创造性思维的主要形式（一）创造性思维的基本形式理论思维：指理性认识系统化的思维方式。理论思维的重要性就在于 它所具有的科学性和真理性。直观思维：是在现实生活中，外界事物在人们头脑中产生的感觉。撞击直观思维的程度取决于人们的观察力、想象力和记忆力。倾向思维：也叫灵感思维。指策划者通过接触某一事物，从一定的倾向出发，突然开窍，产生灵感，找到了成功之路。联系思维：高明的策划者应该关于把握事物之间的联系，并产生联想，掌握事物普遍联系的哲学观点。逆向思维：通俗地说，就是反其道而行之，反潮流而动，标新立异。形象思维：就是策划者根据现实生活中的各种事物，如植物、动物、人或其他异彩纷呈的现象，通过选择、分析、综合，然后进行艺术塑造的一种思维方式。抽象思维：指运用科学的抽象概念来提示事物的本质，表达认识现实的结果。它是人们在认识事物的过程中，借助概念、判断和严密推理来反映现实的过程。运用颇具创意的方法将市场销售信息内容、产品信息传播到总体目标经营者中，造成他们的关心。宝山区网络市场营销价位

市场营销策划与创造性思维的关系创造性思维是市场营销策划的起点和终点：创造性思维是市场营销策划的重要原则。创造性思维是市场营销策划的重要理论支柱：市场营销策划是在一定理论指导下的活动，其中一个重要理论支柱就是创造性思维。创造性思维渗透到市场营销策划的各个方面：企业市场营销策划并非只是某一方面的设计，而是一个多方位、系列化的创造过程。

造性思维的特殊形式：特色意识思维

借名思维：借助名人来抬高自己。创名思维：即创明星思维，目的在于树立企业形象、赢得消费者的信赖。哗众取宠思维：指在市场营销过程中，尽量引起消费者对产品的注意。要求策划者具备事件思维，即通过某一事件来吸引人们的普遍关注。献丑思维：在运作过程中有意暴露自己的缺点。在宣传产品优点的同时，实事求是地讲出不足，反而能赢得广大消费者的理解和信赖。人性思维：也叫攻心思维。只有用人性化意识维系消费者感情的企业，才能成为市场竞争中的佼佼者。

市场营销现价策划是根据缜密的市场调研和系统的分析，运用早已把握的专业知识(谍报或材料)和方式。

创造性思维的特殊形式：公关意识思维赞助思维：赞助是企业树立形象、拓展业务的一种重要策略。迎合思维：指当企业进入一个新的市场时，一定要适应当地的文化环境，尊重当地的习俗和传统，尤其不要触犯当地的禁忌。

创造性思维的特殊形式：特色意识思维

借名思维：借助名人来抬高自己。创名思维：即创明星思维，目的在于树立企业形象、赢得消费者的信赖。哗众取宠思维：指在市场营销过程中，尽量引起消费者对产品的注意。要求策划者具备事件思维，即通过某一事件来吸引人们的普遍关注。献丑思维：在运作过程中有意暴露自己的缺点。在宣传产品优点的同时，实事求是地讲出不足，反而能赢得广大消费者的理解和信赖。人性思维：也叫攻心思维。只有用人性化意识维系消费者感情的企业，才能成为市场竞争中的佼佼者。

计划职能的含义

计划职能有广义和狭义之分。广义的计划职能是指制订计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。狭义的计划职能则是指制订计划的过程，即组织根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标以及实现目标的手段和途径的过程。大型演艺活动的计划职能就指其狭义职能，可将其概括为“5W1H”六个方面，即“做什么（What to do）”“为什么做（Why to do）”“何时做（When to do）”“何地做（Where to do）”“谁去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。 广告工作中刚开始踏入向顾客出示多方面服务的新环节。

即“做什么（What to do）”“为什么做（Why to do）”“何时做（When to do）”“何地做（Where to do）”“谁去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。这六个方面的具体含义是：

“做什么”：要明确计划职能的具体任务和要求，明确每一个时期的中心任务和工作重点。“为什么做”：要明确计划职能的宗旨、目标和战略，并论证可行性。“何时做”：规定计划中各项工作的开始和完成进度，进行有效的控制和对能力及资源进行平衡。“何地做”：规定计划的实施地点或场所，了解计划实施的环境条件和限制，以便合理安排计划实施的空间组织和布局。“谁去做”：计划不仅要明确规定目标、任务、地点和进度，还应规定由哪个主管部门负责。“怎么做”：制订实现计划的措施，以及相应的政策和规则，对资源进行合理分配和集中使用，对人力、生产能力进行平衡，对各种派生计划进行综合平衡等。

实际上，一个完整的计划还应包括控制标准和考核指标的制定，也就是告诉实施计划的部门或人员，做成什么样、达到什么标准才算是完成了计划。 推出新产品时，针对该产品设计专属的网络营销策划方案。松江区品质市场营销答疑解惑

对机会的估量，要在实际的计划职能开始之前就着手进行，它是计划职能的一个真正起点。宝山区网络市场营销价位

普遍性。虽然计划职能的特点和范围随各级策划人员职权的不同而不同，但它却是各级策划人员的一个共同职能。所有的策划人员，无论是总经理还是基层工作人员都要从事计划职能。人们常说，策划人员的主要任务是做决策，而决策本身就是计划职能的主要。

效率性。计划职能的任务，不仅是要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择比较好的资源配置方案，以合理利用资源和提高效率。既要“做正确的事”，又要“正确地做事”。

创造性。计划职能总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决定的，因而它是一个创造性的策划过程。正如一种新产品的成功在于创新一样，成功的计划也有赖于创新。 宝山区网络市场营销价位

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