通过汲取大量历史经验,精益生产已经形成了一些普遍适用的基本原则,比如消除浪费、柔性、零缺陷、标准化等。这些原则又可以分为总原则、操作层原则、可持续原则三大类。虽然这些原则具有一定的普适意义,但企业需要根据自身的发展战略以及特定的生产环境对原则的内涵诠释、优先顺序、组合等方面作出相对性的设计和调整。
例如,生产柔性对于现在的制造型企业来说非常重要,但在大批量、长生产周期的制造企业来说,生产柔性的重要程度就会降低很多,而僵化的生产线反而更加有助于提高质量和效率。
又比如,员工授权对于工人经验丰富且队伍稳定的企业非常有用,但是在员工流失率较高的企业中,员工授权的内涵需要作出重大调整。对于后一类企业而言,让员工严格遵守操作指令也许是更好的办法,而不能将改善操作和运营的重任交给经验不多且尽职度不高的人员。
按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户等。福建课程代理企业管理咨询顶层设计
1.合理布局限定生产流水线需按商品另一半标准布局,并产生U形合理布局,许多公司如果不是适合的场所,将使“1个流”生产率大打折扣。2.节奏限定“1个流”生产制造需按节奏开展,要是某类机械设备生产节奏太长,需提升相对性状总数的机器设备,这在生产能力剩下的时期,我觉得是提升了资本成本。3.生产量限定要是某种商品,特别是中小型零配件类的商品,批号生产量大,无论是人工服务实际操作,还是机器设备实际操作都是由于拆换工作服时间的占有,反倒减少了高效率。4.职工限定真实建立了“1个流”的运作,许多员工由于“1个流”的不断安全作业,而造成疲惫和厌烦心态。个性化的管理方法偏重于给职工必要的等候和思索调整的时间。浙江厦门爱步精益企业管理咨询商业模式通过“管理咨询+信息系统+人才培养”的完美融合,切实帮助企业实现转型升级和价值落地。
管理咨询(Management Consulting),管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药,也如同中医要望闻问切。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。有利于促进企业提高战略管理水平。
1、管理咨询通常都有明确的项目目标,须为企业解决具体的问题。2、通常一个咨询项目历时在三个月以上。3、管理咨询项目通常需要组建项目组,项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工,紧密合作。4、管理咨询的三阶段:现状调研、方案设计、推行实施。5、管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训,但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。6、管理咨询不仅帮助企业解决问题,还训练管理人员解决问题的方法、技能。管理咨询不仅帮助企业解决问题,还训练管理人员解决问题的方法、技能。。浙江人才培养企业管理咨询流程规划
企业管理咨询属于战略性咨询。福建课程代理企业管理咨询顶层设计
战略定位是企业为了实现长期目标,在充分了解市场需求、竞争态势、自身优势和劣势的基础上,确定企业竞争力和市场定位的过程。战略定位是企业战略管理的关键,对于企业的生存和发展具有重要意义。战略定位需要考虑多个因素,包括市场需求、竞争态势、自身优势和劣势、行业趋势等。通过对这些因素的综合分析,企业可以确定自己的市场定位和发展方向,从而制定相应的战略计划和措施。在战略定位的过程中,企业需要关注以下几个方面:1.确定目标市场:通过对市场需求的深入了解和分析,确定目标市场和潜在客户群体,为企业的产品和服务定位提供依据。2.分析竞争态势:了解竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等,从而确定自身的竞争力和市场地位。3.挖掘自身优势:通过内部资源的分析,找出企业的关键竞争力和优势,从而确定企业产品的特点和差异化优势。4.把握行业趋势:关注行业的发展动态和趋势,及时调整战略方向和策略,保持企业的竞争优势和市场地位。总之,战略定位是企业制定战略计划和措施的基础,对于企业的长期发展和竞争力提升具有重要意义。通过科学的战略定位,企业可以更好地满足市场需求,提高自身的竞争力和市场份额,从而实现可持续发展。福建课程代理企业管理咨询顶层设计