引进的内容既可以是技术知识(包括产品设计、制造工艺、测试技术、材料配方、聘请专家、培训人员、技术成套设备、合作科研、合作生产等)，也可以是技术装备(包括单机、成套设备、成套工程等)，或者是获得工业产权(如**、商标)的使用权等。引进的方式有"移植"(引进成套或关键技术、设备由本企业工程技术人员掌握使用)、"嫁接"(把企业外部引进的新技术成果，与本企业的有关技术成果结合起来)、"插条"(从外部引进初步研究成果，在本企业进一步加以培植，**后形成产品)、"交配"(同外国、外地区、外单位共同协作研究开发，以取得共同的科技成果)。这些方式企业应根据自身需要和条件灵活选用，注意要把引进的技术的吸收、消化工作放在**，在此基础上，是引进的技术得以发展和创新，建立或纳入企业的技术体系。综合延伸技术开发途径这是指通过对现有技术的综合和延伸，进行技术开发，形成新的技术。综合型的技术开发途径是指技术的综合，即把两项或多项现有技术组合起来，由此创造和发明新的技术或新的产品。这种方式曾被很多专家认为是第二次世界大战后技术革新的重要特征。技术的综合科进一步区分为两种方式：(1)单项移植，相互组配。一般是以某项技术或产品为主体。产品开发包括发展新产品与老产品。房山区进口技术咨询比较价格

    从而产生性能更为优越的新兴技术或产品。例如，以机械设备为主体，把电子技术移植到机械设备上，产生数控机床、工业机器人等。又如，圆珠笔装上电子表，成为多功能电子表笔。(2)多种学科技术的综合。一般指工艺难度大、技术规模也大的高层次的技术综合。其成果常常是一些大型的复杂技术或产品。例如，海上石油钻井装置的开发，就是集机械、光学、电学、计算机、信息传递、能源介质以及环境保护等多种学科于一身，高度技术综合的结果。延伸型的技术开发是指对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。例如，机械加工设备向运转速度开发，开发出越来越多的高速、高效率的设备；治练设备向大容积开发，开发出容积达4000多立方米的高炉；运算设备向计算速度开发，开发出每秒运算数十亿次的电子计算机；集成电路向集成度开发，开发出集成度达到上百万的超大规模集成电路，等等。综合与延伸型的技术开发途经虽然是在现有技术进行的，但也是一种创新，相对于从基础研究搞起的**型技术开发途经而言，它有开发难度小，耗费资金少，时间短、见效快的明显优势。因此，一般企业在从事技术开发中应注重综合与延伸型的技术开发途经。大兴区进口技术咨询生产厂家技术创新与科研管理的关系在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系。

    技术开发与技术创新应处理好的几个关系：1、技术创新与科研管理的关系在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系：1）技术创新必须建立在企业现有技术基础上，如何确定技术创新定位是与企业发展战略直接相关的，也是该技术开发成功的关键。2）科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。3）技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。2、技术创新与面向市场的关系1）技术开发要面向市场，有市场需求才有新技术、新产品的存在空间。2）在技术开发创新立项之前，要调动一切信息渠道了解当前市场的需求，并预测一定量的市场需求的超前发展的余量。3）在技术开发过程中，应**市场需求的变化，所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。4）如果有可能的话，也可以在充分预测和论证的基础上，通过技术开发与创新创造市场，引导消费者的需求走向。3、系统**优和局部**优的关系在进行技术开发创新决策时，应综合分析和考虑市场需求、技术储备、资金状态、设备状态、以及开发周期等重要因素，尽可能在当前情况下进行系统综合考虑，尽可能做到整个企业系统**优。技术开发开发对象编辑语音在企业中，技术开发的对象是多方面的。

industryTemplate技术开发要面向市场，有市场需求才有新技术、新产品的存在空间。

    科技情报把提高创造力的重要因素，有效的科技情报可以是科技人员开阔视野，启迪思维。另外，科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件，企业研究开发的每一个阶段、每一个方面，都必须具备充分有效的情报。例如，在开发新产品时，要进行市场调查，获得用户需要的情报。例如，在卡发新产品时，要进行市场调查，获得用户需要的情报，用户购买力水平的情报、市场供销情报、价格变动情报、顾客心理情报等；在新产品成果推广阶段，又需要市场供销情报、同类产品对比情报等。情报来源是否***、速度快慢以及准确程度，都会严重地影响技术开发管理工作人员水平，采用现代化的情报手段，做好收集、整理、分析情报作用的工作。词条图册更多图册参考资料1.何盛明．财经大辞典：中国财政经济出版社。产品开发一方面要大力研究、设计、制造新产品，发展新品种。东城区工程技术咨询性能

技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。房山区进口技术咨询比较价格

    既需要有高级科技人员(高级工程师)做学术带头人和指挥者；也要有中级科技人员(工程师)作为技术骨干；还要有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。若高、中级科技人员不足，科技队伍水平就能以提高；若初级科技人员不足，高、中级科技人员的精力消耗在一般技术工作中，就会造成人才浪费。因此，高、中、初级三类科技人员要有合理比例，才能保证各类人员的能力得到充分发挥。第四，年龄结构。主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人具有不同的特点和优势，对科技队伍在年龄上进行合理组配，可是不同年龄的人的特长和优势得到发挥，从而提高整个企业技术开发的效率。为了适应现代科学技术的发展，还要对在职的科技人员进行经常的教育和培训，使他们能够及时取得新的知识，不断地进行智能提高。技术开发的经费在技术开发活动中，总是要消耗各种人力、物力、财力资源的，这些资源的货币表现就是技术开发经费。技术开发经费的多少是反映企业技术开发实力大小的重要标志。我国企业普遍资金不足，因而技术开发的需要同经费之间的矛盾是长期存在的，妥善处理它们之间的矛盾，是技术开发管理中的重要课题。企业技术开发经费应从多方面筹集。房山区进口技术咨询比较价格