中国钻石市场发展情况有中国的钻石市场的形成始于20世纪90年代，DeBeers公司于1993年进入中国市场，并做了大量的钻石市场推广宣传，为中国钻石市场的发展成形起到了重要的作用。2000年上海钻石交易所的成立为中国钻石原材料和产品的流通和市场交易提供了良好的平台，为行业的发展创造了良好的环境。进入21世纪，中国钻石市场进入快速发展阶段。中国已参与国际钻石行业国际分工领域，包括钻石勘探、开发、加工、钻饰品制作及销售。受益于中国经济的持续稳定增长以及国内钻石需求日益旺盛等因素，在过去几年中国市场钻石销量以超过20%的年复合增长率高速增长。中国在过去的10年间，全球钻石市场份额已经从3%攀升至15%。3、珠宝首饰行业的发展趋势（1）行业整体增速放缓我国珠宝首饰行业整体零售规模达5000亿元，保值增值需求主导了过去几年以黄金为首的珠宝首饰市场的持续快速增长。受益于居民可支配收入稳定增长背景下购买力的增强以及黄金价格的大幅波动，过去几年来国内珠宝首饰行业零售额实现了17%以上的年复合增速，是国内规模增长为迅速的可选消费品之一。。旅游业也是消费升级的一个亮点产业，它同样激发了国内珠宝消费。宝山区品牌珠宝首饰材料

    整个珠宝首饰产业链主要分为上游原材料供应商和加工厂、中游批发零售商、下游消费者三个层次。目前，上游产业已发展成熟，据国家相关政策法规的规定，境内的珠宝首饰企业采购一般需要通过金交所、钻交所进行，其他铺料与设备可以从市场其他渠道进行采购。因此，行业发展及盈利机会向产业中下游集中，零售渠道和上下游资源整合能力成珠宝首饰企业的竞争关键。与众多产业一样，珠宝首饰行业全产业链的利润水平分布呈"微笑曲线"分布，即采矿环节和设计、终端销售环节利润率相对较高，加工环节的利润率相对较低。珠宝行业增加值在终端零售环节占比比较高，产业链中的加工环节的经营利润率和增加值相对较低。上游主要包括原材料供应商和加工厂，对于黄金和钻石原材料，主要获得渠道为上海黄金交易所和上海钻石交易所，价格公开透明，不存在原材料供应不足的情况。对于彩色宝石原料，由于没有固定的交易场所和公允的参考价格，采购商主要通过对彩色宝石的大小、种类和成色的判断来确定具体批次的价格。我国珠宝首饰加工厂众多，主要集中于以深圳为的珠三角地区。加工厂按照批发零售商的设计进行珠宝首饰的加工，或自行加工传统样式的珠宝首饰供批发商选择。杨浦区工艺品珠宝首饰代理商珠宝首饰是率先向国际开放的产业之一。

    时尚与轻奢定位将更具成长性参考较为成熟的欧洲、美国与日本等国际珠宝市场，珠宝首饰主要用来满足消费者在基本物质生活得到满足之后的心理需求与情感价值，时尚属性更高的钻石珠宝类产品占整个珠宝市场消费的接近半壁江山，随着欧美的审美与消费文化继续渗透中国年轻消费者，首饰将逐步回归其装饰的本来用途，预计钻石与彩宝镶嵌类珠宝首饰消费占比将获得稳定的提升，后续增长空间广阔。在服饰箱包行业，轻奢定位曾经风靡全球市场，过一波竞相应用的风潮，包括Coach、MichaelKors、KateSpade等轻奢品牌由于其精细的价格定位与时尚的设计风格，切分了一大块性价比与个性、时尚诉求兼顾的白领与中产阶级女性消费者的需求；海外珠宝配饰行业中，SWAROVSKIFolliFollie等也凭借轻奢定位获得众多年轻消费者的青睐。我们认为国内珠宝行业的时尚轻奢定位同样具备这一潜力，随着金价的持续低迷以及国内珠宝首饰购买主流人群的代际转变，80-90后消费群体购买珠宝首饰的目的已经由老一代的收藏保值功能转变为日常佩戴，他们更追求***、个性化、性价比的商品，购买频次也不再像老一代消费群体那样集中于重要节庆，遇见心仪的珠宝首饰与合适的价格，往往都愿意出手购买。

    随着产业分工深化和市场竞争渐趋激烈，珠宝首饰产业链的价值结构变动较大，纯粹的制造业务在产业链中的地位不断下降，设计开发、营销网络和售后服务价值不断增强。从珠宝行业产业链上各个环节的毛利率情况来看，零售商的毛利率要远超批发商的毛利率和制造商的毛利率，零售终端已经成为目前整个珠宝首饰产业链中增值大的环节。因此，快速的扩张、通过建立全国性范围的营销网络控制零售终端从而获得销售的主动权为品牌带来更多溢价，将是珠宝首饰企业的必然选择。此外，中国不同地区审美观念、价值观念与消费水平都有较大差别，从市场竞争状况来看，市场（省级城市及经济发达的地级城市）已经由产品和价格的竞争转向品牌竞争，这些市场的消费者大多已经具备品牌意识，相信品牌、购买品牌产品已成为他们的选择倾向，钻石等首饰饰品是这些消费群体的优先；而在二、三线市场（地县级城市），本土品牌和地方品牌仍然为市场主导。各全国性品牌在维持一贯的品牌风格的基础上，面对不同区域、不同消费群体，也将通过产品与经营模式的针对性的创新与调整去适应当地市场和消费文化，获得当地消费者的认同，争抢地方品牌的市场份额。（4）专卖店与珠宝专柜仍是主流渠道。珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。

    我国珠宝零售商主要采用自营、经销以及加盟等3种连锁模式，这3种模式在渠道拓展、品牌建设、盈利能力方面都各有利弊。就珠宝零售商而言，自营零售点有较大的经营控制权，亦更接近终端客户。同时自营零售点模式不存在批发与零售之间的差额，使得零售商能够获得全部的零售利润，从而增加了利润及盈利潜力。然而，由于自营模式资本投入较大，很多珠宝企业在三四线城市选择了较为经济的、行之有效的加盟模式。上游开采高度垄断：珠宝行业上游主要为黄金、钻石、玉石等原材料提供商。由于钻石资源具有稀缺性和垄断性的特点，钻石行业上游被少数国际寡头高度垄断。其中，原钻被三大毛坯钻开采商Alrosa(澳大利亚)/RioTinto(俄罗斯)/DeBeers(南非)垄断；而切割环节则被比利时、安德卫普、以色列及孟买四大世界钻石切割中心垄断。中游产业链同质化高，以外协为主：钻石产业链的中游为加工环节。加强渠道建设来拓展销售，以在日趋激烈的竞争格局中胜出，已成为各大珠宝零售商的当务之急。青浦区购买珠宝首饰批发

珠宝首饰，是指珠宝玉石和贵金属的原料、半成品，以及用珠宝玉石和贵金属的原料。宝山区品牌珠宝首饰材料

礼品、工艺品、饰品作为新经济的增长点，发达地区已逐步走向成熟。各种档次的专卖店、销售点星罗棋布；各种款式、各种层次的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在中国内地，这一行业尚处于初期发展阶段。随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力，已成为人们的追求。创建品牌是有限责任公司企业打响其在经济市场中出名度的首要途径，品牌确认做的好，产品有了自己的牌子，企业也就有了一个走向市场、占领市场、走向未来的信誉载体。越来越多的珠宝首饰，花卉苗木，眼镜，日用百货公司认识到品牌的影响力和号召力，为了避免无序竞争，能够在市场上占据主动。相对于一些资本雄厚有实力的公司开始策划品牌布局、品牌发展。销售企业要从产品的开发、研制、服务、宣传等各个层面使消费者接受你的产品，这就要有品牌的统筹策划和战略的谋划来提升品牌形象，整合品牌资源，从而提高消费者对产品的认知度、忠诚度，**终树立起企业良好的品牌形象。宝山区品牌珠宝首饰材料

上海菁远珠宝有限公司位于封周路655号14幢201室J2616。公司业务分为珠宝首饰，花卉苗木，眼镜，日用百货等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于礼品、工艺品、饰品行业的发展。上海菁远珠宝秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。