第三方物流运输一直是物流和供应链管理中非常容易被误解的名词。物流企业发展第三方物流运输，要准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况。第三方物流运输运作价值：提高运作效率。物流运作效率的提高意味着对每一个形成物流的单独活动进行开发。例如：仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。在作业效率范围内另一个更先进的作用是协调连续的物流活动。除了作业技能外，还需要协调和沟通技能。协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联，一位协调与沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的。通过使用先进的跟踪系统，第三方物流确保货物的透明度和可追溯性。专业第三方物流运输业务费用

第三方物流运输的发展：以信息技术应用为重点，加强网点建设。信息化与否是衡量现代物流企业的重要标志之一，许多跨国物流企业都拥有定单信息流，全球供应链资源网络，全球用户资源网络，计算机信息网络。借助信息技术，企业能够整合业务流程，能够融入客户的生产经营过程，建立一种“效率式交易”的管理与生产模式。在加入WTO的新形势下，物流市场从国内扩展到国际，能否有四通八达的网络愈发重要。企业要双管齐下抓网络建设：一方面，要根据实际情况建立有形网络，若企业规模大、业务多，可自建经营网点；若光有零星业务，可考虑与其他物流企业合作，共建和共用网点；还可以与大客户合资或合作，共建网点。专业第三方物流运输业务价钱第三方物流服务有助于缓解企业在高峰期的运输压力。

第三方物流运输的发展：培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营。许多第三方物流运输企业都是计划经济时期商业、物资、粮食等部门储运企业转型而来，都有特定的服务领域，彼此间竞争不大。若要适应入世后激烈竞争需要，必须打破业务范围、行业、地域、所有制等方面的限制，树立全国一盘棋的思想，整合物流企业，鼓励强强联合，组建跨区域的大型集团，并且只有兼并联合，才能合理配置资源和健全经营网络，才有可能延伸触角至海外，参与国际市场竞争。

在我国制约第三方物流运输发展的主要因素是以下几个方面：（1）技术的因素。虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展的需要，是影响第三方物流运输发展的主要因素。（2）管理的因素。大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调研，没有严格的成本核算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有售后服务，是制约第三方物流运输发展的基础因素。（3）人才的因素。中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，是制约第三方物流运输发展的关键因素。通过与第三方物流的数据共享，企业可以实现更高效的库存管理和预测。

第三方物流运输企业的优势主要体现在如下几个方面。（1）可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务，将资源配置在关键事业上。企业集中于精力关键业务。由于资源有限，很难成为业务上面面俱到的。为此，企业应把要资源集中于擅长的主业，而把物流等辅助功能留给第三方物流运输公司。（2）灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。3PL能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务如果单靠制造商常难以实现。同样，3PL还具有可以满足制造企业的潜在客户需求的能力，从而起来促进生产商与零售商沟通的作用。通过与多个供应商和承运商合作，第三方物流公司可以为企业提供更具竞争力的价格和服务质量。专业第三方物流运输业务费用

在应对供应链中的不确定性和变化时，第三方物流提供了灵活的解决方案和调整能力。专业第三方物流运输业务费用

第三方物流运输运作价值：横向或者纵向整合。其实从第三方物流运输服务供应商角度，是需要进行资源整合，业务外包的。对无资产主要是以管理外部资源为主的第三方物流运输服务提供商，这类公司为客户创造价值的技能是强有力的信息技术和物流规划管理与实施等技能，它可以通过纵向整合，购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源，发展同单一物流功能提供商的关系，也是创造价值的一种方法，这样，物流供应商可以专注于自己和新的能力的服务。在横向上，第三方物流运输公司如果能够结合类似的但不是竞争的公司，可以联合为客户服务，扩大为客户提供服务的地域覆盖面。专业第三方物流运输业务费用