电阻也有一个保质期,长期得电运行,电阻阻值要失效,这个过程是慢慢的衰减的,但如果在临界状态,遇上冷热交替,电压冲击什么的,电阻就马上出问题了。例如以前芬兰的vacon的c系列变频器,若干年后出一些奇奇怪怪的问题,很多都是电阻引起的。这是理论,理论是对客户解释用的,对维修作用不大。现在我要和大家分享的是两个故障实例,都是软故障,都是在上面载了跟斗的。分享一个故事。一台伦茨e82ev223矢量变频器,客户是外省的纺织单位。伦茨在业界的性能是出了名的强悍,尤其在纺织行业,用得较多。当然,如果你有心,也会发现,闻名业界的库卡机械人其实也是用伦茨的驱动系统。伦茨的设备一般不繁杂,但接口扩展功能做得十分强悍。同样9300系列产品,ev,evs,ep应有尽有。值得一提的是伦茨的变频器和伺服器的区分只是在尾缀上看就知道了。如伺服,修复时可以试机的,但如果是ep系列,那必须成套才能试机,单独根本没法运行起来。工业设备维修服务,就选上海枫逸电气自动化有限公司,让您满意,期待您的光临。北京西门子工业设备维修价格
工业设备的电气维护与保养需要遵循三个原则:故障设备多方面分析的原则、故障设备深入检查的原则以及故障设备分析排查的原则。一:故障设备多方面分析的原则检修人员在对电气设备维护与保养时,如果看到设备在运行中出现了异常的现象,要立刻停止设备的工作,然后检查设备找出发生故障的原因,在对故障的源头进行分析,从而使设备故障有效地解决。对设备要进行多方位地分析,针对性地维修故障设备,保证维修后设备的工作效率。多方位的检修原则可以帮助检修人员充分了解设备零件以及安装步骤,以便日后检修人员开展对设备的维护与保养工作。第二:故障设备深入检查的原则检修人员在对设备故障进行勘察的过程中,首先要观察故障设备是否有明显受损的伤痕,如果外部完好,那就需要进行设备内部的深度检查,降低设备出现二次损坏的可能,减少可能的问题,从而使维修的工作量增加,因此在工业设备电气维护与保养时要进行深入检测,迅速且有效地发现问题,保证设备安全有效地运行。安徽空调工业设备维修联系方式上海枫逸电气自动化有限公司是一家专业提供工业设备维修服务的公司,有想法可以来我司咨询。
目前,维修的专业化分工在德国已经非常细化,专业化维修市场也已经非常成熟和健全。除设备制造厂家为自己的产品提供售后维修服务外,还有许多专业化的公司承接诸如各类过滤器,水泵等专门使用设备的维修服务。维护,检查,修理工作的各道工序也都有相应的专业化维修公司,甚至像清洗,喷漆,焊接,拆卸这样的工作都有专业化公司上门服务。德国的《维修》杂志每年都有一期名为“欧洲维修市场”的专辑用以刊登欧洲各类专业化维修公司的名录及服务内容。
设备修理的方法:(1)标准修理法,又称强制修理法,是指根据设备零件的使用寿命,预先编制具体的修理计划,明确规定设备的修理日期、类别和内容!设备运转到规定的期限,不管其技术状况好坏,任务轻重,都必须按照规定的作业范围和要求进行修理!此方法有利于做好修理前准备工作,有效保证设备的正常运转,但有时会造成过度修理,增加了修理费用!(2)定期修理法,是指根据零件的使用寿命、生产类型、工件条件和有关定额资料,事先规定出各类计划修理的固定顺序、计划修理间隔期及其修理工作量!在修理前通常根据设备状态来确定修理内容!此方法有利于做好修理前准备工作,有利于采用先进修理技术,减少修理费用?。?)检查后修理法,是指根据设备零部件的磨损资料,事先只规定检查次数和时间,而每次修理的具体期限、类别和内容均由检查后的结果来决定!这种方法简单易行,但由于修理计划性较差,检查时有可能由于对设备状况的主观判断误差引起零件的过度磨损或故障!工业设备维修服务,就选上海枫逸电气自动化有限公司,有需求可以来电咨询!
市场上大家都在找自己的合作伙伴,远在天边近就在眼前,要和客户建立信任,要让他明白你的技术实力,是需要时间的!我刚开始,两个人,几台设备,一间写字楼,公司就开业了!虽然对自己的技术一点不担心,可客户会知道吗?后来,附近的一家公司要找能修伺服器的,几家都不太理想!我们在网上遇见,于是合作开始,还算比较顺利!后来他公司的KUKA机械人坏了,故障有时无法启动,有时又可以启动!说让我给他找一位能维修KUKA的公司!这真是让人哭笑不得,我说不用找了,我就会搞,对方半信半疑!维修主管小心翼翼地交给我,一再叮嘱不要扩大故障,结果我第二天就给他了,一装机设备正常工作了!有了这个案例,他公司的西门子,ABB的设备我也能承接一些!后来几台库卡kr16机械人硬件维修也全部交给我完成!工业设备维修服务,就选上海枫逸电气自动化有限公司,有需求可以来电!江西三菱工业设备维修多少钱
工业设备维修效果好不好?欢迎咨询上海枫逸。北京西门子工业设备维修价格
前面我们了解了设备维修费用的组成,那么作为设备维修费用中占绝大部分费用的备件成本又由哪些费用构成呢?设备备件费用的构成可分为三个部分,一是备件购置成本,二是备件的机会成本,三是维修成本。备件的购置成本是一种显性的有形成本,可以通过商务谈判和技术谈判,来降低这部分成本?;岢杀局傅氖瞧笠滴擞Χ陨璞竿环⒐收虾蜕璞副讣芷诒Q?,保持生产的连续性,而提前购置回后入库备用的成本。这部分成本是一种隐性的成本,主要是因为购置回后入库的备件,有可能即时用上,有可能多少年用不上。如果多年用不上就势必造成资金积压,维护和管理成本上升,从而导致整个设备维修费用的上升。维修成本是指对更换下来的备件,进行维修而投入的成本。备件的购置成本、机会成本和维修成本这三个方面,是造成备件费用较高的主要因素,因此,如何有效地控制好解决好这三个因素,备件费用就会大幅度降低。北京西门子工业设备维修价格