更有灵活度和弹性。”这也是很多跨国公司逐步把研发转移到中国和印度的主要原因。狄加曾先后担任阿尔卡特欧洲和南方区执行副总裁，他除了把阿尔卡特相关的流程，如：供应商流程、研发流程移植到上海以外，也注意根据中国人的特点进行一些“特色管理”。例如：在上海贝尔阿尔卡特厂房内的看板上，就有“大家应该有勇气指出错误”一类的口号，而这在欧洲是没有的。“在欧洲，如果一旦出现什么问题的话会马上将问题往上报。但发现在中国碰到这样的情况，无论同事的问题也好，自己的问题也好，一般来说都不会往上报，而是在同级之间隐瞒。想这不是一个很好的现象。如果问题出现了，而你不解决这个问题，问题可能变得更大。所以，为了做好这方面的工作，极力推动大家加强横向沟通，沟通好才能有效地解决。”狄加还表示：在横向沟通中更多强调从正面去引导，及早把问题解决。如果越拖越严重，而给用户带来严重的影响，甚至给公司带来巨大的损失，那么隐瞒不报的人就应该承担相关的后果。三、中国的，世界的但是做研发也不是一件简单的事。股改前的上海贝尔在研发上面的投入也不少，但是与市场需求的联系却并不紧密。股改后，袁欣一再强调技术研发“市场回报”的重要性。无产品定制研发能力，市场竞争力低，利润低。这一类积累了一定的资本。金山区量子技术服务维修电话

    但研发成果所带来的效益远低于预期……二、中国才华与国际管理上海贝尔阿尔卡特新成立的上海贝尔阿尔卡特产品种类，得到了极大丰富，由传统的交换设备，扩展到移动、数据、终端、传输、接入等多个品种，涉及到了电信领域的各方各面。但是，这并不等于新公司就拥有了自己的研发能力。对于中国研发人员的能力，阿尔卡特的欧美同事颇多怀疑之声，认为他们能力不行、外语不行……国内也有观点认为：引入好的产品，通过好的网络销售出去，新公司就已经有了足够的威慑力。但如果没有研发，上海贝尔岂不又一次成为跨国企业的生产基地和加工厂。负责企业发展战略与研发工作的徐智群，对自己团队的能力、才华和情商都有高度自信：“中国人的能力并不低，接受技术、掌握技术***没问题。所以美国硅谷对于IC有一个解释：India，China。”而中国在研发上的成本优势更为明显。徐智群介绍：“把整个项目计算进去，人均研发成本相当于欧洲的1/4、美国的1/5～1/6。这是直接成本优势，还有很多间接成本优势：的人比较吃苦耐劳，老外到了休假时间天塌下来也要去休假，的人在市场紧急时可以通宵工作，春节不休假都是经常有的事。并不是强迫他们这样做，而是在市场竞争激烈的情况下。黄浦区及时技术服务技术指导产品往往要包含在其他产品内一起销售，有一定的市场竞争力，技术转移需求大。

    它的不断优化既可使参与技术活动的部门与个体的技术协作能力形成有效聚集，以实现技术转移的预期目标，又可通过提高生产过程各个环节上的协调运作效率来降低技术转移成本。（3）财力总量财力总量是技术受体经济实力的重要指标，通常以货币形态存在。在市场经济条件下，技术资源的获取是非馈赠性的，因此，财力总量就成为影响技术受体吸纳外部先进技术的首要经济前提，直接制约着外部技术资源进入技术受体内部的流量大小及其实际作用发挥的成效。需要指出的是，在现实的技术转移过程中，它直接关系到财力总量在支持技术转移中是否达到所期望的有效力度。显而易见，向技术进步倾斜的财力配置结构及其支持的有效规模和力度，是技术转移得以实现并顺利达到预期目标的基本保证。（4）产业规模即技术受体中生产要素和产品的集中程度和经营活动的集约化水平。通常用资产总量、职工人数、销售收入等一组指标来衡量。一般而言，随着技术受体产业规模的扩大，对技术转移的贡献是不断递增的。从理论上说，这种产业规模制约技术转移及其成效的作用一般来自3个方面。①由于资本市场的不完全性，使规模较大的技术受体具有较高的稳定性，有助于保持技术进步的持续性。

    行业技术标准化等，并且多数会与高校科研院所合作等。从这一角度，结合发展阶段和技术情况将企业分为以下ABCDE五大类：A类服务需求小，B、C、D服务需求强烈，E需求**服务：A.单边型加工企业：此类企业为纯加工企业，有一定加工能力，能接和本企业相关的加工产品订单，无产品研发能力，**容易受经济环境的影响。这类企业技术转移需求小，市场竞争力低，利润低，*需求生产技术。B.过渡型生产企业：此类企业有一定的定制生产能力，多部分主导生产一定范围内的产品，无产品研发能力。这类企业在生产环节有一定的定制能力，以满足一类产品的加工需求，无产品定制研发能力，市场竞争力低，利润低。这一类积累了一定的资本，对建立自主品牌有愿望，这个阶段对于技术成果、生产技术都有需求。C.单边研发或技术型企业：此类企业为小型研发型企业，技术和研发能力为企业的**发展业务，但生产能力较低，规模小，市场销售能力低。此类企业多以技术起家，或是由AB企业发展到一定规模后衍生出的初级产品研发行为，此类企业注重技术进步，注重通过技术水平参与市场竞争，但实力交小，生产需找AB类企业代工，产品往往要包含在其他产品内一起销售，有一定的市场竞争力，技术转移需求大。从这一角度，结合发展阶段和技术情况将企业分为以下ABCDE五大类。

    （1）技术存量从实物形态上看，技术存量包括人与物两种要素形态。一般情况下，二者是相互适应的，可以从人的素质与物的效能及其二者在量的规模、结构、变动比、老化率等对其进行客观描述和综合评价。技术存量是动态的，如果没有技术增量的介入，技术受体的技术存量会因人们的知识老化、设备性能相对落后、图书资料陈旧等原因而自行衰减。技术存量是技术引进中能够自主动用并借以投入的技术资源，从静态上规定着技术受体引进或承载外部先进技术的内容、规模和形式。从动态上看，技术存量的调整与更新会给技术转移拓展新的领域和渠道，提供新的市场机会和条件。（2）组织形态把技术受体内部各种结构性要素之间有机传导和制约机制称之为组织形态。其中产权组织形态的合理化能激发技术受体的创新动机，有助于发挥制度创新的多重功能，对技术转移过程施加积极影响。资产运营形态反映着生产要素的分布及其重组或替代关系，在动态上它能够引起资本结构、产业结构及产品结构的演变和调整，影响技术转移的“波及效应”和规避技术转移风险的能力。职能结构形态是决策、开发、生产、营销等主要部门的设置及其权力划分与制约关系。多部分主导生产一定范围内的产品，无产品研发能力。闵行区质量技术服务好选择

行业技术标准化等，并且多数会与高校科研院所合作等。金山区量子技术服务维修电话

    上海贝尔阿尔卡特将研发方向确定为“两个驱动”——市场驱动和技术驱动。所谓市场驱动，是指做出来的产品要符合市场需求。上海贝尔阿尔卡特的主要客户是电信运营商，而国内主要运营商都已经是上市公司，他们在进行技术投入时更为谨慎，更多考虑股东的要求，关心的是所做的投入是否带来经济效益，而不能为新技术而新技术。徐智群表示：在这样的情况下，研发团队必须要投客户所好，要去了解客户以解决客户关心的问题，而不是自己认为客户关心的问题。而技术驱动是指：以全新的技术来满足客户需求，在激烈竞争中占有一席之地。随着用户基数扩大，低端用户不断增加，人均电信消费不断下降，而怎样能在低端用户增加的情况下维持人均电信消费不下降，甚至还有上升，就需要拿出创新的东西。与股改前上海贝尔只专注于中国市场的定位不同，新公司的研发是立足于中国和亚太市场，将中国市场的需求带到整个阿尔卡特体系中去，推动全球通信技术的发展。徐智群表示：“在新技术的引用，**终用户在网络上享受新技术方面，中国的用户丝毫不亚于欧美用户，很多新技术，如：IPTV，不是落后于西方国家，而是跑在他们前面。”所以，在市场驱动上，在确定一个项目的时候。金山区量子技术服务维修电话

苏州忆信捷信息技术有限公司是一家苏州忆信捷信息技术有限公司成立于2010年03月02日，注册地位于苏州市相城区元和街道春申湖中路393号武珞科技园1307室(原采莲大厦)，法定代表人为丁维。经营范围包括计算机软硬件领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；软件开发及维护、软硬件销售；电子产品技术服务；计算机网络工程、并提供相关技术服务；承接室内外装饰装潢工程。的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。忆信捷拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供计算机软硬件领域内的技术，技术咨询，技术服务。忆信捷致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。忆信捷创始人丁维，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。