工程项目工程师）的技术交底工作，它们应分级分层次进行。2、在弱电工程施工中六个阶段是：1）系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到系统线槽孔洞的预留和消防、保安等系统线管理的预埋，因此在处理建筑物地下部分的“挖坑“阶段，我方会配合建筑设计院完善该建筑物地下层、主楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图补充设计，以确保土建工程顺利竣工。2）线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合系统线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，并与其它管理道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间（约15个工作日），但必须在设计上解决好弱电系统线槽架与管道在位置上的合理安置和配合。3）中控室外布置与土建和装饰工程的配合**监控室的装饰应与整体的装饰工程同步，在**监控室基本装饰完毕前，应将中控台、服务器/监控电脑定位。特别注意中控室及配线间的门锁一定要装好！4）系统设备的定位、安装、接线端连线。弱电系统现场安装设备的定位、安装、接线端连线，应与装修工程密切配合。5）系统的调试弱电系统的调试，我方基本上在设备安装完毕后即进行。整个弱电系统的调试周期。3智能消防工程，4程控交换机系统；罗湖专业弱电施工价格

    标签：智能化弱电弱电施工组织设计施工进度设计方案弱电集成系统下载附件版主比目鱼520点评等级：文件格式：doc文件大?。?．工程内容成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投资的“XXXXX高层住宅楼”智能化弱电集成系统工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，总建筑面积108288㎡，小区总户数为XXX户。根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目：①电话户线系统；②宽带网络系统；③光纤电视网络系统；④楼宇黑白可视对讲系统(含一键报警系统、单元门禁系统)；⑤电视监控系统；⑥周界红外线报警系统；⑦电子巡更系统；⑧停车场IC卡管理系统；⑨背景音乐系统；⑩楼宇BA自控系统。2．总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求：500日历天。要求质量标准：优良。罗湖机房弱电施工在线咨询在国内隶属于建设、公安、邮电、广电、消防、电业等行业管理范畴。

    4.管线预留、预埋施工方案本工程管线路由为：综合楼宇自动控制系统由总控制室引金属线槽至弱电井，在弱电井中延伸至各楼层，每一层再由弱电井沿走廊向两边延伸。综合布线系统的主设备间在二层，由设备间引金属线槽到弱电井中，再沿弱电井引至各楼层分配线架，各分配线箱再与走廊的线槽相连。从金属线槽到各信息点和监控点的布线方式为金属线管，从线槽上引出，沿天棚引至房间后，再沿墙而下，引至各信息点和监控点。：预埋线管采用φ100～25阻燃PVC管。1）在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽和预埋件时安排专人按设计图纸将线管及设备的孔洞的部位及标高尺寸测定,标好，将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢，盒内塞入纸团等物,在浇注混凝土过程中应有专人配合校对,看管模盒、埋件等,以免移位。2）凡必预制墙板楼板需要剔孔洞，必须在装修或抹灰前剔凿，其直径与管外径的间隙不得超过30mm,遇有剔混凝土空心楼板肋或断钢筋，必须预先征得有关部门的同意及采取相应补救措施后，方可剔凿。3）在外砖内模和外挂板内模工程中,对个别无法预留的孔洞,应在大模板拆除后及时进行剔凿。4）用电锤或手锤、錾子剔凿孔洞时,用力要适度,严禁用大锤操作。

    ：1）综合布线系统（PDS）：数据与语音PDS布线、管线预设与预埋。2）计算机网络平台：网络交换、网络安全。3）应用平台(电子***)。4）楼宇自动化控制系统（BAS）。5）安全监控系统：闭路电视监控系统、自动报警系统、巡更系统、停车场管理系统。6）图像与会议：有线电视系统、背景音乐系统、电子会议系统。7）辅助系统：电源与接地、综合系统集成本项目工程的内容包括以上各系统的管线敷设、设备安装调试、应用软件编制调测和运行等。2．工程实施组织计划1）质量目标：确保达到湖南省质量工程质量标准。2）工期目标：确保在土建主体完成后81天内竣工验收。1)项目经理部组织机构框图2)根据本项目的情况，我方将采用重要工程项目指挥部及项目经理部二级管理方式，以确保工程圆满完成。重要工程项目指挥部是项目的比较高负责部门，全力支持现场项目经理部的工作，统一调配我方内部的各种资源，协调各部门的行动，建立快速反应和紧急处理机制，保障工程圆满完成，指挥部由副总经理、总工程师、工程部经理和商务、法律负责人组成。现场项目经理部负责工程的具体实施和协调现场各方的关系，项目经理由工程部经理担任。监管视频系统以及控制中央空调系统构成；

    其水平或垂直安装的允许偏差为‰。全长偏差不应大于管内径的1/2。6)电线管路明敷设时，排列应整齐，固定点牢固、间距均匀。电线管路比较大间距要求表详见文字叙述中附表内容：表97)电线管路明敷设时,其固定点所采用器材与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离，宜为150～300mm。8)电线管路埋入墙体或混凝土内时，管路与墙体或混凝土表面净距不应小于15mm。9)管电线管路暗敷设时，管路固定点应牢固，且应符合下列规定：2敷设在钢筋混凝土墙及楼板内的管路与钢筋绑扎固定，固定点间距不应大于1000mm；2敷设在砖墙、砌体墙内的管路，剔槽宽度，不应大于管外径5mm。固定点间距，不应大于1000mm；2敷设在预制圆孔板上的管路平顺，紧贴板面，固定点间距不应大于1000mm。10)KBG管电线管路连接，应采用**工具进行，不应敲打形成压点。严禁熔焊连接。管路为水平敷设时，扣压点宜在管路上、下方分别扣压；管路为垂直敷设时，扣压点宜在管路左、右侧分别扣压。11)KBG管电线管路，当管径为Φ25及以下时，每端扣压点不应少于2处；当管径为Φ32及以上时，每端扣压点不应少于3处。且扣压点宜对称，间距宜均匀?？垩沟闵疃炔挥π∮?。且扣压牢固，表面光滑，管内畅通。另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源，如电话、电视、计算机的信息。罗湖机房弱电施工

还需要多个自动控制系统，为主要设备系统提供自动化的控制。罗湖专业弱电施工价格

    召集内部工地现场例会。4)联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的**、落实。2、副项目经理负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。其具体职责是：1)前期准备阶段：分析系统现实，编制工程预算案提交项目经理，提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，并组织系统培训和项目交底；参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。2)在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。3)施工阶段：配合项目经理组织系统施工协调会；制定系统施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合项目经理协调系统施工；向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调系统施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款。罗湖专业弱电施工价格

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