印刷企业除了产成品种类繁多外，连原材料也同样是各式各样，品种繁杂，因此在有一套完善的产品编码原则的基础上要求ERP系统的产品编码原则也必须依此编码原则自动生成，避免了一料多编的问题产生。对此，迎海印刷行业解决方案也同样提供了相应的产品编码原则功能，只要将已确认的编码原则对应建立到ERP系统中，则在新产品编码时可以通过设定的特性自动生成产品的编码，若是重复ERP系统则会自动报错，这样就能很好的规避了一料多编的问题印刷快速报价系统可以单独运行也可以与ERP一体化部署，将报价信息推送到销售订单。阳江数码印刷ERP实施

聚焦标签印刷行业，随着发展红利逐渐消失，行业增长势头减缓，原材料成本一路高涨，品牌竞争变得异常激烈……实现整个产业结构调整升级和能源体系转型已经成为行业稳步发展的必然选择。数字化、智能化必将是标签印刷企业未来的发展方向，而实现智能化的前提应该先要做好ERP信息化转变，打造“数字化工厂”，实现技术、生产效率、精益生产、流程控制、以及服务的多层面的升级。走进标签印刷企业，我们可以发现每一点个流程节都存在着诸多管理痛点。由于标签印刷企业服务于各个行业，如食品饮料、日化、电子通讯、医药、服装等领域，行业跨度大，客户定制化要求高，加之市场变化快，标签印刷企业的市场灵敏度、承接能力也相应要求很高，其生产工序、流程更是复杂多变，如类多单量少，成本核算难;卷料尾料替代料，出入追溯不明确;交期要求短，排程需迅速，车间反馈需及时等广州票据印刷ERP注意事项ERP与印刷企业管理形势分析。

ERP能够做什么？ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题。在库存管理的问题上，企业经常处于两难之中。要多存物料，肯定会占压资金；少存物料，又怕出现出料短缺，影响生产。MRP：根据主生产计划、物料清单（即产品结构文件）和库存记录，对每种物料进行计算，指出何时将会发生物料短缺，并给出建议，以库存量设定的下限值满足需求并避免物料短缺，同时为库存需求数量提出参考，避免库存积压。迎海ERP结合印刷行业按单采购、批量采购的特性，为采购人员提供待采购数量指引。

系统结构庞大，模块众多，流程复杂，ERP所面对的管理业务又是企业动作关键的部分，将二者有机结合是一个艰巨而复杂的系统工程，不仅需要熟悉系统，还必需具有相对丰富的企业管理知识和工作经验。系统支持参数灵活设置，基本档案组合设置；支持业务流程灵活配置；支持业务审批流程灵活定义。 系统管理员拥有软件高级权限，负责对系统软件设置，对系统内的操作员进行设置、分配权限，并对操作行为等进行管理，需要熟练掌握对软件的运用。对软件日常运行进行维护，解决软件运行过程中出现的故障，包括软件安全性管理，确保软件正常运行。造成这种局面的重要原因之一是国内印刷界对ERP的认识存在许多的误区。

ERP的科学定义是ERP-Enterprise Resources Planning企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP不仅是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。公府少不了管家，企业少不了ERP。珠海硬包印刷ERP选择

ERP的确能给企业带来巨大的经济效益，但像其它新事物一样，ERP也有它的局限性。阳江数码印刷ERP实施

流程模块管理：当业务流程确定完毕以后，将各个流程分解模块化，并选择相应的ERP基本模块，指定模块工作的节点和负责人，从而进入到初期的流程学习及试验。在这个过程中，收集各个模块的优化整改建议供开发组分析，对各模块间的诉求进行平衡，使系统整体达到更大优化。例如物资模块为缩短物资采购流程提出删除某些环节的做法，可能造成财务模块结算流程的增长或者手续的繁琐。因为物资采购和收发货有一定的时间周期，需符合项目的进度要求，而财务结算也同样有自己的周期，因此，需要权衡利弊，采用更有效的方法使物资、项目和财务都能有条不紊，在规定时间内完成任务。阳江数码印刷ERP实施

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生产型公司。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下印刷ERP系统，WMS仓储管理系统，MES生产制造管理系统，家具ERP系统深受客户的喜爱。公司秉持诚信为本的经营理念，在印刷深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造印刷良好品牌。迎海信息秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。