据统计，国内企业在产品生产的整个过程中，有5%的时间用于加工和制造，95%的时间用于存储、装卸、等待加工和输送。从产品成本分析来看，在美国，直接劳动成本所占比例不足生产成本的10%，且这一比例还在不断下降，而储存、运输所占费用却占生产成本的40%。在我国制造业的生产环节，单元工艺设备的自动化水平非常高，应该说很难再提高效率了。而生产物流相对落后，已经成为制约生产效率提高的瓶颈，有很大的改善空间。因此，近年来，生产物流自动化成为制造企业提高生产效率、降低生产成本的重要手段，而物流机器人在生产物流升级优化过程中扮演的角色越来越重要。在物流自动化系统中，各种类型的机器人各显其能，如AGV自动搬运机器人、码垛拣选机器人、并联机器人拣选、自动包装机器人应用越来越较为广，成本也得到有效降低，企业投资回报率不断提高。勃肯特机器人有限公司机器人本体及高速高精度自动化解决方案服务，用户信赖之选，品质保障！合肥并联二轴机器人

“我们现在的产品，即使更换一个弹簧，都要测2000个小时，所有的产品都是经过了1000个小时测试之后才出厂的，我们不允许任何有瑕疵的产品流落到客户这里。”在王岳超看来，做任何事情都要对产品保持敬畏之心。在做事情总是先考虑成本的中国创业环境下，王岳超认为并联机器人行业缺的就是“颠覆者”，也就是能够从性能和终客户体验出发把产品做到很不错的企业。但要做这个颠覆者却并不容易，需要从材料学、软件算法、力学、机械结构等方面做出极大地创新，在应用端不断完善自己应用的工艺，根据工艺包让客户使用机器人更加便捷，部署成本更低、时间更短，只有达到了这样的高度，在王岳超看来才叫颠覆，他也坦言在这一方面勃肯特的路还很长合肥并联二轴机器人勃肯特机器人有限公司为您提供机器人本体及高速高精度自动化解决方案服务，欢迎新老客户来电！

勃肯特董事长王岳超就给自己定下了三个目标：一是镇江新工厂的投建；二是市场布局的完善，实现从小批量到大批量的过渡；三是新产品的持续开发。回顾即将过去的一年，这三个目标勃肯特都已经完成。“今年的整体运营达到预期目标，特别是镇江工厂的投产为公司整体实力的提升打下坚实基础。”王岳超说。“与时间赛跑”的勃肯特一直秉承做世界前列的并联机器人的理念，而从勃肯特的整体布局来看，可以归纳为“一二三”：一个并联产业生态；硬件和软件两个创新战略；新材料、新结构、新应用三个突破方向。

有部分企业渐渐忽略了这一点，在“急功近利”的背后，模仿和伪创新成为这些企业抢占市场的“捷径”；而另一方面，也有在逆境中仍然坚守自主创新的企业们，他们正慢慢成长为“中国智造的中坚力量”。在大力弘扬“工匠精神”的现在，面对良莠不齐的市场环境，到底什么才是“好产品”？中国制造的品质，靠精益求精的工匠精神和工艺创新是否就能够逆袭。“产品技术修炼是一方面，而其中的关键是以客户为中心。好的产品必然与市场的需求是高度契合的。”“在产品设计能、形态、工艺都是基本要求，更重要的是在产品的生命周期中，它能带给使用者美好的体验。”勃肯特机器人为您提供机器人，欢迎您的来电哦！

随着机器人从与人保持距离作业向与人自然交互并协同作业方面发展。拖动示教、人工教学技术的成熟，使得编程更简单易用，降低了对操作人员的专业要求，熟练技工的工艺经验更容易传递。目前机器人从预编程、示教再现控制、直接控制、遥操作等纵作业模式向自主学习、自主作业方向发展。智能化机器人可根据工况或环境需求，自动设定和优化轨迹路径、自动避开奇异点、进行干涉与碰撞的预判并避障等。越来越多的3D视觉、力传感器会使用到机器人上，机器人将会变得越来越智能化。随着传感与识别系统、人工智能等技术进步，机器人从被单向控制向自己存储、自己应用数据方向发展，逐渐信息化。随着多机器人协同、控制、通信等技术进步，机器人从个体向相互联网、协同合作方向发展。勃肯特机器人是一家专业提供机器人的公司，欢迎您的来电！无锡并联机器人***的选择

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微动机构是并联机器人的重要应用。微动机构发挥了并联机构的特点，工作空间不大，但精度和分辨率非常高。医疗机器人已经成为医学外科学会和机器人学会共同关注的新技术领域。医疗机器人具有选位准确、动作精细、避免病人传染等特点。近年来，医疗机器人引起美、法、德、意、日等国家学术界的极大关注。并联机器人可以用作飞船和空间对接器的对接机构，上下平台中间都有通孔作为对接后的通道，上下平台作为对接环，由6个直线驱动器以帮助飞船对正，对接机构还能完成吸收能量和减振，以及主动抓取、对正拉紧、柔性结合、last锁住卡紧等工作。对于困难的地下工程，如土方挖掘、煤矿开采，也可以采用这种强力的并联机构。合肥并联二轴机器人