会议策划和活动策划二者概念上相互融合，本质上有着专业细分的区别。会议策划，专注于会议的功能性；活动策划则范围比较广，包含会议策划。一个会议策划人可以把社团年会、国际论坛做得很好，但在其中加入**活动项目而且将两者融为一体，可就难了。就好比公关公司、活动公司能够把一个活动搞得很酷炫、很有创意，却未必可以有效把握一个普通学术论坛一样。

“会议+活动”策划融合的必要性：

1、提高体验。与会者对于“活动”的诉求跟以往不同了。现在举办会议，特别是一些**会议，如果你只是在会后安排一个普通的景点旅游，或者观看一个当地的常规演出，恐怕很难叫他们感觉满意，更别说是让他们“哇”一声了。这就要求会议策划人有能力把常规的“活动”做得“超常规”。

2、把“活动”变成会议的一个有机组成部分，让“活动”为会议目标的达成做出贡献。好的“活动”植入，可以丰富会议内容，活化会议形式，改进与会体验。

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    活动目的也是活动主题，是贯穿整个活动的一个线索，所有的活动都要围绕这个线索来进行策划，因此明确活动目的是至关重要的。一般的开业庆典活动的活动目的无非是营造声势、树立形象、塑造品牌等，按照需求来确定目的。活动经费预算肯定是需要提前考虑的，不然如果你策划了一大堆东西，到预算不能满足策划需求，那么你之前的心血都是白费。根据活动预算来选择相应的活动内容是非常重要的。活动内容这就是需要动脑子的东西了，说点，首先要确定的是活动时间、地点、人物、活动主题、活动流程、广告媒体邀请、场地布置执行、现场人员分工等，当然还有有应急预案。 张店派对活动筹备超音速文化质量为先、服务至上、以人为本。

想要策划一场有特点的演出，首先要明确演出的主题是什么，想要什么样的效果。搞笑？高大上？还是重在参与？才能根据这个主题与效果去进行演出节目的安排。首先，一场好的演出应该具有打开市场的作用，同时如果演出能够被多方媒体转载以及网络的宣传，那么相应的口碑便会更深层次的宣传开来。那么如今要想在一定程度上面扩大演出的规模，那么作为演出活动的执行方，相关的人员就需要认真的对待，否则举办出来的演出很容易在他人眼里成为分文不值的作秀。

一句话，眼观六路耳听八方，逼着自己长出三头六臂学会多重影分身。年会的苦和累，做过的都哭过，不管听不听天命，先尽人事。

记住老板领导是演出主角，让他们尽情施展他们的表演；

要贵气让员工穿礼服跳华尔兹；

要和谐，发文化衫荧光棒尽情呐喊；

要爆点，古装、cosplay、假面舞会…老板带头搞，领导放得开，一切都好说。

强调几点：专人专管，活动收尾要清点仔细；有条件的记得拍照拍视频存好，以后用处很多；注意不能喝酒，想办法避免其被灌酒，年会醉酒出人命的年年有；酒后吐真言是领导与员工拉近关系的好机会。 超音速文化艰苦坚实、诚信承诺、实干实效。

从总体上来看，开业仪式大都由开场、过程、结局三大基本程序所构成。开场，即奏乐，邀请来宾就位，宣布仪式正式开始，介绍主要来宾。过程，是开业仪式的**内容，它通常包括本单位负责人讲话，来宾**致词，启动某项开业标志，等等。结局，则包括开业仪式结束后，宾主一首进行现场参观、联欢、座谈等等。它是开业仪式必不可少的尾声。为使开业仪式顺利进行，在筹备之时，必须要认真草拟个体的程序，并选定好称职的仪式主持人。站在仪式礼仪的角度来看，开业仪式其实只不过是一个统称。在不同的适用场合，它往往会采用其他一些名称。例如，开幕仪式、开工仪式、奠基仪式、破土仪式、竣工仪式、下水仪式、通车仪式、通航仪式，等等。它们的共性，都是要以热烈而隆重的仪式，来为本单位的发展创造一个良好的开端。它们的个性，则表现在仪式的具体运作上存在着不少的差异，需要有所区别。 超音速文化讲究实效、完善管理、提升质量、强化服务。张店明星演唱会活动电话

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台上一分钟，台下十年功，年会的成功，前期准备一定要做的足够充分。

基本包含这些，具体安排和采购过程每家公司有所不同，大体流程如下：

1.通知：行政人员与近期内向各部门发出书面的《关于做好20XX年度年终工作总结与下年工作计划制定的通知》；

2.年终工作总结与计划的收集：行政人员收集年终工作总结与下年度工作计划

3.发言稿的撰写：通知年会会议发言相关人撰写发言稿；

4.物品的采集：提前采购年会所需要的物品，具体物品见预算表；

5.时间的控制；主持人应注意把握好时间，避免时间控制节点超出原计划的预定时间；

6.现场录像拍照：提前安排好相关人员携带相机，做好年会现场的拍照工作，活动后存档；

7.各项活动的工作安排：年会的具体工作应细分解到相关责任人。 高青企业酒会活动方案

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