在许多发达国家，项目经理已经成了一种独特的职业，他们可以象教师、建筑师、会计师一样以自己的专业知识和技能立足于社会。国内只有少数行业和少数机构能够以较科学、规范的项目管理体制进行内部项目管理，较多的企业还是采用“顺其自然”的方法，或是采用根据本单位过去经验制定的制度来进行项目管理；而中小企业尽管项目不少，但项目管理机制并不很健全。项目管理平台的优势之处在于专业项目经理人团队的组建。将社会上各行业的优良项目经理集中于一体，利用其丰富的行业经验和管理知识实现真正意义上的项目管理，实现“租人才”的独特商务理念。工程项目管理平台能够提供项目效益的实时分析功能，帮助企业及时评估项目的盈利情况。辽宁隧道工程项目管理平台

如一个网站的建设，涉及到商标注册、域名、包装、网页设计、网站程序编写、应用开发、服务器、优化推广等，一般的网站建设公司精通于网站程序的编写，但在网页设计上有所欠缺，服务器租赁或购买的价格偏高；而通过项目管理平台的服务，与平台对接的网站建设公司将只提供网站程序的编写，而网页设计则由专业的设计团队完成，商标、服务器、优化等同样由项目管理平台的完成较优化采购，实现资源的较优化配置。从一定程度上来说，项目管理平台可以为客户带来更高的性价比。建设工程项目管理平台机构通过项目成本管理模块，实现成本预算、实际支出与预算对比，有效控制项目成本。

项目组织团队编制公司项目组织架构采用矩阵式组织结构通用管理岗位如下：项目生产管理岗位：项目经理、总工、执行经理、生产经理、生产副经理、水电安装工程师、项目扬尘治理员、资料员、安全员、收料员、材料员、取送样员、质检员、施工员、实习施工员、项目经理助理、测量员、土建预算员、安装预算员、劳资专管员、栋号长;项目生产配套岗位：项目司机、项目仓管员、项目电工、项目门卫、项目厨师、帮厨、铲车司机、洒水车司机、看场。

而项目管理的做法则不同。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的引导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优良地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不光是项目执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方面的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。工程项目管理平台作为现代企业核心竞争力，融合了先进的信息技术与项目管理理念，大幅提升工程效率。

项目特性：项目管理基本特性：1．普遍性，项目作为一种创新活动普遍存在于我们人类的社会生产活动之中，我们现有的各种文化物质成果较初都是通过项目的方式实现的。2．目的性，一切项目管理活动都是为实现“满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望”这一目的服务的。3．独特性，项目管理既不同于一般的生产服务运营管理，也不同于常规的行政管理，它有自己独特的管理对象（项目），有自己独特的管理活动，有自己独特的管理方法和工具，是一种完全不同的管理活动。严格的权限管理确保项目数据安全，防止敏感信息泄露，降低企业风险。浙江工程项目管理平台有哪些

工程项目管理平台能够提供事务的在线处理功能，帮助企业实现事务的快速安排和跟踪。辽宁隧道工程项目管理平台

应急需求采购计划指周计划以外，未申报的材料采购需求，周转材料及机械设备请不要使用本项，应急需求流程较为复杂，应积极要求现场走周计划，把周计划尽可能报全报完整。操作位置：审批-〉项目管理-〉项目材料需求采购计划权限职责：总工/生产经理/项目经理申请周期：随时。注：如材料名称不全请联系公司合同人员添加产品名称。生活办公用品请使用[固定资产及低值易耗品]：指生活、办公用品类物品，如电脑、打印机、空调等操作位置：审批-〉项目管理-〉项目材料需求采购计划权限职责：总工/生产经理/项目经理申请周期：随时。辽宁隧道工程项目管理平台