本文为以业务逻辑层、数据底层、表现层这三个方面作为思维模型，进行思考并打造了一款从0到1的后台系统。作为后端产品经理，刻意练习系统架构设计的能力和对业务充分了解的能力，个人觉得，显得尤为重要。此文我只关注这两点，至于原型那些表现层的内容，不在此文范围。文中我将通过MVC技术架构（我的思维模型）去思考如何打造一款从0到1的后台系统。商务咨询系统，是我负责的一个业务不算特别复杂的系统，以此为例，咱们层层剥离，探寻万事万物的本质。目录（1）需求背景（2）系统价值（3）系统设计第一步：用例图第二步：系统流程图第三步：系统功能清单第四步：系统架构设计第五步：数据库表结构（对象）第六步：表之间的关联关系（ER图）C：业务逻辑层（1）需求背景全国各分公司的商务的同事刚来公司没多久，对很多业务以及同事都不是很熟悉，出去谈业务的时候，经?；嵊龅胶芏啾冉霞值奈侍猓不崽岢龊芏辔薰嬖蚰愀鞠氩坏降奈侍狻４蚩ざぃ哟蟮淖橹芄?，一堆又一堆的钉钉群，根本不知道找哪些专业人士解答疑惑。将自己的问题，丢到几百人的后台服务支持群，结果很快被其他人的问题给淹没，不知道找谁提问，不知道在哪里提问，好不容易找到个热心的同事。南京商务咨询怎么样，欢迎来电咨询。青海推广商务咨询新报价

    具体有哪些页面、页面之间如何调整，就要开始想清楚啦。此时，先过滤掉所有判断条件，所有逆向流程，先跑通所有页面，先跑通正向流程。功能流程图说明：地基建好了，毛坯房也建好了，具体房子怎么设计，得开始啦。此时，每往下走一步，尽量多问自己几个为什么。为什么要这样做？不这样做可不可以？附件1：问题状态流转图说明：此系统，问题的状态流转，比较关键，所以用流程图清晰的表明出来是很有必要的，当前**小MVP做的好不好，关键在于问题状态的流转，以及问题状态改变后所有影响情况的考虑。附件2：问题时效规则设置说明：问题被人提出来了，什么时候通知给处理人，处理人多久没处理问题会超时再次提醒，处理人回答完问题，发问人多久不给出评价后，问题自动结束状态改为已处理等等。问题的时效控制，也是增强系统体验的一个重要信息，主要用于消息提醒的触发和问题状态的改变。第三步：系统功能清单说明：当前系统当前版本，总共要做哪些功能，要列出来，告知项目组所有成员，并排好优先级。第四步：系统架构设计说明：首先，要想清楚，系统是否要划分前后台。一般后台系统是不需要前台页面，直接PC端访问即可。但是，此系统是针对商务设计的?；破智徽臼缴涛褡裳旎曰湍暇┥涛褡裳募液?，欢迎来电咨询。

技术咨询的内容主要包括：政策咨询、管理决策咨询、工程咨询、专业咨询和信息咨询五种类型。技术咨询的形式有技术传授、技能交流、技术规划、技术评估、技术培训等，它是技术贸易活动中的一个基本形式。开展技术咨询的机构都具有学科专业齐全、人才荟萃、信息畅通、态度客观的特点与优势，他们从整体出发，对许多经济技术问题进行综合分析和**会诊，提出较而又科学可行的方案或措施，供或企业决策参考。因此，技术咨询与服务是使决策科学化的一种有效形式。技术咨询可以从规划、设计一直延伸到部署和投产后的阶段，帮助客户掌握运用中间件技术构建企业应用的知识，节省开发时间及费用，降低应用开发的技术风险。采用新技术，开发新产品，特别是开发高新技术产品时会产生一定的风险，将有可能给现有投资成本造成损失，并决定着在新的运作环境下业务和系统功能的复杂程度。通过技术**技术咨询会帮助客户针对新技术的特点和具体的业务需求进行详细地论证和评估，降低新技术和开发新产品的风险。

初步提出了一定范围内建立"安全技术咨询服务公司"的设想.当今是知识,信息大交流的时代,计算机技术的普及应用,为这种设想提供了实现的条件,人们在咨询服务系统中能方便,迅捷获得技术服务信息,帮助解决在工程施工中的各种问题,在技术力量薄弱的中,小型施工企业,将是这种服务的比较大受益者.国际工程中一大特点即为国际协作,采用世界范围内专业领域的技术咨询服务变得越来越频繁.根据合同执行的经验,本文从工程项目管理的角度,对技术咨询服务合同的内容和特点进行了分析,也对需要注意的事项进行了阐述.北京商务咨询哪家好，欢迎来电咨询。

    结果答非所问，浪费时间。不知道该在哪里提问？不知道找谁问？没有人回复？找不到之前的问题解答记录？公司系统的各种问题，没地方提出改进建议？（2）系统价值快速解决商务同事日常业务问题提升后台支持人员处理问题效率统一提问入口随时查看问题进度（3）系统设计PS：考虑到文中涉及到很多公司内部数据，不得已才打上马赛克，但不影响此文我想表达的架构设计方法，各位看官见谅。第一步：用例图说明：设计任何一个系统，首先必须搞清楚有哪些参与者，这些参与者都能在系统里做什么，都有什么功能。第二步：系统流程图说明：其次，必须搞清楚这些参与者在系统中是如何操作的，先后顺序是怎样的，有什么判断情况，有哪些逆向流程等等。而且画流程图，建议千万别一口吃成一个胖子，要循序渐进。建议按照以下步骤，一点一点从简入手：业务流程图-页面流程图-功能流程图-数据流程图业务流程图说明：凡事，先从简入手，先把当前系统的流程枝干搭建起来，主要流程确定下来，清晰明了地告知所有人：你这个系统在干嘛、要干嘛。其他的枝枝叶叶，先全部去掉，不要影响你的思维，不要打扰你的思路。页面流程图说明：主干就像房子的地基，搭好地基之后，就要开始建房子了。安徽商务咨询怎么样，欢迎来电咨询。宝山区营销商务咨询收购价格

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技术咨询(TechnologyConsulting)，一般是指咨询方根据委托方对某一技术课题的要求，利用自身的信息优势，为委托方提供技术选用的建议和解决方案。技术咨询，是对特定技术项目提供可行性论证、经济技术预测、专题调查、分析评价等咨询报告，它是技术市场的主要经营方式和范围。技术咨询的内容主要包括：政策咨询、管理决策咨询、工程咨询、专业咨询和信息咨询五种类型。技术咨询的形式有技术传授、技能交流、技术规划、技术评估、技术培训等，它是技术贸易活动中的一个基本形式。青海推广商务咨询新报价

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