市场营销策划与创造性思维的关系创造性思维是市场营销策划的起点和终点:创造性思维是市场营销策划的重要原则。创造性思维是市场营销策划的重要理论支柱:市场营销策划是在一定理论指导下的活动,其中一个重要理论支柱就是创造性思维。创造性思维渗透到市场营销策划的各个方面:企业市场营销策划并非只是某一方面的设计,而是一个多方位、系列化的创造过程。
造性思维的特殊形式:特色意识思维
借名思维:借助名人来抬高自己。创名思维:即创明星思维,目的在于树立企业形象、赢得消费者的信赖。哗众取宠思维:指在市场营销过程中,尽量引起消费者对产品的注意。要求策划者具备事件思维,即通过某一事件来吸引人们的普遍关注。献丑思维:在运作过程中有意暴露自己的缺点。在宣传产品优点的同时,实事求是地讲出不足,反而能赢得广大消费者的理解和信赖。人性思维:也叫攻心思维。只有用人性化意识维系消费者感情的企业,才能成为市场竞争中的佼佼者。
广告工作中刚开始踏入向顾客出示多方面服务的新环节。福建正规市场营销问答知识
创造性思维的特殊形式:公关意识思维赞助思维:赞助是企业树立形象、拓展业务的一种重要策略。迎合思维:指当企业进入一个新的市场时,一定要适应当地的文化环境,尊重当地的习俗和传统,尤其不要触犯当地的禁忌。
创造性思维的特殊形式:特色意识思维
借名思维:借助名人来抬高自己。创名思维:即创明星思维,目的在于树立企业形象、赢得消费者的信赖?;┲谌〕杷嘉褐冈谑谐∮讨?,尽量引起消费者对产品的注意。要求策划者具备事件思维,即通过某一事件来吸引人们的普遍关注。献丑思维:在运作过程中有意暴露自己的缺点。在宣传产品优点的同时,实事求是地讲出不足,反而能赢得广大消费者的理解和信赖。人性思维:也叫攻心思维。只有用人性化意识维系消费者感情的企业,才能成为市场竞争中的佼佼者。
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市场营销策划人员的素质
(一)市场营销策划人员的能力结构观察力:
指寻找问题或善于发现问题的能力。灵感:灵感的产生应该有必要的情报作为基础,另外要使自己处于自由的氛围中,并能接受他人智慧的刺激。构成力:在将诸多零散的灵感整合成市场营销策划时,需要借助整理、加工和构成的能力。构成力的**是对灵感评价的能力和对评价后的灵感组合的能力。情报力:指有效地收集和分析情报,使之有利于市场营销策划的能力。实现力:这种能力表现在,知道应该表现什么,安排表现的时间顺序,预测造成强烈刺激和印象的程度,及可以形成统一的风格等。感召力:市场营销策划的目的是要打动对方,使对方的心理活动在策划者的视野之内。
交流话题建议
抢答问题建议如下:
1.某银行是哪年成立的?
2.某银行的经营理念是什么?
3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。
3.宣传方式
(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告。
(2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告。
(3)通过微信宣传活动信息。
4.活动反馈与追踪销售行动
根据活动开展情况,由现场人员客户回答问题情况进行分析,有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。 广告策划是当代市场经济的必定物质,是广告主题活动专业化、规范性的标示之一。
计划职能的特征
计划职能的特征可以概括为目的性、首要性、普遍性、效率性和创造性5个方面。
①目的性。每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组织的总目标和一定时期目标的实现。计划职能是能够清楚地显示出策划基本特征的一项策划职能。
②首要性。相对于其他策划职能,计划职能处于一切策划活动的首要地位,这不仅是因为从策划过程的角度来看,计划职能先于其他策划职能,而且是因为在某种情况下,计划职能是能够首先保证策划活动付诸实施的一项策划职能。
③普遍性。虽然计划职能的特点和范围随各级策划人员职权的不同而不同,但它却是各级策划人员的一个共同职能。所有的策划人员,无论是总经理还是基层工作人员都要从事计划职能。人们常说,策划人员的主要任务是做决策,而决策本身就是计划职能的主要。 推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销策划方案。宝山区市场营销介绍
策划是根据缜密的市场调研和系统的分析,运用早已把握的专业知识(谍报或材料)和方式。福建正规市场营销问答知识
即“做什么(What to do)”“为什么做(Why to do)”“何时做(When to do)”“何地做(Where to do)”“谁去做(Who to do)”“怎么做(How to do)”。这六个方面的具体含义是:
“做什么”:要明确计划职能的具体任务和要求,明确每一个时期的中心任务和工作重点?!拔裁醋觥保阂魅芳苹澳艿淖谥肌⒛勘旰驼铰?,并论证可行性?!昂问弊觥保汗娑苹懈飨罟ぷ鞯目己屯瓿山?,进行有效的控制和对能力及资源进行平衡?!昂蔚刈觥保汗娑苹氖凳┑氐慊虺∷?,了解计划实施的环境条件和限制,以便合理安排计划实施的空间组织和布局?!八プ觥保杭苹唤鲆魅饭娑勘辍⑷挝?、地点和进度,还应规定由哪个主管部门负责?!霸趺醋觥保褐贫┦迪旨苹拇胧约跋嘤Φ恼吆凸嬖颍宰试唇泻侠矸峙浜图惺褂?,对人力、生产能力进行平衡,对各种派生计划进行综合平衡等。
实际上,一个完整的计划还应包括控制标准和考核指标的制定,也就是告诉实施计划的部门或人员,做成什么样、达到什么标准才算是完成了计划。 福建正规市场营销问答知识
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