彩页印刷的四个元素: 一：主题。 彩页印刷的关键就是有个突出的主题，所以提炼主题是印刷设计的步。先考虑到主题是对企业品牌发展、企业形象问题、营销战略等等这些要点是否能提炼为主题；如果没有主题的彩页印刷，整体的宣传或者效果都是空白和不实的。因此，彩页印刷为了符合客户服务要求，提炼出鲜明的主题才能能宣传的本质。 二：创意。 出色的彩页印刷设计离不开设计创意。创意是彩页画册佳的表现形式，创意也体现在画册彩页的各个方面，比如文案样本，整体色调，甚至是标题到形式的展现，这些都可以包含设计创意。 三：版式。 版式也是彩页印刷的主要因素之一。好的版式设计让整个彩页画册更加绘声绘色，会让读者更加喜欢。从而达到佳大的企业宣传效果。如今我们版式设计方面吸收国际化的方向同时也继承了中式风格形成自己的版式特色。 四：图片辅助。 彩页印刷中比如有图片的美化。图片是对企业宣传佳的表达方式，好的产品，色彩演绎都能直接体现企业品牌和文化。而专业的彩页印刷厂会和客户沟通，拍摄高水准的图片，在印刷中进行图文结合，让读者更有阅读的欲望。数码快印业将拥有广阔的发展空间，而大数据技术又为其添上了腾飞的“翅膀”。云浮相册快印多少钱

数码印刷覆膜工艺注意事项： 热覆膜所用的薄膜主要有聚酯膜和聚丙烯薄膜，一般要求覆较薄的膜时选用聚丙烯膜，需要额外保护的印品可以选用较厚的聚酯膜。聚酯膜的价格比聚丙烯膜贵，但强度高，能对印品起到更好的保护作用，如果印品的双面都需要进行覆膜，不错选用聚酯膜，在数码印刷产品的覆膜中，主要应避免覆膜后的印品发生卷曲等故障。因此，在条件允许的情况下，尽可能在承印材料的两面都覆膜;如果只在纸张的一面覆膜而另一面不覆膜，非常容易发生卷曲现象。但要注意，对于无线胶订书籍的封面只能进行单面覆膜，千万不要对封二和封三也覆膜，否则书芯与封面无法牢固粘合。茂名不干胶快印价格表数码快印成就绿色理念主流。

彩色数码快印机具有投资极少，印刷成本低，印刷尺寸可选，印刷质量高，占用空间小，操作人员少及运行成本极低，印刷材质类型厚度选择性大，有很大的投资优势。再加上专业的数码印刷墨水，可以实现颜色饱和艳丽，色域宽广，过渡性好，远远超过传统印刷效果。与国外昂贵的数码快印机相比，具有投资料少，见效快 ，因此它是用户从事实物直接印刷，数码快印行业的选择，它即可印制，超长、加厚平台可使印制物品长度达200cm，宽度12cm。市场空间超乎想象石头、贝壳、板材、竹工艺、手机、杯子、打火机、钥匙、文具、笔记本电脑、CD机、MP3、水晶像章、智能卡、名片、证卡。照、牌匾、鲜花、情侣套装、光盘……印制范围涵盖个人用品、工艺礼品、办公用品、文具标牌、家装建材、鲜花布艺、服饰鞋帽等几十类数万种物品。

对数字快印设备应如何进行选择： 1、输出品质：到数字快印店制作的顾客都期望能得到比平时自己制作效果更好的输出品质，这就对快印设备的输出品质提出了较高的要求。黑白设备除了必须达到所有激光打印/复印机都能实现的600x600dpi输出分辨率外灰度效果也要格外注意灰度效果好的设备在打印黑白照片、图表、设计图纸时的表现会格外出众。随着传统印刷和数字印刷的边界日益模糊，很多客户将彩色数字打印作为传统印刷的替代品，他们对彩色图像的输出品质和承印物的种类提出了非常高的要求。比如可比拟传统印刷印刷的挂网精度和铜版纸打印等要求这就要求彩色数字印刷设备能够实现几乎接近传统印刷品质的效果。 2、设备速度：数字快印店的业务往往要求文活时间短，这就需要设备具有高速的数据处理和输出速度。如果是多功能的设备除了打印、复印速度以外还要考虑扫描速度在双面文件日益增多的情况下，尤其要注重双面输出以及双面扫描的速度。在经常有客户立等可取的情况下，首页输出速度也是要重点考虑的因素之一。“数码快印”，又称“短版印刷”或“数字印刷”。

快印企业应该认真学习设备商提供的使用手册，特别是涉及印刷产量的问题。为了避免打印机的故障，中小企业应该始终将产量控制在设备商推荐的印刷产量之下。如果你总让一台设备超负荷运转，那就应该考虑更换一台产能更大的打印机了，或者将一部分活件分配给其他打印机，虽然这个方法看起来非常简单，但实际上很多中小印刷企业的员工并不会根据自己的需求选择设备，而是领导安排他使用哪款设备他就使用哪款设备。因此，要想真正降低中小印刷企业的印刷成本，就应该形成一个定期审核的机制。有一个企业就曾经用喷墨打印机来打印文件，他们每天的印刷量能达到数百张，因此几乎每天都要更换墨盒，这就造成了很大的浪费。所以不错的方法是：定期对打印机的使用状态进行检查，尽量为中小企业选择合适的打印设备。彩色数码快印机所能印制的材料比较普遍。云浮相册快印多少钱

数码快印主要使用于礼品市场、装饰装修、个性用品、影像消费、文化产品、广告标牌、专业打样等领域范围。云浮相册快印多少钱

很多图文快印店的老板并不明白绩效管理的真正目的是什么，只是简单地认为绩效考核是与奖金挂钩的，员工也认为这项制度只是为了拿到一份额外的收入而已。事实上，绩效是为了达到管理目的而采取的一种手段，结尾的结果表现为奖金的发放。而绩效管理很难落实的原因就是很多老板没有围绕整个店面的战略目标来进行绩效考核的制定和管理，便表现为企业的绩效管理很难落实。图文快印店的管理者要意识到，绩效管理是企业管理的手段之一，是围绕公司的战略目标或者年度考核目标所设定的一个工具，是为了达到一定目的的过程控制手段。同时把这个概念灌输给每位员工，实现经营管理和员工收入的双丰收。云浮相册快印多少钱

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