运营管理实务门店规划布局：连锁药店运营管理，重要的是通过系统管理和标准化流程的落实、解决门店运营瓶颈；通过门店陈列技术、宣传物料设计、门店形象布置等氛围布置，提升门店规划布局。除了实用课程，“运营班”还重视班级文化建设，课程间隙，班委们组织同学联谊会，各小组组长带领组员为全班同学带来精彩表演，共建同学情谊；学期制运营经理专业技能提升班通过游学参观和同学联谊会，构建连锁药店运营经理共同体，不仅加深同窗情谊，更是打造了互帮互助同学文化。回访避开顾客的工作、休息、学习、就餐等时间以确定具体回访的时间；吉安一对一药店大学新人必学

今年，中小型连锁药店该如何经营？各地连锁药店该开门的依然开门，该交易的依然正常交易，没有因为客流量少而缩短营业时间，更没有哪家药店就此而关门打烊。因为连锁药店的老板们清楚，这是暂时的现象，不会持续长久，疫病终将过去，医药零售市场终将繁荣。如今医药零售市场竞争太激烈了，不少城市药店的数量已接近饱和，如果停业几天，很有可能就会流失掉一部分原先属于自己的客户。虽说门店的上门生意少了（这是无法回避的客观事实），但可以借助自家网上店铺的交易，依然可以走线上下单，线下配送的路子。江苏零售药店大学执业药师继续教育：官方要求每年学习考试、执业药师的专业能力提升。

药店怎样经营才赚钱？会员管理：开发会员顾客，用亲情化服务维护会员顾客的权益，将药店的会员顾客至少开发到5000人以上。药店营利计划：例如，计划2~3年收回投入成本，这样，药店就很清楚每个月净营利多少才算合格。从管理中要利润：通过品类管理，堵住商品管理中的漏洞，降低库存，提高商品周转率，去除滞销商品，减少无形商品损失。成本控制与费用支出：合理的控制管理成本，严管费用预算，将节约出来的费用投入到经营当中去，满足顾客各方面需求。

药店大学提供了一个有高规格的专业服务教学平台，打造五大课程服务体系，包括连锁专业培训、执业药师继续教育、连锁托管培训、药店咨询管理以及医药人才学校培养；依托五大体系，给连锁药店带来两大转变。一是专业药学服务知识提升，从中西医角度全方面了解，病人疾病的病因病机、病症的典型症状；学会药店问诊技巧及有效的解决消费者用药治疗方案，让顾客放心用药。二是门店销售整体提升，专业化销售思路、疗程用药、关联销售和连带销售思路，用专业药学知识打动顾客，用药理知识信服顾客。药学服务水平的提升离不开药师专业技能的提升，这也是专业价值的体现。

随着抗生药素限售令的实施，GSP认证过后经营成本的增加，必须凭执业医师或执业助理医师方子才可调配、购买和使用的药品“双轨制”销售的取消，药店经营陷入了前所未有的困境。药店要想冲出困境获得生存，首先要进行自身定位，并根据不同的定位采取不一样的措施，以便在逆境中求得生存。而常见的药店，又有哪些呢？根据地理位置，药店可以分为：社区性的药店、医院型药店、商业中心型、店中店药店。根据药店规模，药店可以分为：单体药店、连锁药店。生活中，消费者还是比较倾向于连锁药店，但连锁药店又应如何经营呢？药店大学帮助连锁药店从亏损的状态转化为盈利状态的实力保证。长沙正规药店大学运营指导

连锁专业培训：商品采购、商品陈列、会员管理、财务管理等。吉安一对一药店大学新人必学

你采购这么多的产品当中，有没有出现采购失误的？我们都知道，药品一旦出现采购失误，加上管理不当的话，轻则损失几千块钱，重则损失上万甚至十几万的产品。那么，面对一个药店里面几千个品种，我们应该如何去选择才会更好呢？很多人认为，采购很简单就是进货，其实，这只是表层看到的；而更深层次的，需要我们科学化、数据化去分析。例如，对市场的了解、供应商的了解、价格信息的了解......所以，我们必须从源头抓起，把好的产品引进来，不好的产品挡回去！吉安一对一药店大学新人必学

江西知佰教育科技有限公司主营品牌有知佰医疗,知佰教育，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。知佰医疗教育是一家有限责任公司企业，一直“以人为本，服务于社会”的经营理念;“诚守信誉，持续发展”的质量方针。公司拥有专业的技术团队，具有中医师承，中医专长，执业药师，医疗考编等多项业务。知佰医疗教育顺应时代发展和市场需求，通过**技术，力图保证高规格高质量的中医师承，中医专长，执业药师，医疗考编。