企业要想成功，先得改变作业工具。ERP软件在一套系统中集成管理客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、发货、售后、财务、人资、办公等资源，用先进信息系统代替传统手工作业。销售合同中产品价格低于下限价无法保存;采购合同中产品价格高于上限进价无法保存，系统自动控制代替人工来回修改、确认、跑腿，流程变得便捷、高效。而且，所有不合规的操作流程，在ERP软件中无法进入下一步，或操作过程实时出现预警、提醒，或自动进入审批环节等。系统不断简化和优化业务流程，有效减少部门或人员矛盾，从源头上杜绝各种管理漏洞，持续、高效、自动的业务流程，为企业创造源源不断的效益。ERP软件首先完整记录了所有业务信息及产生的数据;其次，由于遵循统一的数据录入格式和规范，实现所有数据信息的互联互通;再次，通过先进的数据统计、分析、挖掘技术，对所有数据进行智能化处理，转化成对决策层、管理层、操作层的工作辅助，从根本上改变了决策无依据，决策拍脑袋等管理难题。印刷ERP行业特性是什么，难点在哪里？清远书刊印刷ERP实施

企业信息化通过各种网络设备及管理信息系统，在有组织有规则的业务流程中，通过系统平台人机互动，使管理信息系统能够动态地“采集、存储、处理、传递”大量的动态资源数据。这些数据将通过管理信息系统快速的处理生产计划，并生成出新的有价值的资源信息。利用这些新的、有价值的信息帮助管理者追溯、分析、调配企业资源。企业通过ERP系统的推广与应用，不仅可以提高生产效率，降低生产成本，还可以从管理中获取较高的经济效益。多年来企业信息化应用的经验总结，计算机管理信息系统能做重要的工作。一是帮助企业快速地处理大量的生产计划数据；二是帮助企业动态地采集、追溯、管理业务活动。即用计算机系统动态地计算生产计划，精细地管理采购、生产和销售业务（即实施业务活动的“现场管理”）。这两件事情，对于一个有规模的企业而言，可以让计算机系统替代每天人工处理数据的工作。这不仅有效地降低了人工成本，而且还大幅地降低了企业处理信息的工作量。佛山数码印刷ERP多少钱印刷快速报价支持复杂公式组合，支持产品、部件、材料多种参数配置。

管理软件市场上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的产品，ERP产品中又有不同的品牌，一个厂商的产品不可能包含所有的管理模块，同时不同的产品在不同模块上具有不同的特色和优势，如国内软件用友强于财务、迎海强于生产，IFS强于EAM，在这种情况下，决策者自然会产生出不同产品的优势模块组合使用的方法：1、对于ERP的模块，如财务、采购、销售、生产、库存等模块应采用统一产品；2、对于ERP的外延模块，如EAM、HR、CRM等，可采用不同厂商的产品；3、为了保证不同系统的集成性，建议采取一家总承包商，由其控制不同产品的接口，保证系统的集成。

当下，图文快印行业已进入ERP信息化时代，图文快印企业根据市场需求及客户类型来调整经营策。快印客数字化管理平台提供客户销售分析、产品销售排行、毛利分析、进销存月销售等报表让用户可以适当调整企业与客户、企业与业务员的关系，作出相应的管理决策。员工管理方面，提供业务员业绩考核、提成、分析等，包括按营业额、毛利、客户群等，为图文快印企业管理升级提供完善的数据分析支撑，良好掌握公司运营状况。图文快印企业管理者能够依靠数据进行充分的预测分析，这样企业不但可以提升收益，还可以在整个运营体系中降低成本，从而提高整体盈利水平。随着图文快印行业竞争日益激烈，对于图文快印企业来讲，希望通过好用的图文快印管理软件的财务分析、库存分析、客户分析等来实现准确、详细的预测，从而做出合理定价决策以增加收益。印刷ERP驱动企业信息化进程，为企业扩张打下坚实基础。

当ERP信息化模型建设完成以后，企业需完成生产计划管理模式的转换。它位于规划管理层与计划管理层流程交互处。众所周知企业资源计划流程包括：经营规划、销售规划、产品规划/资源需求规划、主生产计划和物料需求计划。显然生产计划是驱动采购与生产业务的。传统的生产计划是由生产计划员做的，因为数据处理的工作量太大，因此生产计划的处理频率为每月一次。一般实际生产计划的执行率不到40%。由于计算机的数据处理能力非常强大，因此生产计划处理频率，可由月计划，逐步到周计划，导致每天都可以运算生产计划。这样生产计划的执行率可以不断地提高，而且还有效地减少了生产计划的修改，定单变动的工作量。当生产计划执行率提高到85%以上时。则可以有稳定物流，良好的安全库存管理工作环境。常言到：计划做好，车间、物流、科室的管理就简单多了，企业市场的适应力自然增强了。迎海信息有限公司采用功能模块化设计，支持灵活按需配置，可根据用户实际需要进行扩展，支持用户定制修改。广东数码印刷ERP实施

报价系统可以灵活配置工序计算公式、材料价格，简化报价作业，大幅度提升作业效率。清远书刊印刷ERP实施

从目前的情况来看，印刷包装企业ERP信息化水平相当低，数据记录、加工整理、分析、传输、存储，基本上是靠Office办公软件完成，数据共享性差，效率低下，容易出差错。印刷包装企业既有行业的特点，也有企业自身的发展规律，ERP信息化建设工作不会一蹴而成，ERP信息化必定是个漫长的过程。印刷包装企业受其产品特性和和行业特点的制约，缺乏中长期战略发展规划，有的企业把ERP等信息系统当作企业变革转型的全能药，在项目前期投入资金、人力资源后发现其应用深度和广度都不到位，并没有取得良好的效果而大失所望，导致ERP项目惨淡收场。实际上，ERP信息化的投入产出比相对于其他资产的投入产出比而言并不明显，企业只有长期持续使用，它才能逐渐的体现出效益。清远书刊印刷ERP实施

深圳迎海信息有限公司主要经营范围是印刷，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务分为印刷ERP系统，WMS仓储管理系统，MES生产制造管理系统，家具ERP系统等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于印刷行业的发展。迎海信息立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。