年关临近，年会是企业一年一度不可缺少的节目，现在越来越多的企业也将年会加入企业文化建设的一部分。那么企业年会在策划过程中有哪些需要的点呢，接下来跟着小编一起来来看看企业年会中应当注意的五大要素一、类型首先在策划初期就应该确定年会类型，不同类型的企业有着不同的企业文化，所希望的年会类型也相应会有所不同。需要根据企业的需求实事求是的确定年会类型，而类型也决定了后面各个环节的风格。二、目的明确该次年会需要的目的或者主题，根据不同的发展阶段或者社会情况，企业通常每年主题或者希望达成的目的以及对来年的美好期许往往都是不同的，策划中应当注意目的也是年会策划的重中之重。三、前期准备常言道:不打无准备的仗，一场年会一定会涉及很多物料的安排和人员的统筹，因此需要做好前期准备才能让年会有条不紊的进行。没有前期准备活动会效率低下而且效果不好。四、一般环节一场年会涉及的时间通常长达几个小时，不可能全都是颁奖或者表彰，那样整场活动会显得索然无味。因此，也需要根据企业类型和情况设置一下娱乐和互动环节，烘托年会的气氛，达到企业所需要的效果。五、制定预算做任何活动都不能无边无际的设想，企业一定也是有预算的。 超音速文化保证服务品质，满足客户需求。博山音响师服务费用

    很多企业都会选择在年终年会的时候，邀请好的员工的家属，表彰这一年中表现突出的员工，感谢员工家属的支持。同时也会邀请企业的VIP客户和潜在客户。通过向客户展示企业的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！以此来打动新客户，让新客户对公司产生一个良好的印象。给公司合作商，展示公司的规划及团队，以此来增加他们对企业的信心及依赖度。年会是企业的重大活动之一，是企业一年的重要总结，以及对新一年的计划与安排。企业为了激扬士气，营造内部气氛、加强合作沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年的工作奏响序曲。通常会举行产生一定的社会效益和经济效益的庆祝活动，这就叫年会。而由专业的策划公司为企业制定的方案，及执行的过程，就叫年会策划。 临淄音响设计服务电话超音速文化 以人为本 以客为尊 优异服务。

活动策划整合资源在这里可以理解为前期的资料搜集、整理和分析，包含四大块，这四大块分别对行将操作的活动进行了构架，为后面构思的形成，方案的制造断定了一个根本结构。方针群资源这一版块构架的是活动的规模。这一版块包含方针群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，方针群的集中度等等，比方做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不仅*是人流量的问题，还应该包含提袋率等等;这就需求了解该区域的方针群的状况：方针群是忠于品牌仍是对价格灵敏，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多大，方针群一般是怎么获取信息的，除了价格或品牌**度，方针群还关心什么等等。因而，考虑完这些，活动策划举办的规模就根本上断定。

    在确认了大致可满足年会要求的会场资源后，就要开始筛选了。那么年会的附属要求都有哪些呢？年会场地的尺寸、摆台、形状、层高、音响系统等等**终确认了您的会场需求的条件。在您可选择的大致范围内应该又有很多不符合条件的场地资源被PASS掉了。在**终确定好年会场地后是不是要签合同了，签合同也是一门学问哦。一定要明晰所有之前确认的项目以及价格，白纸黑字写明。将结算帐号、结算方式和结算币种也要写清。包括酒店承诺给予的服务和年会场地**配套的设施都有什么。当然大型的年会比较好注明某一层面的场地方负责人是谁，以免年会进行时出现问题找不到负责的人。 超音速文化培养良好素养，营造团队力量。

必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在讨论这个问题的时候，有人喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题？其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但**终还是要退出这个市场的因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅*是站在我们某一个企业的立场上。超音速文化认为市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。博山音响师服务费用

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因此，考虑完这些，活动策划公司举行的范围就基本上确定。活动时间 一场小型的活动必须要在一个月以前就确定好举办的时间，而大型的活动必须要在半年之前就要确定号举办的时间，如果仓促之间举行活动还不如放弃举行这次活动。活动举行的时间可以是各类型的传统节假日，比如：劳动节、中秋节、国庆节等；又或者各类型的人造假日，比如：双十一、818等。 活动目标 一个活动一定要有一个明确的目标，比如说这一次的目标是能够在方圆五十公里内具有一定的**度；又或者是通过这一次的活动能够增加150%的销量等等。树立好一个目标之后整个团队才能为了这个目标进行努力。 流畅清晰的流程 一场活动的举办是一个团队之间相互协调的结果，如果没有一个流畅清晰的流程很容易造成重复工作、遗漏工作或者协调不到位的问题。所以在确定活动的宗旨以后一定要制定一个流畅清晰的人员职责安排。博山音响师服务费用

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