企业在日常生产经营活动中，常常会遇到各种问题的发生。在传统的生产企业管理中，企业根据客户下达的订单，通过ERP系统将原材料送到工厂进行生产，然而后续的生产过程中往往出现信息的滞后、不透明的现象。企业管理者如何及时有效解决生产过程中出现的问题，确保产品的质量和货品的如期交付呢？生产制造过程中，您是不是常常遇到这些问题？·生产数据停留在纸质单据，缺乏系统汇总，生产进度无法掌控·急单、插单时有发生，人工调整费时费力，订单交付难预测·不良品的混入造成返工情况频发，质量问题无法追溯·设备维护维保不及时，出现问题不能及时响应MES系统是作为生产信息化管理的重要手段。随着制造业信息化的持续深入，以及企业对精益制造、柔性生产重视程度的日益提升，MES系统作为面向制造企业车间执行层的生产信息管理化系统，其需求量也日益增长。即刻智能拥有一站式数字化工厂解决方案，***提升企业办公效率和管理水平；其中即刻MES系统基于工厂各个环节实时数据采集，助力生产制造业打造自动化、透明化、智能化车间，即时掌控生产进度，让生产更高效，成本更低。即刻MES系统助力企业实现：·生产管理高效化支持生成车间—智能看板实时把控生产进度。 芯软云MES系统发挥呈上启下平台角色，串接MDC、APS、PDM、DNC 等系统。连云港设备 mes平台

    及ISA-SP95标准适用于离散加工装配行业采用离散方式制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工**终装配而成，其生产过程中的原材料-半成品-成品物理特征明确，容易搬运以及标识，如果产品单件价值较高，且有可追溯性以及流程控制的需求，这类企业适用于OrBit-MES来管理生产过程。汽车整车及关键零部件生产半导体、LED、液晶、触摸屏消费类电子产品(如手机、数码相机)IT产品(笔记本电脑、台式机)装备制造、工程机械制造通讯产品(交换机、路由器、光通讯产品)家电装配(冰箱、空调、电视等)太阳能光伏组件，电池片、硅片生产光学产品(镜片及镜头)**产品华磊迅拓部分客户剪影，更多案例请点击【MES系统案例】20年以来，我们深刻理解制造企业的需求，通过实践积累了丰富的制造业服务经验。秉承知行合一的理念，我们在电子装配、汽车零部件、通信行业、电子元器件、光伏产业链、手机/零部件、线缆等各业态制造领域进行了大量的实践、拥有一系列的**企业客户，包括了中航工业、大疆创新、兆驰股份、信维通信、晶科能源、蓝思科技、宏发电声等，先后累计为500多家全国及海外客户部署MES系统，全球超过3万家关联企业用户部署，超过50万个应用部署终端。南京工厂mes 系统芯软云MES精益智造平台控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。

    结合APS高级排产系统，根据国内制造企业现状设计创建企业制造一体化、智能化营运控制系统的公司。公司拥有多类控制和自动化系统发明权和软件著作权，技术和理念国际**，被誉为制造智能管理系统中国模式的。公司是由国内外从事自动化、软件、企业实战管理、企业管理咨询服务等行业**、高等院校教授、具备海外管理经验顾问等精英团队组成。中渊科技是一家集工业自动化、信息化于一体的****，隶属于国家重点培育的第三产业。是广东（佛山）软件产业园入园企业，佛山信息行业协会、佛山软件行业协会、广州钣金行业协会会员单位，吉林大学珠海学院产学研实习基地。广州力禾信息技术有限公司公司背景广州力禾信息技术有限公司是广东省双软企业，与华南理工大学机械学院合作，专注于为客户提供前列的MES制造执行系统解决方案，帮助制造企业利用信息化手段达到产品生产的周期**短、成本**低、质量**佳的效果，提升中国制造业的生产力水平和管理水平。力禾开发的LeangleMES制造执行系统获得广州市2010年科技计划项目立项，系统满足ISA-95规范，具有标准的接口，能与符合标准的各大厂商ERP系统无缝集成。

    另一个***发现：知识化和员工授权改变了员工的精神状态，减少了监督，提高了工作效率。MES给生产运作人员带来的好处六、对国内企业实施MES的建议1、实施MES不**是一项技术工作，更是车间的一次生产运作管理模式的变革；2、MES是锦上添花（对现有工作流程信息化），不是雪中送炭（通过MES改变工作流程），实施MES不可本末倒置；3、不能期望MES能够解决企业或车间的所有重大问题（如技术和工艺问题、基础管理问题等），对MES技术应当有合适的预期；4、人的因素是决定MES成功实施的关键。应加强人员培训，熟练掌握技术，转变观念。企业实施MES三步曲1、充分的准备工作：基本条件：面向市场的产品定位；开拓进取的领导班子；对MES内涵认识明确；良好的管理基础；持续的员工培训；管理人员与计算机人员的密切配合；合适的软件，有充分的指导与支持。需求明确：总体预期目标和分阶段目标；管理层需求分析；流程需求分析；软件功能需求分析；硬件配置需求分析；挑选系统的准则，二次开发与系统集成。管理基础：车间组织机构、规章制度、运行机制；MRPII/ERP系统；车间作业计划与控制系统；质量管理与控制系统；人力资源管理系统；数据采集与获取系统。芯软云mes系统柔性化生产，透明化管理，助力企业提质降本增效。

    结合故障申报、保养计划、待料维修计划、设备点检制度，构建现场设备的保障体系。对于备品备件，进行出入库数量管理、安全库存管理、价格异动报警、供应商变更报警。使库存备件状况及时透明的呈现给相关责任人员。模具管理模具是行业客户**重要的的固定资产项目。通过对模具精细化的管理，所得到的价值是MES项目带来的收益中**为彰显的一块。OrBit-MES的模具管理，由模具设计生产为发端，涵盖了新模具测试、生产现场及库存的调动追踪、结合物联网、机台自动计数的模具寿命到期以及延寿管理，模具预防性维修间隔管理、延寿的审批流程、寿命到期报警、预防性维修间隔到期报警等等细致入微的模具现场管理体系。以现场看板、短信邮件提醒为驱动，OrBit-MES的模具管理体系，实现了全流程透明化、各节点无缝对接责任到人、信息传递及时到位、任务处理高效快捷。芯软云mes系统移动化场景搭配，支持各式移动装置，移动化管理工厂。设备 mes管理

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