在领导眼中，ERP是一次企业的变革，还是只是购买一套信息技术工具，会带来不同的实施效果。有家大型制造企业准备上ERP系统，我曾经与其董事长进行过一次交流，他说：“我们公司现在的职业经理人都是从行业内有名的全球大公司招聘过来的，我们的业务在本行业内排名较前，甚至在全球也处于靠前地位。我们相信自己的‘管理体验'，信息系统就是一个工具，只要每一个用户都说好用，就达到目的了?！蔽业笔痹じ械秸馕欢鲁ざ訣RP系统的认识可能是项目实施的潜在风险所在，后来他们的实施过程也的确是一波三折，再加上行业市场环境的变化，这家企业的效益开始下降，之后系统虽然是勉强用起来了，各方面反馈都不是很好。标准股份的李董事长将实施ERP定位为“打破经验主义、引进管理标准”，无疑是简单、直接的立意高招。 迎海ERP，专注印刷行业特性，有效提升作业效率。广州ERP厂家

    根据我对制造型企业应用ERP的观察，ERP在企业内发挥的作用可以分为由低到高两层境界。一层是“记准数字”。ERP基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等?！笆只崴祷啊保庑┱宋袷肿既返胤从α艘滴裣质怠Ｓ捎贓RP的业务流、资金流、信息流三者合一的特点，ERP里的数字不准的主要原因通常是人员没有按业务流程进行规范操作，数据准确性是ERP实施效果的较直接反映。第二层是“优化流程”。由于ERP的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”，因而，ERP带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，我经历过成功实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等等。例如，有一家机械制造企业，在没有ERP之前，产品数据在研发部门生成，而采购、制造、客户服务、成本核算各自有一套物料编码体系和流程，造成仓库、制造和研发信息严重脱节，我帮这家企业建立了以研发工艺部门牵头的主数据组织，使用ERP一年后，生产性采购物资种类下降了10%，库存减少15%。 江门印刷ERP软件印刷快速报价支持复杂公式组合，支持产品、部件、材料多种参数配置。

系统结构庞大，模块众多，流程复杂，ERP所面对的管理业务又是企业动作关键的部分，将二者有机结合是一个艰巨而复杂的系统工程，不仅需要熟悉系统，还必需具有相对丰富的企业管理知识和工作经验。系统支持参数灵活设置，基本档案组合设置；支持业务流程灵活配置；支持业务审批流程灵活定义。 系统管理员拥有软件高级权限，负责对系统软件设置，对系统内的操作员进行设置、分配权限，并对操作行为等进行管理，需要熟练掌握对软件的运用。对软件日常运行进行维护，解决软件运行过程中出现的故障，包括软件安全性管理，确保软件正常运行。

ERP即企业资源计划。ERP系统对于企业内部的资源进行整合管理，对企业经营的各项业务进行流程化的处理，完整了业务的流程，淡化传统的部门职能分工。从技术层面上分析，ERP是信息时代发展下的产物，对于企业内部的各类资源以及各项经营业务进行统筹规划和整合管理，减少了多余的运营环节，优化资源配置；搭配出高效的资源组合，提高劳动产率；在管理层促进企业获得较大效益，提高企业在市场上的竞争力。从管理层面看，ERP系统是完整的信息集成系统，从企业业务开展前一致统筹管理到业务完成后，体现出其先进的管理理念。ERP将实物流和资金流相结合，然后在此基础上对财务进行预测，规划企业的生产能力、优化配置企业资源，从而解决企业的资源和信息管理问题，成为企业有利的信息管理工具，并促进企业提高生产率、降低成本，增强企业市场竞争力。用人盯人的管理模式真的能够胜任企业持续化发展吗？

传统的过程管理。由于信息“黑洞”的问题，实质上是物料交接风险的问题。在传统的“过程管理”中，是推行“凭证管理，及事后问责”制度（以下称：凭证问责制）规避此风险的。方法是在规定的业务流程下，上游活动向下游活动交接物料时，采用“凭证单”交接，例如领料单、入库单、出库单等等单据的设计。要求一手交接物料，一手交接凭证单，并凭证单要双方签名，用以作为物料交接的依据。但是由于人工处理信息的延迟性，无数的事实证明，“凭证问责制”执行起来还是非常困难的，采用ERP信息化系统来支持过程管控很有必要。印刷ERP驱动企业信息化进程，为企业扩张打下坚实基础。江门印刷ERP软件

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我们大都知道“GarbageIn，GarbageOut”的道理，但很少有企业具备完整和有效的管理体系来杜绝这种现象。为此，企业可以从DAMA-DMBOK中寻找借鉴。根据DAMA-DMBOK的要求，企业需要从计划、组织、运营、实施、监控等角度，从数据生命周期的角度去建立起相应的数据管理能力。具体来说，与ERP运行有关的数据管理，包括元数据和主数据的编码体系，主数据的分层、分领域组织（数据建模），BOM数据的?？榛⒔灰资菰谧既沸?、完整性和及时性等方面的质量要求，交易数据的相关性和集成性（计划订单与生产订单的关联和集成，等等），交易数据的分析和应用，及其数据分析如何支持业务决策，等等。广州ERP厂家

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