补盐和糖）需要注意的是，补给站才是马拉松危险的地段，尤其是饮水、饮料补给站的地面十分湿滑，在这里摔倒过、撞倒过人的跑友可真不少。如果你决定要在这个补给站进行补给，请一定要放慢速度，补给完后再提速，同时注意身边跑友的情况来防止意外发生。云南赛事公司哪家好用专业的团队和执行力，做好赛事一条龙服务，在赛事策划、执行和运营领域打造品牌口碑。

虽然在整个赛事过程中赛事承办公司会针对选手的需求设置好所有的安排，但是这毕竟是比赛因此会出现所谓的“尿红墙”时间，有时候是无奈之举拿第35届北京马拉松为例，比赛途设有18个临时搭建的公共厕所，每个厕所基本都是4个坑位，面对近三万人的跑者大军，这点厕所数量是远远不够的。当年北马有名的“尿红墙”，解决方法就是赛道不经过红墙了而已，组委会觉得你拉河边草丛里肯定要比拉红墙上雅观不少，合理的饮水安排也是参加比赛重要的技巧。

在确定了主办方和承办方后，双方就要开始细致的沟通。无论是哪一方做赛事主导，都要有一个对标样本或者有一个初步赛事规划，这时双方就要在一起针对赛事规划的规模就行讨论，在根据实际的情况来判断所设想的要求是否能否满足规划中的要求，常规赛前规划会重讨论的内容包括赛事起点位置是否合理、赛事赛道全程能否保障封路、城市能否接待大量选手到来，如果不能什么样的宣传和内容可以吸引更多的人参与、各有关部门职能部门配合方案、针对赛事相关的备案审核资料、交警部门如何配合等等。这时作为承办方的赛事公司，还要规划赛事的特色、宣传重点、所需成本、人员构成等事项，供主办方参考。赛事收尾阶段是指按申办报告和总体工作方案完成全部竞赛组织工作后，对赛事进行评估总结。

赛事主办机构，与企业并非同一个概念。办理各项赛事的机构，一般分为主办方、承办方、协办方。主办方就是主办这次赛事的单位，承办方就是具体办理本次活动的单位，协办方就是协助办理本次活动的单位。主办方、承办方、协办方的主要区别，在于是否拥有是发起或举办某项赛事的权力。而三者之间，只有主办方是有权举办某项赛事活动的机构。如世界游泳锦标赛，只有世界泳联有动员会员国家参赛发起赛事的资格，至于在哪个国家举办，该国家就是承办方。而主办方和承办方为获得经费支持，会筛选部分企业作为赞助商协办赛事。所以，在重大赛事中，企业一般是作为协办方出现的，而并非主办方。举办大型体育赛事，比较好的办法是提高人文精神方面的投入。云南赛事公司哪家好

大型体育赛事的举办，也给文体表演与文化交流提供很好的平台，有名演艺界人士到场助兴，以吸引更多的游客。云南活动赛事机构

大型比赛的举办，离不开城市建设，要有现代化水准的体育场馆、发达完善的交通、通信、旅游饭店等配套设施作支撑，是一个国家或地方经济、文化的综合体现，通常而言，体育建筑物的社会容量大，里面的设施和功能相对比较完善、在国际上有一定影响水平、其建筑风格、形式等方面，都有着它独特特点，它们常常成为国家或地方城市建筑物的标志。事实上，大型的奥运会、全国比赛等，已经成为地方主办城市，城市公共基础设施改善和公共事业发展的良好契机，是加快城市建设经济、文化发展的助推器。云南活动赛事机构

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