中秋，是我国**为传统的节日，身为一家有人情味的公司在这个传统节日肯定送点福利给员工了，即显老板大气又体现公司的文化和对员工的关爱。一举三得。然后，***给知友推荐五种方案。推荐一：对职员而言，太过华丽的礼品，显得不切实际，这样，企业不如送一款对职员自身有实用价值的礼品，比如骨瓷茶具。可以定制企业的LOGO、职员姓氏，在职员一家团圆，赏月时，锦上添花，不仅表达了企业情谊，还凝聚了职员的心，对企业以后的发展有着难以言明的作用。推荐二：对于职员，常常会因工作的繁忙，而忘记给手机、笔记本等移动设备补充电能，从而耽误工作。这样，企业不如送职员一款便携式移动电源，在紧急时刻，“雪中送炭”，不仅方便了职员，更方便了企业，无形中提高了企业职员的工作效率。推荐三：对于职员，每天工作忙忙碌碌，在压抑中度过，这样不仅对职员身心的健康有影响，更影响企业的效益，既然这样，企业可以送职员一套精美的商务办公礼品，比如电脑三件套，它是由鼠标垫、无线鼠标、U盘组成，提高职员的工作激情。推荐四：对于职员，每天忙碌的工作使他们身体会出现亚健康，尤其是女性职员，还要兼顾家庭，送他们一款补品，让他们能身体健康，也是企业的福分。员工福利礼品是一个复杂的问题，需要系统解答。上海有新意员工福利送什么合适

员工福利应该怎么做？才能让员工感受到关怀！员工福利，始终全是企业发展中的必不可免的，都是吸引住员工存留，激起员工激情的关键方法，***福利plus就来聊一聊员工福利该如何发。比如在深圳，如果一家公司没有福利，它能招到好员工吗？能吸引人吗？当然没办法。那员工福利是否听上来好点，随意应收就Ok了呢？完全不行！如果你不关心你员工的福利，那么你的员工将可能会选择离开！从“食品、着装、居住和旅行”四个方面，审视公司**深入的员工福利。对于员工着装！员工福利应该怎么做？今年，顺丰为员工定制的制服刷爆了朋友圈。制服的漂亮设计和***的质量让许多小伙伴羡慕不已。目前，许多企业没有定制自己的工作制服，即使制定了工作制服，质量也可能不好。这就造成了没工作制服的，有时羡慕嫉妒有工作制服的；有工作制服的，员工都不想要穿。可是目前的企业基础都是有跟别的企业项目合作的机遇。会议期间，所有参加会议的员工都穿制服，这可以给合作伙伴一个可靠团结的良好印象。或许，也免除了某些人我不知道每日换哪些衣服裤子的苦恼。可以帮助员工省钱，促进员工福利，还可以给团队带来宣传效果。为什么不呢？对于员工食品！上海有新意员工福利送什么合适员工福利包括节日福利和定时福利。

从互联网时代的特征可以发现，企业员工福利标准将发生明显改变，以前“统一采购”型福利备受企业青睐，而在“网”状市场环境中企业更需要“个性化”型弹性福利，也就是说企业需要能够胜任新颖的员工福利平台，应对不断变化的员工福利需求。员工福利标准的改变将导致企业原有体系发生根本性改变，其目标是降低企业福利成本，减轻行政员工的工作压力，提升人才的价值。趋势1：更强调系统性，所谓系统性是指员工福利制度要注重每个企业的不同福利需求特点，熟悉之后，再了解福利系统比较完善的企业，通过比较发现各自特征，从而达到触类旁通，**终形成企业自身独特的风格，这是企业文化的重要组成部分。也正因如此，未来一旦强调员工福利系统性时，必然是一种个性化、定制化的企业福利体系，需要为企业量身定做一套福利系统，这也将对人力资源管理职能提出更高要求。趋势2：内容更加具体化，在互联网时代，企业福利需求也从“集中化”转向“个性化”，其类型、内容、形式等也都将发生改变。未来企业福利着眼点在“弹性化选择”，即员工可以拥有完全的自主选择权，并且根据自身实际需求出发，选择合适的福利礼品。同时，更加简便化，员工只需选择礼品，并添加配送地点。

然后由快递配送到家，省去从公司到家这段辛苦的历程。企业管理者也无需一一对接供应商、议价、配送、售后服务等工作，减轻行政的工作压力。无论哪个层次都需要强调具体化，只有把员工福利都落实到位，才能提高员工的满意度，达到企业预期的效果。趋势3：内容更加多元化，互联网时代比较大的特点是“网”，每个“点”都有众多的接触方向。在“网”不断扩展，不断成熟的过程中，企业员工福利问题也将变得越来越复杂，而福利需求更加分散，福利内容更加多元化，同时福利平台（如：福利plus）的产品也将更加丰富。不仅提供员工实物礼品，还提供员工生活服务的项目，满足员工的衣、食、住、行等需求。未来企业员工福利，尤其中大型企业，由于员工数量庞大，福利需求千差万别，这对员工福利系统的要求更加严格，同时，因为企业的行政人员精力有限，越来越多的企业借助员工福利平台来解决福利难题，这是必然的趋势。员工福利要员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物。

员工福利包括节日福利、生日礼品等等，福利要具备实用性高、适合重复发放等特质。因此，定时福利以日常消耗用品为主。日常用品：床上用品、护肤品套装、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮品等。节日礼品：中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。节日礼品，即使发了员工不一定高兴，但不发员工肯定不高兴。现金：点就是简单粗暴，皆大欢喜。缺点是企业需要交税，会增加员工的名利心，贪得无厌，损害企业文化。与其如此，可以发放企业员工长辈“敬老金”，其效果和意义要好许多。消费卡券：购物券优点和缺点与现金类似，相比而言，推荐发放电影通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等，由于用途更具有针对性，显得更加用心，激励效果相对更好。产品福利：企业都有自己的产品，可以根据自身情况尝试方法，比如：潮牌可以给员工衣服、4s点发放洗车卡、出版社发图书等等。但不一定适应所有企业，比如：房地产公司。数码耗材：比如：电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品普遍诱惑大、价值高，并且企业可在礼品上印制企业LOGO。公司需要根据内部预算以及员工需求发放。个人成长礼品：进修卡：提升员工个人能力。员工福利，对于职员，常常会因工作的繁忙，而忘记给手机、笔记本等移动设备补充电能，从而耽误工作。山东口碑好员工福利买什么好

不仅提供员工实物礼品，还提供员工生活服务的项目，满足员工的衣、食、住、行等需求。上海有新意员工福利送什么合适

面向雇员和家属的**医疗、健康设施，**咖啡吧等。在硅谷总部，雅虎人可享受洗车、购买生日礼物、送花、洗衣、胶卷冲印等服务。点评：雅虎的福利措施注重生活品质的提升，让员工觉得有大家庭的温馨，这也是企业挽留住人才的又一法宝。员工福利薪酬福利编辑以下是对薪酬福利管理的介绍:薪酬的定义：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。其中：薪酬福利制度制订的步骤：1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬调查4、薪酬结构设计5、薪酬分级和定薪6、薪酬制度的控制和管理薪酬结构的定义：是指一个企业的**机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。影响薪酬设定的因素：一、内部因素1、企业的经营性质与内容2、企业的**文化3、企业的支付能力4、员工岗位。二、外部因素1、社会意识2、当地生活水平3、国家政策法规4、人力资源市场状况。岗位评价：岗位评价是一种系统地评议每一岗位在单位内部工资结构中所占地位的方法手段。岗位评价的原则：1、系统原则2、实用性原则3、标准化原则4、能级对应原则5、优化原则。上海有新意员工福利送什么合适

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