市场营销策划活动主题方案

一、合作单位简介

无

二、活动目的

以吸引客户为活动目的，与社区客户互动，进行项目社区文化营造与感受，带动新老客户，提高我行社区银行人气，吸引客户群的关注度，扩大社区银行的影响力与认知度。

三、活动内容要点

1.活动内容

1)体感游戏吸眼球

为达到吸引新老客户群认识我社区银行，走进我社区银行，特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段，在我社区银行门口(或能力可及范围内)开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗，另外又起到一个**健身的效果，定能吸引路过的客户，而这些驻足的客户，必定有我行正在寻找的客户群体。另外：参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行**来源。

2)当客户吸引人群吸引至一定规模时，可继续开展有奖抢答环节。

到访客户既可体验体感游戏的乐趣，又可参加抢答问题的有奖回馈，宣传定能达到预期效果。 对机会的估量，要在实际的计划职能开始之前就着手进行，它是计划职能的一个真正起点。江苏市场营销欢迎咨询

市场营销策划人员的素质

（一）市场营销策划人员的能力结构观察力：

指寻找问题或善于发现问题的能力。灵感：灵感的产生应该有必要的情报作为基础，另外要使自己处于自由的氛围中，并能接受他人智慧的刺激。构成力：在将诸多零散的灵感整合成市场营销策划时，需要借助整理、加工和构成的能力。构成力的**是对灵感评价的能力和对评价后的灵感组合的能力。情报力：指有效地收集和分析情报，使之有利于市场营销策划的能力。实现力：这种能力表现在，知道应该表现什么，安排表现的时间顺序，预测造成强烈刺激和印象的程度，及可以形成统一的风格等。感召力：市场营销策划的目的是要打动对方，使对方的心理活动在策划者的视野之内。 福建口碑好的市场营销答疑解惑市场行情发生变化，原网络营销方案已不适应变化后的市场。

创造性思维的主要特征

丰富的想像力和灵感

策划过程的实质就是一个丰富多彩的想象过程，是对思维过程中的已有概念和现象进行集中和现象进行集中和凝聚，并且转化为强烈的创造行为。

灵感的获得必须要有思维的积累，从某种意义上讲，它是可遇而不可求的。

超常的综合力

市场营销策划者既要表现出标新立异的特点，又要表现出对客观事物进行总结概括和综合提炼的能力。

即通过观察分析策划主体中的问题，运用多学科研究成果探索问题根源，在整合的基础上标新立异，而不重蹈覆辙

市场营销策划与创造性思维的关系创造性思维是市场营销策划的起点和终点：创造性思维是市场营销策划的重要原则。创造性思维是市场营销策划的重要理论支柱：市场营销策划是在一定理论指导下的活动，其中一个重要理论支柱就是创造性思维。创造性思维渗透到市场营销策划的各个方面：企业市场营销策划并非只是某一方面的设计，而是一个多方位、系列化的创造过程。

造性思维的特殊形式：特色意识思维

借名思维：借助名人来抬高自己。创名思维：即创明星思维，目的在于树立企业形象、赢得消费者的信赖。哗众取宠思维：指在市场营销过程中，尽量引起消费者对产品的注意。要求策划者具备事件思维，即通过某一事件来吸引人们的普遍关注。献丑思维：在运作过程中有意暴露自己的缺点。在宣传产品优点的同时，实事求是地讲出不足，反而能赢得广大消费者的理解和信赖。人性思维：也叫攻心思维。只有用人性化意识维系消费者感情的企业，才能成为市场竞争中的佼佼者。

广告工作中刚开始踏入向顾客出示多方面服务的新环节。

普遍性。虽然计划职能的特点和范围随各级策划人员职权的不同而不同，但它却是各级策划人员的一个共同职能。所有的策划人员，无论是总经理还是基层工作人员都要从事计划职能。人们常说，策划人员的主要任务是做决策，而决策本身就是计划职能的主要。

效率性。计划职能的任务，不仅是要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择比较好的资源配置方案，以合理利用资源和提高效率。既要“做正确的事”，又要“正确地做事”。

创造性。计划职能总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决定的，因而它是一个创造性的策划过程。正如一种新产品的成功在于创新一样，成功的计划也有赖于创新。 企业营销策略中广告营销主题活动策划充分发挥着愈来愈关键的功效，企业市场营销组合中的一个关键构成部分。江西会计市场营销****

广告策划是当代市场经济的必定物质，是广告主题活动专业化、规范性的标示之一。江苏市场营销欢迎咨询

即“做什么（What to do）”“为什么做（Why to do）”“何时做（When to do）”“何地做（Where to do）”“谁去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。这六个方面的具体含义是：

“做什么”：要明确计划职能的具体任务和要求，明确每一个时期的中心任务和工作重点。“为什么做”：要明确计划职能的宗旨、目标和战略，并论证可行性。“何时做”：规定计划中各项工作的开始和完成进度，进行有效的控制和对能力及资源进行平衡。“何地做”：规定计划的实施地点或场所，了解计划实施的环境条件和限制，以便合理安排计划实施的空间组织和布局?！八プ觥保杭苹唤鲆魅饭娑勘辍⑷挝?、地点和进度，还应规定由哪个主管部门负责?！霸趺醋觥保褐贫┦迪旨苹拇胧?，以及相应的政策和规则，对资源进行合理分配和集中使用，对人力、生产能力进行平衡，对各种派生计划进行综合平衡等。

实际上，一个完整的计划还应包括控制标准和考核指标的制定，也就是告诉实施计划的部门或人员，做成什么样、达到什么标准才算是完成了计划。 江苏市场营销欢迎咨询

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