总包主导模式总包主导模式适合投资能力不足的EPC总包方在已锁定新能源项目意向收购方、路条资源方尚未成立项目公司和尚未办理批文手续的情况下采用。该模式增强了EPC总包方对项目的控制力及退出时的主导权。EPC总包方或其关联方注册成立项目公司，路条资源方协助对接相关单位进行项目申报，协助获取项目实施所需各类批文，EPC总包方通过咨询服务、项目分包等方式合法合规给予路条资源方合作收益。EPC总包方通过签订预收购协议提前锁定项目收购方，利用收购方预付款启动项目，并负责相关手续办理、EPC建设、融资、运营管理等，项目建成投产后，按约定价格将项目公司股权转让给收购方完成退出。光伏发电项目筹备? ? ? 开发项目前期开发：收集项目信息，分析项目可行性，得出相关结论。本地发电项目承包及安装分包施工答疑解惑

成本管理的要点与策略

成本管理是每一个工程项目管理的主要内容，光伏电站由于施工内容较多，涉及较多的施工环节和人员，须给予成本管理充分重视。在开展成本管理过程中，光伏EPC总承包单位要重点做好两方面的工作：（1）强化整个项目的成本管理力度，定期对各类费用数据进行审查，开展全过程跟踪审计工作与内部会计控制工作，将成本管理工作落实到项目的每一个环节中。对于出现的成本管理问题及时予以解决，将较终实际费用合理控制在预算范围内。（2）严格执行项目成本费用变更控制程序，对设计变更、变更申请、变更内容等进行重点审查，开展可行性和经济性评价，确保在满足成本费用控制的基础上开展设计变更工作，避免出现影响成本控制目标的情况。 本地发电项目承包及安装分包施工答疑解惑光伏发电项目? ? ? 光伏发电启动的筹措。

光伏发电的优点1、环保:光伏发电是一种清洁的能源，不会排放有害气体和废水，对环境污染很小。2、能源稳定性:太阳能是一种充足的能源，与化石燃料相比，它不会因为资源枯竭而导致能源不稳定。3、维护成本低:一旦太阳能电池板安装好并连接到电网上，它们的维护成本就很低，因为它们没有任何运动部件，几乎不需要维护。4、易于安装:太阳能电池板可以在各种地形和气候条件下安装，使得光伏发电系统的覆盖面积很广。

新能源发展的意义环境方面可大幅减少二氧化碳等温室气体排放，缓解全球变暖压力，降低大气污染，改善空气质量，保护生态系统和生物多样性。资源方面传统化石能源面临枯竭危机，新能源的开发能保障能源的长期稳定供应，提升能源自给率，减少对进口能源的依赖。面临的挑战技术层面部分新能源技术仍有待完善，如太阳能、风能的储能技术不足，导致电能供应稳定性欠佳；核能的安全技术还需持续升级等。成本因素虽然很多新能源成本在下降，但初始投资大，在一些地区还缺乏足够的经济竞争力，需要政策持续扶持来推动普及。居民利用自有住宅及在住宅区域内建设的分布式光伏发电项目，向供电部门直接提出登记申请并提交有关资料。

    施工建设：与合适的EPC工程总承包单位合规开展合作至关重要。在选择EPC工程总承包单位时，应对其业务资质进行合规审核，并依法合规履行招标程序。EPC工程总承包单位需同时具备设计资质和施工资质，且承接电力建设工程业务还需取得《电力设施许可证》和《安全许可证》。电网接入及并网验收：工商业屋顶分布式光伏项目的用电户是工商业企业，其往往希望可以利用闲置的屋顶资源达到节省用能成本的效果，同时考虑保留将多余发电量出售给电网企业的灵活性，因此大多数选择以“自发自用、余电上网”模式完成并网。一般而言，电网接入和并网的具体步骤包括向电网企业提出并网验收和调试申请、电网公司出具接入意见和并网批复、与电网企业签订购售电合同和并网调度协议等。 部门根据项目管理规定和省能源主管部门的要求，对分布式光伏发电项目按权限实行项目备案制管理。中国澳门资质发电项目承包及安装分包施工互惠互利

施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。本地发电项目承包及安装分包施工答疑解惑

施工阶段的管理要点与策略

施工阶段的管理是光伏电站项目管理的重点与难点，尤其是在施工质量管理中会遇到很多的问题，要求光伏EPC总承包单位应对施工阶段的管理工作给予充分的重视。光伏EPC总承包模式可以在施工管理中充分发挥多个专业的集成优势，自然可以确保施工进度与质量。首先，光伏EPC总承包单位在项目方案核准后即可以组织招标与合同签订工作，待合同签订后，光伏EPC总承包单位完全可以推动施工组织设计、施工准备与初步施工同期开展，土方开挖、场地平整与地基处理等施工内容均可以与施工图同步开展，可有效缩短工程周期，为施工单位创造良好的经济效益。 本地发电项目承包及安装分包施工答疑解惑