怎么做蔬菜配送，蔬菜配送公司运作流程是什么样的？一.首先要定位自己的客户蔬菜配送从配送客户分类来说，主要分为食材蔬菜配送，企事业机关单位食堂、酒店**餐厅食材配送，垂直行业食材配送，生鲜超市蔬菜配送。（具体参考行业老炮讲述：蔬菜配送生意成功案例与经营模式分析|蔬东坡生鲜学院）清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦，传播效应也非常明显。对于刚入行的蔬菜配送公司来说，做好客户定位之后，接下来的一步就是找到对应的**客户，比如说蔬菜配送行业的**老大千 喜鹤，开始就定位好了**食堂配送这个细分而又庞大的客群，首先靠着搞定了石家庄陆军指挥学院的食堂这个**客户后，迅速在这个垂直细分行业站住了阵脚，时至***已经占据国内**院校的80%的食材配送份额，成为了蔬菜配送行业的前列巨头。可以这么说，找到清晰的客群定位并取得**客户之后，就等于迈出了蔬菜配送成功的第一步上海爱娥蔬菜种植专业合作社致力于提供蔬菜配送，欢迎新老客户来电！黄浦区绿色蔬菜配送生产厂家

配送方案配送产品介绍：水产有：澳龙、东星斑、老虎斑、右口鱼、多宝鱼、桂鱼、鲟鱼、斑节虾、草虾等上百个品种。冻品有：银鳕鱼、三文鱼、大墨鱼、澳洲带子、驼鸟肉、驴肉、牛排、兔腿等几百个品种。肉类有：猪颈肉、赤肉、肉眼、粉肠、生肠、 牛柳、牛林、牛展、羊肉等其他各部位的产品。家禽有：乌骨鸡、清远鸡、老母鸡、野鸡、野鸭、黑宗鹅、火鸡、大王鸽、飞龙等几十个品种。蔬菜有：广东介兰、广东菜心、广东豆苗、广东丝瓜、西洋菜、西生菜、迷迭香、罗勒叶、紫苏叶、黄圆椒、青节瓜等上海本地及全国各地的百余个品种。湖州单位食堂蔬菜配送哪家好上海爱娥蔬菜种植专业合作社致力于提供蔬菜配送，欢迎您的来电！

尽管蔬菜配送行业在技术含量上比不了大型的网络公司或者是科技型企业，但是作为与民生息息相关的行业，如何做好蔬菜配送，主要跟这几点有关：卫生安全、食材品质、服务质量。食品安全万分重要，这是任何一个蔬菜配送公司的生命线，因此要做好对应的安全保障措施。从基本的供应商选择，再到食材可溯源系统的搭建，食材入库对应的安全检测，与食品安全有关的各种检测文件必 不可少。除去在初期的合作上，在整个配送过程中也要注意运输环境，防止食材的变质等问题。之后就是食材的品质，任何一家企业食堂都不会愿意找一家食材品质不行的蔬菜配送公司。品质如何保证，供应商的选择，食材种类的选品，定期的品质检查，这些环节都要付出很多的精力。***就是对应的服务质量，送货是否准时，员工的整体素养怎么样，对客户的服务态度等都很大的影响这客户对配送品牌的认可度。当服务质量好起来的时候，客户对蔬菜配送公司的信任度就提升，这对整个公司的业务是起到一个积极的促进作用。

蔬菜配送公司如何稳定盈利？4、可靠的技能团队支持**终你需求一个技能团队，搭建一套适配于蔬菜配送职业的IT渠道。由于职业的特殊性，如品类众多，保鲜时间短，损耗大，配送时效性强等等。体系需求不断地磨合与升级，以匹配事务的特殊性。这在大城市或许会是每月一笔不小的开销，假如在小城市，找到这样的技能担任也不容易?？突Ф杂谑卟伺渌托幸道此凳欠浅５闹匾?菜配送公司找到明晰的客群定位并取得**客户之后，就等于迈出了蔬菜配送成功的第一步。以上是咱们对刚入行的蔬菜配送公司需求了解的流程的介绍。上海爱娥蔬菜种植专业合作社蔬菜配送值得用户放心。

蔬菜配送怎么找客户：首先，可以靠自己的人脉，熟悉的人帮自己口碑宣传，自己可以主动联系一些需要蔬菜供应的熟人。第二，找一些业务员，开展跑业务，让业务员去找一些采购商。第三，可以找zhengfujigou，询问一些厂家或者公司企业是否需求，让zhengfujigou帮忙咨询，前提他们得很热情。第四，可以投入一些广告，比如电视媒体，交通广告等等。第五，可以找一些公益媒体帮自己呼吁社会寻找一些客户来源，积极开展业务。第六，一般都是给物业一些场地费到社区做活动，或者**传统的 地推方式发传单，其实拿这个平台来说很难和物业建立合作关系，物业*终见到的是收益，不管怎么合作都要给物业钱，让物业帮你推拿提成的合作方式真的有点不太现实。蔬菜配送方案（1）订货。是配送中心运作周期的开始。（2）收货。收货包括收货和验收入库。（3）加工。包括两方面的内容：一是制成品加工。二是初级产品加工。（4）储存。储存主要是为了保证销售需要，但要求是合理库存，同时还要注意在储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。（5）配货。根据信息中心打印出的要货单将货物挑选出来的一种活动。（6）配装。为了提高效率用车集中送货。（7）送货。送货包括装车和送货两项活动。蔬菜配送，就选上海爱娥蔬菜种植专业合作社，用户的信赖之选，有需求可以来电咨询！黄浦区绿色蔬菜配送生产厂家

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供应链是**做食材配送其实就是在做供应链的生意，做好了供应链，抓好了采购工作，基本上所有的行业难点就被解决了。一般来说，做生鲜食材配送生意一般都是做全品类，不仅*是蔬菜，这其中大的品类涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鲜水产，冻货，熟食，粮油，干货调料，餐饮 用品，酒水饮料，水果等，这么多的品类，而且是天天配送，每个品类都涉及到若干个供应商，标品还好，蔬菜生鲜类的话，本身价格就是天天变，而且质量基本上也是天天变，如果采购这块不够专业，供应商这块控制不严格的话，对企业的影响是非常大的。那么我们应该怎么管控采购这个特殊的岗位呢？首先是使用专业的生鲜配送系统来进行采购，随时通过手机看到库存变化和客户需求，自动创建采购单，并且创建的采购单可以及时分享给供应商，所有与供应商交易的明细都会记录在内。还有就是一定是要缩短供应链，采购向上一级延伸，什么样的情况下需要向上延伸？这里有一个叫平衡点，本地采购金额=上一级批发市场采购金额+采购固定成本=采购持平平衡点，超过这个平衡点你就向上一级延伸，还有一种情况就是有冷链保鲜库配合的情况下可以两天采购一次，这个采购持平平衡点会缩小一半!黄浦区绿色蔬菜配送生产厂家

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